Dirección y Gestión de Equipos de Trabajo ( Subvecionado Plan Avanza)
Tipo de curso
Curso para trabajadores
Método
Online
Duración
50 horas
Precio/Facilidades
Gratuito
Centro
Centro Adams
Para qué te prepara
Tras culminar la presente acción formativa, las/os participantes habrán mejorado su capacidad para constituir, preparar, dirigir, coordinar y supervisar la labor de los equipos profesionales, con el fin de que éstos resuelvan de manera eficiente la ejecución de trabajos cooperativos.
Dirigido a
Curso gratuito dirigido a trabajadores de Pymes y autónomos.
Objetivo/s General/es El factor humano es fundamental para el buen funcionamiento de las empresas. Sin un adecuado capital humano (trabajadores de base, técnicos, cuadros medios, directivos), la viabilidad de las empresas y organizaciones no sería posible. Por esta razón, el dominio de las técnicas de "management" y de conducción de equipos es imprescindible para el aprovechamiento de los recursos humanos disponibles en la empresa, tanto desde el punto de vista personal, como técnico e intelectual. Así pues, tras culminar la presente acción formativa, las/os participantes habrán mejorado su capacidad para constituir, preparar, dirigir, coordinar y supervisar la labor de los equipos profesionales, con el fin de que éstos resuelvan de manera eficiente la ejecución de trabajos cooperativos. Objetivo/s Específico/s · Planificar la configuración de un equipo de trabajo, definiendo los roles y sabiendo elegir los perfiles individuales más indicadas para desempeñarlos. · Instruir a los miembros de los equipos en el dominio de herramientas apropiadas para el trabajo en común. · Generar y mantener un clima de interacción personal apropiado para el buen funcionamiento del grupo, propiciando además la satisfacción personal de sus miembros. · Controlar la dinámica de la labor común para mantenerla ajustada a los propósitos establecidos en la planificación del trabajo en equipo. · Desarrollar sinergias a partir de una óptima coordinación de esfuerzos y competencias de quienes constituyen los equipos de trabajo. · Implicar a todos los miembros del equipo en la responsabilidad de lograr la misión común, haciéndolos partícipes de los éxitos y apoyándolos para superar sus dificultades.
Programa:
1: FUNCIONES DE UN MANDO 1. ¿Líderes O Directores? 2. Funciones De Management 3. Funciones De Liderazgo 4. Teorías Del Liderazgo 5. Estilos Actuales En Dirección De Equipos 2: REQUERIMIENTOS DE UN GESTOR DE EQUIPOS 1. Perfil De Un Mando 1.1. Habilidades Comunicativas 1.2. Eficacia Y Eficiencia 1.3. Gestión Del Tiempo 1.4. Motivar 1.5. Capacidad Para Delegar 2. Toma De Decisiones 3. Técnicas De Resolución De Problemas 3: GESTIÓN DE UN EQUIPO 1. Equipos De Trabajo 2. Roles De Equipo 3. Toma De Decisiones En Los Equipos 4. Gestión De Conflictos 4: EVALUACIÓN FINAL DEL CURSO
