Enfocar el programa desde la Dirección de la Empresa, articulándose a través de una visión estratégica de los Recursos Humanos, con la finalidad de que la función de Dirección de Personas ...
Dirigido a
Titulados universitarios.
Aquellas personas que ocupen o vayan a ocupar puestos de responsabilidad en áreas de Personal o Recursos Humanos.
Técnicos en Recursos Humanos...
Alcalde Sainz de Varanda, 1-3 Zaragoza 50015 Zaragoza (España)
D. Juan de Borbón, 28 Murcia 30007 Murcia (España)
Alcalde J. Elósegui, 6 San Sebastián 20013 Guipúzcoa (España)
Padre Lojendio, 2 Bilbao 48008 Vizcaya (España)
Cl. Santaló, 36 Edif. Las Américas Barcelona Barcelona (España)
Plaza Mayor, 19 (37002) Salamanca Salamanca (España)
Temario del curso
Estructura del Programa
El programa del Master se vertebra en tres grandes áreas:
I.
LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA
El
directivo de Recursos Humanos ha de ser capaz de contribuir a la
formulación y articulación de las políticas estratégicas de la empresa,
de forma que se asegure una congruencia entre el rumbo estratégico del
negocio y las capacidades reales o potenciales de los equipos humanos
con los que cuenta.
II. GESTIÓN, INTEGRACIÓN Y DESARROLLO DE
RECURSOS HUMANOS
Las operaciones de recursos humanos son
fundamentales y necesarias para el buen y eficiente funcionamiento de la
organización.
La primera tarea de la función de recursos
humanos es llevar a cabo los procesos básicos de reclutamiento y
desarrollo de las personas que necesita la empresa en función de su
rumbo estratégico.
La segunda tarea, no menos importante, es
la de integrar a los individuos que conforman la organización en el
proyecto empresarial, sobre la base de las competencias y capacidades
individuales.
III. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARA UN NUEVO
MILENIO
El objetivo de esta parte es doble: de un lado se
pretenden desarrollar en el gestor de Recursos Humanos los valores
actuales de la gestión empresarial.
De otro, mostrar las
nuevas realidades -tanto sociales como económicas- que las tecnologías
de la información y la comunicación han introducido en nuestro entorno y
proporcionar una visión general de las mismas.
El manejo y
conocimiento de su influencia, serán determinantes en las tareas que la
dirección de Recursos Humanos ha de desarrollar.
MÓDULO 1
ESTRATEGIA
Y ORGANIZACIÓN Filosofía de la empresa y estrategia. Introducción
al Análisis Macroeconómico. Estructura y Análisis de la
Organización. La Gestión Estratégica de los Recursos Humanos.
MÓDULO
2 MARKETING Introducción al Marketing. La Planificación
del Marketing Mix.
MÓDULO 3 DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y
CALIDAD Procesos de producción: Industrial y de Servicios. Tecnología
e Innovación. Gestión Medioambiental. Calidad Total. Plan
de Calidad y Ciclo de Mejora. Herramientas de la Calidad. Gestión
de la Calidad.
MÓDULO 4 ASPECTOS ECONÓMICOS DE LA GESTIÓN Introducción
a las Finanzas y la Fiscalidad. Introducción al Control y la Gestión
de Costes. Interpretación Estratégica de los Resultados
Económico-Financieros.
MÓDULO 5 PLANIFICACIÓN Gestión
por Competencias. Planificación de Recursos Humanos. Reclutamiento
y Selección.
MÓDULO 6 INTEGRACIÓN Y DESARROLLO Identificación
y valoración del potencial. Evaluación del rendimiento. Planes
de formación y desarrollo profesional. Planes de carrera. Comunicación
Interna y Gestión del Conocimiento. Valoración de puestos.
MÓDULO
7 RELACIONES SOCIO-LABORALES Modelo español de relaciones laborales Contratación
laboral. Política retributiva. Relaciones laborales
individuales. Relaciones laborales colectivas. Política de
Seguridad Social. Política de despidos y reestructuración de
plantillas.
MÓDULO 8 DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN Cultura
de la Organización. Clima. Cambio organizativo. Conducción
del proceso de cambio. Ética empresarial.
MÓDULO 9 PSICOLOGÍA
DE LA ORGANIZACIÓN Comunicación interpersonal. Liderazgo,
motivación y estilos de dirección. Creatividad.
MÓDULO
10 GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Los recursos y capacidades en la
organización. El aprendizaje organizativo. Gestión del
Conocimiento. El Capital Intelectual.
MÓDULO 11 PREVENCIÓN
DE LOS RIESGOS
Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales. Ergonomía
y Psico-sociología aplicada a los Riesgos Laborales.
MÓDULO
12 HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Formación de grupos. Dirección
personalizada. Coaching. Análisis de problemas y toma de decisiones. Conducción
de reuniones. Expresión oral. Tratamiento de conflictos. Técnicas
de negociación.
MÓDULO 13 EL E-MANAGEMENT La
Sociedad de la Información y del Conocimiento. Las nuevas formas
organizativas. La empresa virtual. El autoempleo y el tele trabajo. Internet
aplicado a la empresa. Las nuevas tecnologías en la Gestión
de los Recursos Humanos.
