El programa Master en Dirección de Empresas (M.B.A.) desarrolla tanto la Toma de decisiones como las áreas funcionales de la empresa y las técnicas y modelos de gestión específicos para cada una de ellas.
El comercio electrónico y las telecomunicaciones tienen un tratamiento específico, dado su creciente interés, que está modificando la proyección tanto interna como externa de las empresas.
Duración La duración normal prevista de los cursos
es de 12 meses. No obstante, usted dispondrá de 18 meses desde la fecha de
matrícula para poder cursarlo. Por razones justificadas, puede solicitar a
la Escuela un plazo mayor, si lo desea. El Master en Dirección de
Empresas (M.B.A.) tiene un equivalente a 1100 horas lectivas que serán
acreditadas por la Escuela a través de un Certificado, si usted lo
solicita. Tutorías Las tutorías del curso
puede efectuarlas por teléfono, carta, correo electrónico,
fax y entrevista personal. Mediante el Campus podrá comunicarse
con el tutor y con otros alumnos del curso mediante foros de debate y
chat, consultar su expediente, asistir a seminarios propuestos por el
tutor, además de otras muchas ventajas. Titulación Para
obtener el Título de Master en Dirección de Empresas (M.B.A.)se deben
superar una serie de Pruebas de Evaluación para controlar el nivel de
aprendizaje de las materias del curso. Estas pruebas se remitirán al
Centro para ser evaluadas por el tutor correspondiente. La superación
de las mismas dará derecho a la obtención del Título
acreditativo del Master en Dirección de Empresas (M.B.A.). Salidas
Profesionales La Escuela mantiene excelentes relaciones con
gran número de empresas que le solicitan profesionales bien
formados. Si está interesado en cursar alguno de nuestros Masters y Cursos
y está desempleado no dude en consultar más información sobre la Bolsa de
Trabajo dirigiéndose al Departamento de Salidas Profesionales.
TEMARIO
I.
TOMA DE DECISIONES 1. Dirección y Liderazgo 2. Resolución
de Problemas y Toma de Decisiones 3. Planificación 4. Análisis
Estratégico Externo 5. Análisis Estratégico Interno e Integrado 6.
Formulación de la Estrategia 7. Implementación y Control de la
Estrategia II. TECNICAS DE COMUNICACION 1. Técnicas de
Comunicación 2. Comunicación interna en la Empresa 3.
Eficacia de la Información Escrita 4. Técnicas de Trabajo en Equipo 5.
Dirección de Reuniones 6. Presentaciones Orales Eficaces 7.
Negociación 8. Uso eficaz del Tiempo 9. Relaciones Públicas 10.
Protocolo Empresarial III. PRESUPUESTOS, COSTES Y CONTROL DE
GESTION 1. Presupuestos 2. Costes 3. Sistemas de Costes por
Actividades (Costes ABC) 4. Toma de Decisiones sobre Productos y Precios 5.
Nuevas Técnicas de Gestión 6. El Quality Management 7.
Control Integrado de Gestión IV. ESTRATEGIA DE MARKETING 1.
Dirección de Marketing 2. Posicionamiento Estratégico 3.
Modelos de Diagnóstico 4. Análisis de Sectores 5.
Estrategia de Marketing 6. Decisiones estratégicas de Marketing 7.
Telemarketing 8. Marketing en la Red V. DIRECCION COMERCIAL 1.
Estrategia Comercial 2. Plan de Ventas 3. Organización Comercial 4.
Dirección de Ventas 5. Venta a Empresas 6. Venta por Teléfono VI.
ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS 1. Papel de los Recursos Humanos 2.
Organización de la Unidad 3. Dirección de los Recursos Humanos 4.
Modelo de Gestión por Competencias 5. Cultura Empresarial 6.
Estructura Organizativa 7. Información y Comunicación 8.
Gestión del Cambio 9. Dirección por Objetivos VII.
MODELO INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS I 1. Modelo Integral 2.
Estrategia de Definición 3. Planificación de Plantillas 4.
Selección de Personal 5. Flexibilidad de Plantillas 6.
Estrategia de Integración VIII. MODELO INTEGRAL DE RECURSOS
HUMANOS II 1. Motivación 2. Promoción y Satisfacción en el
Trabajo 3. El "Empowerment" 4. Código de Recompensas 5.
Control de Estrategias IX. GESTION DE PERSONAL 1. Clases
de Contratos (I) 2. Clases de Contratos (II) 3. Contratos no
Laborales 4. Despido Disciplinario 5. Confección del Recibo de
Salarios 6. Inscripción y Afiliación 7. Boletines de
Cotización X. DERECHO EMPRESARIAL I 1. Empresa
individual y social 2. Sociedad Anónima I 3. Sociedad Anónima II 4.
Otras Sociedades y Grupos
XI. DERECHO EMPRESARIAL II 1.
Protección de la Actividad Empresarial 2. Documentos Mercantiles 3.
Contratos Mercantiles 4. Quiebra y Suspensión de Pagos XII.
FISCALIDAD DE LA EMPRESA 1. Principios de Derecho Tributario 2.
Impuesto sobre Actividades Económicas 3. Estimación Directa de
Actividades Empresariales 4. Régimen de Estimación Objetiva 5.
Retenciones y Pagos a Cuenta 6. Deducción por Inversiones 7.
Delito Fiscal XIII. CONTABILIDAD PARA DIRECTIVOS 1.
Registros Contables 2. Inmovilizado 3. Activo Circulante 4.
Financiación Básica 5. Pasivo Circulante 6. Compras y
Gastos 7. Ventas e Ingresos 8. Cuentas Anuales XIV.
FINANZAS PARA DIRECTIVOS 1. Análisis Financiero 2. Capital
Circulante 3. Análisis Económico 4. Rentabilidad 5.
Tesorería 6. Márgenes de Explotación XV.
MERCADOS FINANCIEROS 1. Función Financiera de la Empresa 2.
Mercado Monetario 3. Bolsa y Mercado de Capitales 4. Mercado de
Derivados 5. Mercado Bancario XVI. ENTORNO ECONOMICO 1.
Economía Nacional 2. Política Económica 3. Relaciones
Internacionales 4. Organismos Internacionales 5. Globalización de la
Economía XVII. PRODUCCION E INVERSIONES 1. Procesos
de Producción 2. Productividad y Rendimiento 3. Planificación y
Programación 4. Logística y Distribución 5. Gestión
de Almacenes 6. Nuevas Tecnologías XVIII. COMERCIO
INTERNACIONAL 1. Estrategia y Comercio Internacional 2. Operativa 3.
Negociación Internacional 4. Estrategias de Penetración 5.
Elementos de Comercio Internacional 6. Transporte Internacional XIX.
CALIDAD, PREVENCION Y MEDIO AMBIENTE 1. Calidad Total 2. Gestión
de Calidad 3. Calidad del Producto 4. Calidad del Servicio 5.
Calidad en el Trabajo 6. Prevención de Riesgos Laborales 7.
Gestión Medioambiental 8. Control de Calidad
