Programa cuya objetivo es proporcionar a los asistentes los conocimientos, herramientas y habilidades imprescindibles para la gerencia de una organización. Los principales focos del programa serán la toma de decisiones estratégicas en entornos internacionales, la comprensión del entorno y el manejo del capital humano.
Dirigido a
Este programa está dirigido a gerentes de cualquier área funcional de empresas latinoamericanas, y a emprendedores con vocación de consolidar su propia empresa.
Metodología y Profesorado La enseñanza es eminentemente práctica y está enfocada a la transmisión del "saber hacer". Nuestra metodología descansa ampliamente en el desarrollo del caso práctico, método a través del cual los participantes han de preparar y defender las soluciones a los supuestos planteados con antelación, ejercitando así su capacidad de análisis y diagnóstico. La integración y el trabajo en equipo para resolver casos reales favorecen el intercambio de puntos de vista, opiniones y experiencias de los asistentes.
El equipo de profesores está compuesto por profesionales del mundo de la empresa, poseedores de una amplia experiencia en investigación, docencia, asesoramiento y consulting. Todos ellos, unen a su formación universitaria y a su experiencia profesional una gran preparación pedagógica.
Contenidos y Programa
Gerencia Estratégica:
Dirección estratégica: planificación estratégica. Análisis competitivo. Diseño de estrategias. Implementación: de los objetivos a las metas.
Organización y estructura de la empresa
Estrategias de internacionalización de la empresa
Entorno económico I: relaciones UE-Venezuela y UE-América Latina
Entorno económico II: análisis macroeconómico
Entorno político-social
Simulación gerencial
Gerenciando el cambio. La Innovación como estrategia
Gerencia de proyectos
Taller de estrategia: desarrollando el Plan Estratégico de su propia organización
Visitas a empresas internacionalizadas y conferencias de empresarios
Marketing Y Gerencia Comercial:
Gerencia de marketing:
Análisis del macroentorno.
Análisis de la competencia y del consumidor.
Gerencia de Producto.
Gerencia de Precio.
Gerencia de Canales de Distribución.
Gerencia de Comunicación.
Plan de Marketing.
Gerencia de ventas. Dirección y administración de la fuerza de ventas
Marketing Internacional: adaptando el mix
Market Game. Taller de simulación empresarial
Gerencia Económico-Financiera:
Finanzas para gerentes. Análisis e Interpretación de los estados financieros: balance, estado de resultados y flujo de fondos.
Control de gestión. Indicadores financieros y operativos. El BSC (Balanced Score Card)
Sistema financiero internacional. Organismos internacionales.
Finanzas internacionales: Mercado de divisas. Cobertura del riesgo Financiación internacional
Gerencia De Recursos Humanos:
Comportamiento organizacional y Liderazgo
Gestión de los recursos humanos. Modelo de competencias. Evaluación de eficiencia. Política de remuneración
Gestionando la multiculturalidad en el equipo humano
