Master en Dirección, Administración y Gestión de Proyectos 6ª Edición (Univer. Valencia)

Descubra como valorar su tiempo organizándose por proyectos a partir de la definición de estrategias en su organización, aprenda a diseñar proyectos que resuelvan conflictos, conozca el software más avanzado en Project Management, prepárese para obtener las certificaciones internacionales más importantes para directores de proyectos, introdúzcase en una profesión de gran demanda y prometedor futuro, manténgase al día aumentando su capital relacional y sus fuentes de información.

Combinando el aprendizaje teórico con su actividad diaria, estudiando y trabajando sobre sus propios proyectos reales, conseguirá una sólida base para dirigir por objetivos y gestionar por proyectos siguiendo los estándares internacionales.

Realizamos, para todos nuestros alumnos, al menos 2 sesiones presenciales al menos de 3 días bajo la denominación de " Jornadas Master de Desarrollo Profesional en Project Management ", se trata del mejor foro para el intercambio de ideas, la experimentación en presentaciones y profundización de la dinámica proyectual. 

Aspectos diferenciales

El Máster es el resultado de la agregación de voluntades para el fomento de la profesión de Project Manager. Tuvo su origen en una iniciativa del Grupo de Investigaciones Aplicadas en Dirección y Administración de Proyectos (INADAP) del Instituto de Economía Internacional de la Universidad de Valencia. A este proyecto se agregó PMS-Artemis-España y Microsoft que suministran asesoramiento tecnológico y herramientas de Software en gestión de proyectos para grandes y medianas organizaciones respectivamente. Applus  ha puesto su Departamento de PM y de Formación e-learning a disposición de la dirección del curso para hacerlo eminentemente práctico, aplicado y profesional. B-Kin ha puesto su software a disposición de la organización del máster. Con el fin de manejar ese conjunto complicado de partners y proveedores se han contratado los servicios de OdPe para estandarizar la relación del Máster con todos ellos y asumir  la logística del curso.   La filosofía del curso se basa en un proceso formativo, adaptativo, participativo, constructivista individual y cooperativo en el que el estudiante debe trabajarse los documentos facilitados en los que se encuentran las respuestas a problemas planteados de manera metodológica y colectiva, a partir de las realidades profesionales que diariamente afrontan los participantes.   La dirección del curso y la participación de PMS-Artemis-España (entidad Register Provider Education del PMI) aseguran que la metodología y los contenidos que se van a transmitir seguirán tanto las directrices del PMI (especialmente en lo que al PMBOK se refiere) como las de IPMA-AEIPRO.   A los estudiantes se les facilitará material didáctico en distintos soportes: papel convencional, CDs y distintos materiales de apoyo y complemento en el Aula Virtual.   Los estudiantes dispondrán de un sistema de tutorías de apoyo permanente por parte de la dirección del curso a través del Aula Virtual.   Existirá un apoyo técnico permanente en el Software de los Campus Virtuales que se utilicen.   El Máster tiene un acuerdo bidireccional con Artemis-Odpe por el que:  a)       Los alumnos del Máster que se inscriban en alguno de los cursos ofertados por Artemis-OdPe tendrán un descuento del 10%.                            b)       Aquellos alumnos que hayan realizado satisfactoriamente alguno de los cursos Artemis-OdPe cuyos contenidos se solapen con los del Máster o Diploma serán convalidados previa solicitud a la dirección.   Los contenidos del curso son suficientes para presentarse a los exámenes de las Certificaciones Profesionalesen Dirección de Proyectos nacionales e internacionales más significativas:   Técnico en Dirección de Proyecto (TDP).Nivel D del Organismo Certificador de Dirección de Proyectos(OCDP) de España. Asociación Española de Ingeniería de Proyectos (AEIPRO-IPMA).   Profesional de la Dirección del Proyecto(PDP).Nivel C del Organismo Certificador de Dirección de Proyectos(OCDP) de España. Asociación Española de Ingeniería de Proyectos (AEIPRO-IPMA).   Director de Proyectos(DP).Nivel B del Organismo Certificador de Dirección de Proyectos(OCDP) de España. Asociación Española de Ingeniería de Proyectos (AEIPRO-IPMA).   Project Management Professional(PMP) del Project Management Institute.   La obtención del Título de Máster en Dirección y Administración de Proyectos, por parte de la Universidad de Valencia, si se superan las pruebas correspondientes (ver evaluación).   La obtención del Certificado académico de haber realizado con éxito el proyecto fin de Máster y la nota correspondiente.

BENEFICIOS DE LA REALIZACIÓN DEL MÁSTER

Su organización se aprovechará de financiarle a usted el Master debido a:

• Usted indentificará un conflicto en su organización que deberá resolver mediante su proyecto fin de máster. Se trata de un doble ahorro para su empresa: 
                         a) usted diseña la resolución del conflicto; 
                         b) usted es la persona ideal para liderar el proyecto.
• Además la empresa podrá desgravar fiscalmente la inversión realizada e incluso salirle gratis la formación acogiéndose al sistema de bonificaciones según la orden TAS/500/2004, de 9 de Agosto.
• Su organización empezará a utilizar un lenguaje común estandarizado en dirección de proyectos según las normas internacionales conocidas.
• Se ayudará a que toda la organización se vaya alineando progresivamente a la dinámica proyectual combinando la experiencia acumulada con el aprendizaje de nuevas metodologías dando racionalidad y soporte documental a las lecciones aprendidas en cada proyecto.
• Se generará un auténtico soporte logístico y metodológico a la gestión del conocimiento y del cambio organizacional desde la dirección de proyectos.
• Desarrollamos el sentido de la responsabilidad y fidelidad de los empleados hacia su propia organización

Nuestros alumnos desarrollan su actividad profesional en las siguientes empresas o administraciones públicas:

AAGR Arquitectos Grupo Crein Mediterraneo Consultores Hecoinsa AIDIMA Sol Meliá Ayuntamiento de Santander Polaris Desarrollo Altia Consultores Artemis Internacional Albora & Ausonia Caixa Rural Cetramesa S.A. ABB Grupo Mondragón Currie & Brown (UK) Fagor Izar AIDO Indecas Federación Valenciana de Municipios y OdPe, Oficina de Proyectos Empresariales S.L.

Azimut Sistel Construcciones Rios S.L. Managing Projects (UK) Ayuntamiento de Chacao (Venezuela) Ayuntamiento de Lugo Ayuntamiento de Chiva  Generalitat Valenciana. Conselleria de bienestar social Innovaciones sociosanitarias   Specialist Computers Center (SCC S.L.) Plus Supermercados Superior Powder Coating INC.  INAD  Fundación Museo Jorge Oteiza Provincias Grupo Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) Emmi Network S.L. Petróleos de Venezuela S.A. (Venezuela) ANCAP (Uruguay) OTIS Etc..

Plazo de matriculación

• Desde el 1 de Junio de 2007 hasta el 28 de febrero de 2008

• 70 Créditos Europeos (SETC) y 25 PDU,S

Inicio grupos

Grupo A: 1 de Octubre de 2007
Grupo B: 1 de Diciembre de 2007
Grupo C: 1 de Marzo de 2007


Duración

Dedicación semanal de 3-4 horas, duración: 2 años

Lugar

• Horario ininterrumpido de tutorías por plataforma virtual, teléfono y fax. Un mínimo de 2 sesiones presenciales voluntarias en Valencia

Programa 

BLOQUE A- PRESENTACIÓN DEL CURSO
Módulo 0  Presentación del curso
Módulo 1  Portfolio del estudiandte como director del proyecto

BLOQUE B- FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Módulo 2  Conceptos generales (Iniciación y Teoría de Conflictos)
Módulo 3  Procesos Proyectuales Básicos
Módulo 4  Procesos Proyectuales Complementarios (Pensamiento Complejo, Teoría de Sistemas y Técnicas Específicas)

BLOQUE C- HERRAMIENTAS DE APOYO EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Módulo 5 Business Administration
Módulo 6 Estudios de caso (Mejores Proyectos Fin de Master 5 Edición)
Módulo 7 Elementos y técnicas en project management

BLOQUE D- DINAMICAS SECTORIALES
Módulo 8 Introducción a la prospectiva tecnológica
Módulo 9 Proyectos de la actividad primaria
Módulo 10 Proyectos de la actividad secundaria: Industria
Módulo 11 Proyectos de la Promoción inmobiliaria y construcción
Módulo 12 Proyectos de la actividad terciaria
Módulo 13 Proyectos Transversales (Internacionales, I D i, Unión Europea)

BLOQUE E- DESARROLLOS AVANZADOS EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Módulo 14 Proyectos corporativos de organización
Módulo 15 Métrica para dirección de proyectos
Módulo 16 Otras metodologías (Goldatt, Facility Management, Prince 2, Business inteligent, etc...)

BLOQUE F- CARRERA PROFESIONAL DEL PROJECT MANAGER
Módulo 17 Un proyecto de vida
Módulo 18 Preparación para los exámenes internacionales de certificación profesional (PMI_IPMA)
Módulo 19 Sesiones presenciales y/o a distancia
Módulo 20 Evaluación del Portfolio del estudiante como director del proyecto


Podrá encontrar más información en la web oficial del máster www.master-dapo