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Liderazgo, o Cómo Dirigir Personas

Tipo de curso Formación a empresas
Método Personalizado
Duración 12 horas
Precio/Facilidades 1260 €   Subvención 
Centro PRÒFIT CONTROL, SL
Para qué te prepara Se pretende dejar las ideas claras acerca del dilema que se nos presenta en la gestión y, especialmente, a la hora de dirigir personas, respecto a qué tipo de gestores o responsables de equipos necesitamos.
Dirigido a : Personal de todas las áreas de la Organización.
Alumnos 48 alumnos han realizado ya este curso
 
Temario Información adicional y temario
PRÒFIT CONTROL, SL
Consultoría de Organizaciones dedicada al Análisis y Reducción de Costes, implan tación de Sistemas de Calidad, asesoramiento en la certificación ISO 9001 de Calidad, Mejora de la productividad, Mejora Continua, Implementación de 5S y 6 sigma. Complementan los servicios la oferta de Formación. ...


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Temario del curso

ESTE CURSO NO SE CONVOCA EN ABIERTO. SE IMPARTE EXCLUSIVAMENTE IN COMPANY, EN LA ORGANIZACIÓN CLIENTE

Objetivo del curso:
  El entorno económico y social está sufriendo uno de sus más importantes épocas de cambios. Cambios que no son tecnológicos, sino de nuevas maneras de operar, de entender la competencia, de entender los límites del mercado, de comunicarse, etc. y, sobre todo, de entender el papel de las personas en nuestras organizaciones y cómo estas personas son cada día más conscientes y exigentes en el trato recibido. El gran cambio que estamos viviendo es un cambio de ideas,  de valores y sobre todo de protagonismos.

Por tanto, en este curso se pretende dejar las ideas claras acerca del dilema que se nos presenta en la gestión y, especialmente, a la hora de dirigir  personas, respecto a qué tipo de gestores o responsables de equipos necesitamos.

PROGRAMA

- El actual Rol del Mando Intermedio.

- Liderazgo. Conceptos y Evolución. Los poderes del mando.

- Estilos de mando. 

- El proceso de Comunicación. La Asertividad y la Empatía.

- Las barreras de la Comunicación.

- El feed-back positivo. La escucha activa.

- Inteligencia emocional.

- Los comportamientos difíciles. Resolución de casos prácticos.

- Qué esperan los Empleados de un mando?

- Compañerismo: límites.

- La evolución de la toma de decisiones en el entorno laboral.

- La Predicción de Comportamientos.

- Motivación. La Escala de la Motivación. Factores de Motivación. La resistencia a los Cambios.

- Las negociaciones individuales y de grupo. Tipos y Técnicas de Negociación.

- Resolución de conflictos.

- Los retos personales de Mejora.

Los Profesionales de Pròfit Control, hemos diseñado unos programas de trabajo adecuados a las necesidades de las Organizaciones actuales que permiten, en estrecha colaboración con nuestros Clientes, implementar sistemas de Mejora Continua a través de la Formación teórica y práctica, bajo la filosofía del “Lean Manufacturing”, “JIT” y “Seis Sigma”.

Ponemos a su servicio la experiencia acumulada durante 30 años en el mundo industrial por nuestro Director, Josep Camps Bartrés, ocupando cargos como Directivo en los Departamentos de Calidad, Producción y Gerencia en Organizaciones de ámbito Nacional e Internacional como Intermas, Linpac Plastics, Owens Corning España, Owens Corning Italia y Magna.

Josep Camps se ha preparado para ello con una sólida base como Ingeniero Químico por el IQS, Programa de Desarrollo Directivo por el IESE, Post-grado de Especialización en Plásticos por la ETSIIB de Barcelona, Post-grado en Implantación de Programas de Mejora Seis Sigma – nivel Black Belt – por la UPC y la participación activa en otros Cursos, Conferencias y Seminarios de ámbito nacional e internacional, sumando más de 2.000 horas de formación continua.

Desde el 2001, Pròfit Control le ofrece su experiencia en programas de Mejora Continua, comprometiéndose con la Empresa Cliente hasta la plena implantación. No le decimos solo lo que tiene que hacer, sino que le ayudamos a hacerlo.

·           Diagnóstico de necesidades – Value Stream Mapping – Análisis de Valor.

·           5 eses (5 “S”).

·           Proyectos de Mejora Seis Sigma.

·           Proyectos de Mejora Kaizen.

·           SMED.

·           Equipos de Mejora Continua. PDCA / 8-D.

·           Programas de Mantenimiento Autónomo. Planificación del Mantenimiento.

·           Implantación de un sistema de indicadores.

·           Cálculo de indicadores de Productividad OEE, MTTR, MTBF

·           Autocontrol. Documentación e implantación.

·           Gestión del Kan – Ban.

·           Documentación de Procesos y formación a los usuarios.

·           Documentación de Instalaciones y formación a los usuarios.

·           Auditorías internas.

·           Procesos de Certificación.

Nuestra experiencia nos avala en las Organizaciones que han confiado en nuestros servicios.

Finalmente, le presentamos los cursos de formación con programa estándar, que personalizamos según las necesidades específicas de su Organización.

Además, le podemos gestionar la Subvención a la Formación Continua contemplada en la orden TAS/2307/2007, como Entidad Organizadora inscrita en el Registro de Proveedores.

 

 

 



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  Master en Solucion de problemas   Master en Dirección de equipos
  Master en trabajo en equipo   Master en técnicas de Comunicación

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