Instalaciones del centro: Universidad de Deusto. Instituto de Postgrado y Formación Continua
Avenida de las Universidades, 24 Bilbao 48007 Vizcaya (España)
Temario del curso
Objetivos:El objetivo de este título es la formación en un área de la empresa que ha adquirido relevancia indiscutible en los últimos tiempos. El desarrollo que han adquirido los departamentos de compras en las empresas actuales de todo tipo aconseja buscar el modo de formación explícita de sus cuadros futuros, ya que se trata de un ámbito estratégico de la empresa.
Contenido:Área Medular Entorno Socioeconómico y responsabilidad social 5 ECTS
Economía de mercado.
Economía social de mercado. USA y UE.
Entorno legal: Regulación, liberalización y privatización.
Entorno social: Globalización, Deslocalización. Internacionalización.
El entorno cultural.
Ética empresarial.
Responsabilidad social de la empresa. Transparencia. Códigos Olivenza y Aldama. El concepto de sostenibilidad. Fundamentos de Organización y Dirección de empresas 5 ECTS
El proyecto de empresa. Visión, misión, Valores de la organización.
Dirección estratégica: análisis DAFO
Liderazgo y gestión. Estilos de dirección.
Gestión de la información, la comunicación y el conocimiento. El profesional del conocimiento en la empresa. La productividad. La gestión de la innovación y de la mejora. Especificidades tipológicas de organizaciones y empresas. Análisis de riesgos. Gestión de recursos humanos 5 ECTS
Dirección de personas. Pautas para comprender el comportamiento de las personas. Gestión de grupos y equipos: Planificación de proyectos, configuración y dirección de equipos. Plan de gestión de recursos humanos. Relaciones laborales.
Descripción de las habilidades y competencias personales e interpersonales básicas en el directivo. Técnicas para desarrollarlas y afianzar esas habilidades.
Gestión de carrera profesional: Selección, Form. Continua, Reconocimiento: evaluaciones, promoción y recompensa. Herramientas de Gestión y contabilidad 5 ECTS
Conceptos básicos de herramientas de apoyo a la gestión. Herramientas cuantitativas, cualitativas y sistemas de información. Otras herramientas. Utilización práctica de las herramientas más relevantes.
La contabilidad y el sistema de información económico-financiera de la empresa. Utilización de la información para la toma de decisiones de la empresa y el control de su ejecución. Finanzas 5 ECTS
Conceptos fundamentales y avanzados de finanzas. Valor del dinero. Operaciones financieras. Funcionamiento de mercados. Análisis de la situación económica y financiera de una empresa. Políticas de inversión y financiación de la empresa. Instituciones e instrumentos financieros. Marketing 5 ECTS
Conceptos básicos y avanzados de la gestión de marketing.
Práctica de las técnicas de investigación de mercados, de segmentación y de posicionamiento.
Decisiones de marketing mix: política de producto, política de precio, política de distribución y política de comunicación.
Decisiones de dirección comercial.
Elaboración e implementación de planes y estrategias de marketing a medio y largo plazo, adecuados a la situación y circunstancias de la empresa en su mercado. Área específica Introducción: Herramientas de compras (5 ECTS)
Objetivo: Al finalizar el módulo, el alumno deberá ser capaz de:
Establecer los objetivos de un departamento de compras en sintonía con la estrategia general de la organización
Identificar y calcular los costes relacionados con la actividad de compras.
Identificar la herramienta más adecuada a aplicar para cada proceso de compra
Poner en práctica dicha herramienta
Controlar y mejorar de forma continuada la aplicación de dicha herramienta
Contenidos
Las compras y los aprovisionamientos
¿Qué hay que comprar? Identificar las necesidades de compra
Definición, objetivos, importancia económica
Evolución del papel de las compras
Las compras de componentes, suministros y servicios
Características e implicaciones en comparación con las compras de productos FMG
La función de compras en la empresa
Visión de un departamento de compras
El coste de la compras
El coste total de la compra
Activity Based Costing en la función de compras
Internet y el aprovisionamiento electrónico
Los modelos de negocio electrónico
Las subastas
Los portales de compran
Tecnologías para la gestión administrativa de la compra. EDI
Trazabilidad de la compra.
Herramientas financieras en la compra: futuros, etc.
Técnicas cuantitativas a aplicar a subastas Los proveedores; La subcontratación (5 ECTS)
Objetivo: Al finalizar el módulo el alumno deberá ser capaz de
Elegir la política de colaboración con sus proveedores
Poner en práctica dicha política
Establecer los indicadores que midan la calidad de esa relación
Decidir entre subcontratar o no una determinado proceso
Establecer los pasos necesarios para subcontratar
Plasmar en un contrato todo el proceso
Contenidos
Los modelos de colaboración con los proveedores: Del contrato al ECR, CPFR, VMI
Negociación con proveedores: Técnicas cualitativas y cuantitativas
Las alianzas estratégicas con los proveedores
Control de la relación: Homologación; Auditoria; Acuerdos de nivel de servicio; Mejora Continua
Elementos de un contrato de compra
La decisión de compra o desarrollo interno: ¿Cuándo es necesario subcontratar un proceso? Ventajas y desventajas de la subcontratación.
El proceso de la subcontratación: Búsqueda y selección de proveedores; seguimiento; Libros abiertos El aprovisionamiento global (5 ECTS)
Objetivo: Al finalizar el módulo, el alumno deberá ser capaz de:
Identificar las características básicas de los país productores de materias primas y componentes con mayor posibilidad de crecimiento: CHINA, INDIA, Europa del Este, Norte de África, América
Conocer los aspectos legales de una importación
Contenidos
Cómo comprar en China; Cómo comprar en India; Como comprar en Europa del Este; Cómo comprar en Latinoamérica; Cómo compra en los países del Magreb; Aspectos legales de una importación: Contratos; Incoterms; Seguros Logística y Compras (5 ECTS)
Objetivo: Al finalizar el módulo el alumno deberá ser capaz de:
Analizar las compras de una organización desde la visión global de la cadena de suministro a la que pertenece la compra
Contenidos
Logística y Supply Chainn
El papel de los almacenes y de los inventarios
Selección del medio de transporte
Diseño de Producto, Compras y Supply Chain Prácticas y Memoria (10 ECTS)
A partir del segundo semestre, los estudiantes realizarán prácticas en una de las empresas que colaboran en el programa y, de acuerdo con el tutor de las mismas, presentarán una memoria sobre la aplicación práctica de lo aprendido en las sesiones teóricas.
Observaciones: Quienes acrediten tener estudios previos de gestión, pueden matricularse únicamente el área de especialidad. Los 30 créditos les serán acreditados y equivalen a un curso de especialización en Gestión de Compras. Tendrán derecho, como los alumnos del máster, a las prácticas remuneradas en las empresas.
Horarios: Las sesiones presenciales tendrán lugar los días Martes, Miércoles y Jueves desde las 15,30 hasta ñas 21,30. El área medular será el centro de la primera mitad de cada tarde y el área específica a partir de las 18,30.
