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Dirección de Marketing y Gestión Comercial

Tipo de curso Master
Método Presencial / Barcelona ver instalaciones...
Duración 400 Hora(s)
Precio/Facilidades más de 9000 €   Beca 
Centro Instituto Superior de Marketing-ESIC
Para qué te prepara En el Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial buscamos candidatos proactivos, con estudios superiores y un expediente académico satisfactorio, así como cualquier otro mérito, tanto profesional como personal, valorable por la Comisión de Admisiones de ESIC.
Dirigido a Profesionales del área de Marketing y Gestión Comercial que desean renovar conocimientos para impulsar sus carreras. Profesionales de otras áreas que encuentran en el Marketing un complemento a su formación y desarrollo. Expertos consultores o asesores que buscan una adquisición, actualización o revisión sistemática y rigurosa de los conocimientos y aplicaciones del Marketing y la Gestión Comercial. Titulados universitarios que desean adquirir una formación sólida en las áreas de Marketing y Gestión Comercial para impulsar su desarrollo profesional y directivo.
 
Temario Información adicional y temario
Instituto Superior de Marketing-ESIC
ISM nació con el interés constante de dar soluciones a todas las personas, empre sas y administraciones que desean formarse en marketing, comunicación y las ventas. Controlar las herramientas y hacer de ellas el camino perfecto para comprender el mercado y los gustos variables de los consumidores. Vamos a enseñarle a proporcionar valores competitivos. Queremos ofrecerle todo...


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Instalaciones del centro: Instituto Superior de Marketing-ESIC
Santaló, 36-38 Barcelona 08021 Barcelona (España)
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Temario del curso

01. Jornada de Integración.

02. Introducción:
Función del marketing como filosofía de gestión para las empresas.

  • Evolución y acción del marketing en la empresa.
  • Marketing estratégico.
  • Marketing operativo.
  • El proceso de planificación de marketing.
  • Grupos reducidos
  • FPrograma impartido en doce ciudades Españolas

03. Planteamiento Estratégico:
Importancia del entorno en las decisiones de la empresa.

  • Entorno económico y evolución.
  • Acciones para seleccionar público objetivo.
  • Posicionamiento estratégico.
  • Análisis del entorno (macro y micro).
  • Conducta del consumidor.
  • Análisis interno
  • Planteamiento estratégico

04. Análisis Económico-Financiero y Presupuestos:
¿Cómo afectan las decisiones de Marketing a la empresa?.

  • Interpretar la información financiera de la empresa.
  • Conceptos fundamentales de control de gestión.
  • Sistemática de la planificación presupuestaria anual comercial y de marketing.
  • La empresa como unidad económica.
  • Sistemas de información económico-financiera de la empresa.
  • La elaboración de los presupuestos en el área comercial y de marketing.
  • El control de los resultados comerciales y de marketing.

05. Sistemas de Información en Marketing e Investigación de Mercados:
Gestión de los sistemas de información en políticas comerciales.

  • Sistemas de análisis en investigaciones de mercados.
  • Conceptos y métodos de muestreo.
  • Diseño de encuestas.
  • Interpretación de resultados estadísticos.
  • Sistemas de información de marketing en la empresa.
  • Investigación de mercados.
  • Conceptos de muestreo y diseño de encuestas.
  • Métodos de muestreo.

06. Política de Producto:
Concepto, herramientas, etapas en la gestión de productos.

  • Concepto de producto en marketing.
  • Herramientas que componen la gestión de productos.
  • Etapas en la gestión de producto.
  • IGestión del Marketing Mix.
  • Concepto, desarrollo y lanzamiento de productos.

07. Los Servicios y la Calidad Percibida: Gestión de calidad como clave del éxito empresarial.

  • La oferta de servicios: estrategia, estructura, desarrollo, características.
  • La comercialización de los servicios.
  • La prestación del servicio.
  • La satisfacción del cliente, la calidad y la fidelidad.

08. Política de Precios:
Cultura de fijación de precios basado en clientes y mercados.

  • Estrategia de marketing y estrategia de precios.
  • Factores internos y externos de los precios.
  • Estrategias y tácticas de precios.

09. Política de la Distribución:
Logística en la estrategia de compañías.

  • Estrategias concretas de distribución.
  • Costes que supone la adopción de distintas políticas por canal.
  • Importancia y herramientas del trade marketing en la relación proveedor - distribuidor.
  • La gestión de canales.
  • La gestión de la cadena de suministro.
  • Visual Merchandising como herramienta de comunicación .

10. Política de Comunicación en Marketing:
Instrumentos persuasivos.

  • Publicidad: objetivos, creación de campañas, utilidad del briefing, planificación de medios.
  • Relaciones públicas: función dentro del mix de comunicación y acciones dentro de la empresa.
  • El marketing directo: ventajas, incovenientes, campos de actuación, diseño de acciones.
  • Marketing interactivo: opciones estratégicas de marketing que proporciona Internet.

11. Planificación y Control de Marketing:
El Plan De Marketing.

  • Naturaleza de objetivos: qué son, para qué sirven, cómo se formulan, cuál es su viabilidad.
  • Cómo se estructura un plan de marketing, elementos que componen el plan .
  • Variables del marketing-mix, objetivos a cumplir, estrategias a seguir.

12. La Venta:
Papel de la dirección de ventas y de la gestión de los equipos comerciales.

  • La dirección y organización de ventas.
  • Métodos de previsión y planificación de ventas.
  • El plan de ventas.
  • Gestión de cartera de clientes y fidelización.

13. Estrategias de Marketing Internacional:
Mercados internacionales y Globalización.

  • Importancia de los mercados internacionales como una realidad para la empresa.
  • Características de los grandes mercados continentales.
  • Repercusiones de la globalización en la economía mundial.
  • Diferencias entre las herramientas del marketing mix en mercados internacionales.
  • Capacitar a los participantes para estructurar un plan de marketing internacional.

14. Proyecto Final de Plan de Marketing.

  • Proyecto práctico basado en un caso real que debe realizarse en equipo.

15. Ejercicio Práctico de Simulación.

  • Realizar de planes que se deben ejecutar incluyendo la parte de negociación con la distribución.
  • Evaluación, presentación y justificación de decisiones tomadas y resultados obtenidos.
  • Realización de una auditoría por parte del alumno.

 



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