Dotar al alumno de los conocimientos, capacidades, habilidades y herramientas para poder llevar a cabo una dirección de recursos humanos que tenga la capacidad de movilizar la organización para el logro de su competitividad.
Dirigido a
· Titulados universitarios (licenciados o diplomados que demuestren tres años de experiencia y que en el último año hayan ocupado puestos afines a la materia del programa.)
· Técnicos en Recursos Humanos que deseen ampliar conocimientos y poder acceder a puestos de responsabilidad en la empresa.
· Quienes ocupen un puesto directivo en la empresa.
· Quienes tengan una experiencia empresarial mínima de tres años preferiblemente en el área de recursos humanos.
Cl. Santaló, 36 Edif. Las Américas Barcelona Barcelona (España)
Plaza Mayor, 19 (37002) Salamanca Salamanca (España)
Av. Valdenigrales s/n Pozuelo De Alarcón 28223 Madrid (España)
Temario del curso
Programa El programa del Master se vertebra en tres
grandes áreas:
BLOQUE I
I. LA DIRECCIÓN
DE RECURSOS HUMANOS COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA
Formulación
y articulación de las políticas estratégicas de la empresa, de forma que
se asegure una congruencia entre el rumbo estratégico del negocio y las
capacidades reales o potenciales de los equipos humanos con los que cuenta.
BLOQUE
II
II. GESTIÓN, INTEGRACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
Procesos
básicos de reclutamiento y desarrollo de las personas que necesita la
empresa en función de su rumbo estratégico.
Integración
de los individuos que conforman la organización en el proyecto
empresarial, sobre la base de las competencias y capacidades individuales.
BLOQUE
III
III. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARA UN NUEVO MILENIO
Valores
actuales de la gestión empresarial y nuevas realidades -tanto sociales
como económicas- que las tecnologías de la información y la comunicación
han introducido en el entorno.
Detalle del Programa Académico
ESTRATEGIA
Y ORGANIZACIÓN Filosofía de la empresa y la gestión
estratégica de los Recursos Humanos.
MARKETING Introducción
y desarrollo de los elementos del Marketing.
DIRECCIÓN DE
OPERACIONES Y CALIDAD Procesos de producción: Industrial y de
Servicios. Tecnología e innovación. La Gestión Medioambiental
y de la Calidad: elaboración de un plan de calidad, conocimiento de
herramientas.
ASPECTOS ECONÓMICOS DE LA GESTIÓN Introducción
a las Finanzas y la Fiscalidad. Control y gestión de costes. Herramientas
estratégicas y de control económico financieras.
PLANIFICACIÓN Planificación
de Recursos Humanos. Competencias y procesos de selección.
INTEGRACIÓN
Y DESARROLLO Identificación y valoración del potencial. Los Planes
de formación y desarrollo profesional. La importancia de la Comunicación
Interna y la Gestión del Conocimiento.
RELACIONES
SOCIO-LABORALES Estudio de los modelos de relaciones laborales y de
contratación laboral. Estudio de las Políticas retributivas,
política de despidos y reestructuración de plantillas.
DESARROLLO
DE LA ORGANIZACIÓN Cultura y clima de la organización interna
de una empresa. La ética empresarial.
PSICOLOGÍA DE LA
ORGANIZACIÓN Habilidades directivas, liderazgo, motivación y
estilos de dirección. La creatividad en la comunicación.
GESTIÓN
DEL CONOCIMIENTO La gestión del Conocimiento. El Capital
Intelectual. Los recursos y capacidades en la organización.
PREVENCIÓN
DE LOS RIESGOS Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales.
Ergonomía y Psicosociología aplicada a los Riesgos Laborales.
HERRAMIENTAS
DE GESTIÓN Desarrollo de habilidades. Técnicas de
negociación. Coaching. Formación de grupos. Conducción de reuniones.
Tratamiento de conflictos. Dirección personalizada
EL
E-MANAGEMENT La Sociedad de la Información y del Conocimiento y las
nuevas formas organizativas. Las nuevas tecnologías en la Gestión de
los Recursos Humanos. La empresa virtual y el teletrabajo.
