El Executive MBA tiene como objetivo, capacitar a las personas para que su actuación profesional se realice en las mejores condiciones de eficacia, eficiencia y satisfacción propia y de su empresa, y amplie sus horizontes profesionales.
EOI es una entidad fundada para perfeccionar la formación del personal directivo
de las empresas o la de aquellos que, en un futuro, puedan llegar a puestos directivos y una institución de referencia en formación especializada en el campo de la gestión empresarial, medio ambiente, tecnología y Pymes....
Plaza de los Aljibes s/n Melilla 52006 Melilla (España)
Temario del curso
El Executive MBA tiene como objetivo, capacitar a las personas para que su actuación profesional se realice en las mejores condiciones de eficacia, eficiencia y satisfacción propia y de su empresa, y amplie sus horizontes profesionales.
Esta capacitación lleva consigo:
Desarrollar las competencias y habilidades para la dirección de personas y equipos. Adquirir una base sólida de conocimientos y herramientas gerenciales, con una visión integral de la gestión empresarial. Conocer de cerca y en profundidad, la realidad empresarial.
Estructura 675 horas El programa consta de 675 horas, de las cuales 150 estarán dedicadas a la elaboración del proyecto Fin de Master. El horario presencial será jueves y viernes de 18:00 a 22:00 y sábados de 9:30 a 14:00 en EOI DISCIPLINAS BÁSICAS 12 horas Entorno económico general Área jurídica 36 horas
· Fiscalidad empresarial
· Derecho empresarial
Área económica 72 horas
· Contabilidad general y analítica
· Dirección y análisis financiero
· Riesgos en el sector financiero
· Negociación bancaria y productos financieros
· Control de gestión
· Análisis de inversiones y valoración de empresas
· Auditoría financiera
· Creación de empresas
· Matemáticas financieras
· Business game
Área comercial y de marketing 72 horas
· Plan de marketing
· Estrategia de marketing
· Investigación comercial
· Producto
· Precio
· Comunicación
· La distribución
· La acción comercial
Área de operaciones 60 horas
· Introducción a las operaciones
· Sistemas integrados de producción
· Estrategia de capacidades a l/p
· Reingeniería de procesos: teoría de las limitaciones
· Logística de entrada: compras y aprovisionamiento
· Logística de salida: red logística y almacenes
· Reingeniería de los procesos de negocio. Gestión por procesos
· Mejora de la productividad: jit y lean manufacturing
· Integración proveedorcliente
· Gestión de proyectos
· Gestión de la calidad total
· Sistemas de gestión de la calidad y gestión medioambiental
Área de Recursos Humanos 8 horas
· Selección
· Planificación de plantillas/ evaluación del desempeño
· Valoración de puestos de trabajo y sistemas retributivos
· Formación, promoción y planes de carrera
· Trabajo en equipo y técnicas de reuniones
· Presentaciones eficaces
· Técnicas de negociación
· Gestión del tiempo y delegación. Dirección por objetivos