Instalaciones del centro: Universidad de Deusto. Instituto de Postgrado y Formación Continua
Avenida de las Universidades, 24 Bilbao 48007 Vizcaya (España)
Temario del curso
Objetivos:La complejidad del entorno competitivo y el principio de especialización que rigen en el mundo laboral y en la actividad organizacional están exigiendo a los universitarios y profesionales niveles superiores y más complejos de capacitación profesional. En un entorno globalizado, cuando las tecnologías y las metodologías son fácilmente imitables y transferibles, el elemento humano se convierte en el factor diferencial entre unas organizaciones y otras. Esta concepción nuclear de elemento humano inspira este Máster en Desarrollo Directivo y Liderazgo Organizacional, en el que el alumno recibe una sólida formación humanístico empresarial acorde con los principios que la inspiran y con los requisitos de calidad y excelencia exigidos por la Universidad de Deusto.
Consecuentemente, los objetivos del Master serían especialmente:
Profundizar y especializar al alumno en el conocimiento del campo profesional de la dirección, la organización y el liderazgo organizacional.
Dotar al alumno de las herramientas y técnicas para el ejercicio de un liderazgo eficaz en los diferentes ámbitos donde deba desarrollar su actividad directiva.
Capacitar al alumno en el ejercicio de las competencias necesarias para el desarrollo de un liderazgo eficaz con las personas, grupos y organizaciones
Intensificar las relaciones del alumno con el mundo profesional a través de la participación de profesionales del ámbito empresarial en las aulas y otras actividades extra-académicas (seminarios, conferencias, encuentros, foros,...).
Contenido:Área Medular El liderazgo personal (5 ECTS)
El liderazgo: Teorías y su evolución - Definición - Conceptos afines y sus diferencias; Componentes esenciales: Influencia diferencial - Confianza - Relaciones - Poder - Valores; Condicionantes personales básicos: Credibilidad - Profesionalidad - Honestidad y congruencia - Etica y liderazgo. El proceso de desarrollo del liderazgo I (5 ECTS)
Características intrapersonales: Autoestima - Asertividad - Autoconocimiento - Auto control - Vocación - Trabajo y Ocio. El proceso de desarrollo del liderazgo II (5 ECTS)
Capacidades interpersonales y sociales: Empatía - Comunicación - Motivación - Confianza - Negociación - Trabajo en equipo - Toma de decisiones; Conocimientos directivos básicos: La organización como sistema: Funciones directivas y estructura de dirección - Proceso de dirección. Liderazgo y contextos organizacionales internos (5 ECTS)
El liderazgo y sus contextos organizativos internos: Cultura organizacional - Creencias y valores - Ética y persona en las organizaciones; El poder en las organizaciones y su gestión; Nuevas formas organizativas: Formas organizativas - Cambio organizacional. Liderazgo y Análisis estratégico del entorno (5 ECTS)
Entorno estratégico: Económico - Político - Social - Legal - Tecnológico; El entorno y el liderazgo: Características del entorno actual y su incidencia en las organizaciones: Incertidumbre - Complejidad - Globalización - Interculturalidad - Desarrollo sostenible - Responsabilidad Social Corporativa; Capital Social: Capital Social individual - Capital Social comunitario. Construyendo el futuro: proyecto estratégico y su puesta en práctica (5 ECTS)
Definición del Proyecto: Propósito - Misión - Visión - Valores - Diseño de estrategias competitivas y adaptativas - Objetivos estratégicos - Políticas clave; Puesta en práctica del Proyecto; Gestión en entornos de complejidad. Área Específica (30 ECTS como mínimo) Competencias directivas básicas y competencias instrumentales I (5 ECTS)
Visión generalista y global de la organización; Gestión del cambio: Innovación y su desarrollo - Generación y aplicación de conocimiento: Trabajo en equipo y dirección de equipos de alto rendimiento; Gestión de la diversidad - Análisis y resolución de problemas; Coaching y formación de líderes. Competencias directivas básicas y competencias instrumentales II (5 ECTS)
Gestión de instrumentos básicos: Gestión del tiempo - Dirección de reuniones - Negociación y resolución de conflictos. Dirección estratégica (5 ECTS)
Estrategia y dirección estratégica - Organización y gestión del cambio organizacional - Emprendizaje - Alianzas empresariales y redes - Dirección por valores - Gestión del riesgo y la incertidumbre - Nuevas tecnologías y su incidencia en la dirección. Sistemas de direcciónI (5 ECTS)
Sistema de control de gestión - Sistema de Información y comunicación internas y externas - Sistema de evaluación del desempeño, reconocimiento y recompensa - Gestión de carreras - Sistema de dirección de Proyectos. Sistemas de direcciónII (5 ECTS)
Sistema de calidad - Sistema de Mejora continua - Sistema de Prevención de riesgos laborales - Sistema de gestión del Medio ambiente. Áreas funcionales (5 ECTS)
Marketing y comercialización: Productos - Precios - Distribución y logística - Servicio - Promoción y publicidad; Finanzas: Fuentes de financiación - Análisis financiero - Análisis económico - Inversiones - Tesorería. Proyecto fin de master (5 ECTS)
Profundización en uno de los temas estudiados en el Master mediante la realización de un Proyecto en el que se mida la capacidad de aplicar los conocimientos adquiridos.
