UB - Facultat de Ciències Econòmiques i Empresarials
Prerrequisitos
Licenciados en Administración de Empresas, Economía, Derecho, diplomados en Ciencias Empresariales o Relaciones Laborales. No obstante, también el master admite a emprendedores, consultores y profesionales del sistema de franquicia
Prácticas
Es posible la realización de prácticas en empresas. En años anteriores se han efectuado en empresas tales como Mango, Tormo & Asociados, etc.
Para qué te prepara
Para triunfar en el sistema de la franquicia, en particular, y en la pequeña y mediana empresa, en general. Es un master profesional, basado en el método del caso práctico que pretende que los estudinantes creen nuevas franquicias, gestionen adecuadamene la expansión de las existentes y puedan acceder a puestos directivos . También da las claves para convertirse en un consultor de éxito
Dirigido a
Licenciados en Administración de Empresas, Economía, Derecho, diplomados en Ciencias Empresariales o Relaciones Laborales cuyo objetivo sea trabajar en el ámbito de la gestión de franquicias
Emprendedores que quieran crear una franquicia o deseen ser un franquiciado
Inversores interesados en las posibilidades que ofrece una franquicia como instrumento de inversión
Franquiciados
Profesionales que pretendan convertirse en consultores de franquicias
Gestores actuales de franquicias
Instalaciones del centro: UB - Facultat de Ciències Econòmiques i Empresarials
Av. Diagonal, 690 Barcelona 08034 Barcelona (España)
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Temario del curso
MÓDULO 1: CREACIÓN DE FRANQUICIAS
Requisitos para crear una franquicia La franquicia en España: situación actual y perspectivas de futuro Marco jurídico de la franquicia en España Principios económicos de la franquicia Entorno Económico Análisis de franquicias por sectores Tipologías de contratos de franquicias La expansión de la franquicia La internacionalización de la franquicia: importación y exportación Las relaciones franquiciado - franquiciador: problemas y soluciones
MÓDULO 2: GESTIÓN DE FRANQUICIAS (BUSINESS PLAN)
La formulación de un plan estratégico Las fuentes de financiación de la franquicia Análisis de viabilidad de una franquicia Estrategias de marketing de una franquicia Elaboración de un manual de franquicia La elección de la localización El diseño del local de negocio La gestión de los recursos humanos
MÓDULO 3: FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES
El liderazgo: los diferentes estilos La gestión del conocimiento El diseño de la organización empresarial Las diferentes técnicas de negociación El trabajo en equipo: ventajas, problemas y soluciones Las principales técnicas de comunicación El diseño de un buen servicio al cliente La responsabilidad social corporativa
MÓDULO 4: DESARROLLO DE FRANQUICIAS
Las franquicias de agencias inmobiliarias. Caso Práctico: Don Piso Las franquicias de confección y moda. Caso Práctico: Mango Las franquicias de servicios de transporte. Caso Práctico: MRW Las franquicias de restauración: fast food. Caso Práctico: Pans & Company Las franquicias de restauración: cafeterías. Caso Práctico: Jamaica Coffee Shop Las franquicias de salud y belleza. Caso Práctico: Naturhouse Las franquicias de servicios financieros. Caso Práctico: Credit Services Las franquicias de asesoría de empresas. Caso Práctico: Tax Las franquicias multinacionales. Caso Práctico: Midas, Pressto y McDonalds
MÓDULO 5: E-BUSINESS POR FRANQUICIAS
E-company: nuevos modelos para realizar negocios E-commerce: la creación de una tienda virtual La logística en la franquicia E-learning y e-meeting
MÓDULO 6: ANÁLISIS DEL PROYECTO D’UN FRANQUICIADO O FRANQUICIADOR
Prácticas
