Valorar la importancia del conocimiento real del mercado de proveedores y subcontratistas para conseguir un mejor control del coste de los materiales y de los productos, para potenciar la competitividad de la empresa.
Optimizar la inversión de la empresa en materiales (stocks) y realizar una correcta gestión del activo circulante como fuente importante de beneficios.
Dirigido a
Profesionales relacionados con el entorno de la logística interesados en la optimización de los procesos de compra, almacenaje y distribución para conseguir un mayor control de los costes y potenciar la competitividad de la empresa.
Propietarios y empresarios de PYMES industriales que quieren profundizar en la organización logística: flujo de materiales y flujo de información.