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Master en Dirección de Empresas MBA

Tipo de curso Master
Método Presencial / Espinardo ver instalaciones...
Duración 500 Hora(s)
Precio/Facilidades 10500 €   Beca 
Centro ENAE Business School
Prerrequisitos

Titulación universitaria

 Prácticas  

Si

Para qué te prepara

El objetivo fundamental del MBA es la especialización profesional de titulados universitarios, sin experiencia o con una mínima trayectoria profesional, mediante la aplicación de las más modernas técnicas de dirección y el conocimiento de las diferentes áreas de la empresa.

Dirigido a

A postgraduados universitarios, sin experiencia o con una mínima trayectoria profesional, que deseen adquirir, potenciar o poner en práctica sus conocimientos teóricos en la dirección y administración de empresas, aprendiendo a trabajar en equipo y tomar decisiones, así como plantear y seguir políticas de empresa, todo ello a través del conocimiento de las técnicas más avanzadas de gestión empresarial y del desarrollo de actitudes personales.

Alumnos 25 alumnos han realizado ya este curso
Aulas 25 alumnos por clase
 
Temario Información adicional y temario
ENAE Business School
La Escuela de Negocios de Dirección y Administración de Empresas (ENAE) está int egrada dentro de la Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia y fue constituida en 1.989, recogiendo las actividades que eran desarrolladas por el I.D.A.E. desde 1984. En su Patronato están representados las Universidades Públicas de la Región, la de Murcia y Cartagena y el ámbito empresa...

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Instalaciones del centro: ENAE Business School
Polígono Industrial Oeste MURCIA 30202 Murcia (España)
Edificio ENAE, nº 13. Campus Universitario de Espinardo MURCIA 30100 Murcia (España)
Edificio ENAE, nº 13, Campus Univ. Espinardo Espinardo 30100 Murcia (España)



Temario del curso

Objetivos


El objetivo fundamental del mba es la especialización profesional de titulados universitarios, sin experiencia o con una mínima trayectoria profesional, mediante la aplicación de las más modernas técnicas de dirección y el conocimiento de las diferentes áreas de la empresa.
El mba es un programa empresarial que dota de los conocimientos necesarios para dirigir con éxito una empresa, formando al alumno tanto en el hábito de trabajo en equipo como en el desarrollo de habilidades directivas, toma de decisiones, comunicación y capacidad de adaptación a diferentes entornos económicos, políticos y culturales.
Dadas las características de este master el alumno obtendrá una visión global de la empresa al ser objeto de estudio, cada una de las áreas que la componen. Esto a su vez, le proporcionará acceder  a una amplia gama de puestos de trabajo, en el mercado laboral actual.


Perfil
a todo titulado universitario, sin experiencia o con una mínima trayectoria profesional, que desee adquirir, potenciar o poner en práctica sus conocimientos teóricos en la dirección y administración de empresas, aprendiendo a trabajar en equipo y tomar decisiones, así como plantear y seguir políticas de empresa, todo ello a través del conocimiento de las técnicas más avanzadas de gestión empresarial y del desarrollo de actitudes personales.

Metodología

Método activo y participativo, en el que se alternan las exposiciones teóricas de conocimientos, técnicas y métodos de análisis para la actuación empresarial, con la realización de casos prácticos reales de empresas, trabajando en equipo (se agruparán los componentes del curso en pequeños grupos de trabajo para solucionar la inmensa mayoría de casos prácticos diarios previstos).
Diploma
los participantes que superen todos los criterios de evaluación establecidos en el master realizado, obtendrán el correspondiente diploma acreditativo
prácticas
enae asegurará prácticas en empresas, organismos e instituciones nacionales e internacionales (estas últimas a través del programa europeo leonardo da vinci gestionado por la propia fundación universidad empresa), a los alumnos que hayan superado la evaluación del master.
Los alumnos que obtengan las mejores calificaciones podrán realizar prácticas en empresas con las que se han firmado convenios de colaboración. Algunas  de ellas son :
intersa, audihispana, sercomosa, garrigues, pamai, hero españa, caja rural regional, wind, caja rural central, vidal golosinas, grupo la generala, elpozo, garcia carrión, ikea, balneario, key mare, terrapilar, cajamadrid

Programa

análisis del entorno económico

    * globalización e internacionalización de la empresa
    * evolución del pib y sus componentes
    * competitividad, costes, tipos de interés, precios y tipo de cambio

dirección de recursos humanos

    * comportamiento organizacional y gestión de rrhh
    * selección de personal
    * desarrollo de recursos humanos por competencias
    * negociación
    * contración y retribución
    * valoración del desempeño
    * motivación y satisfacción en el trabajo

dirección de marketing

    * la decisión empresarial sobre el mercado. Entorno, competencia s. D. M.
    * análisis de la demanda. Fuentes de información y técnicas para la investigación de mercado
    * la decisión del posicionamiento. Política de productos, de precios, de marcas
    * la imagen corporativa
    * el circuito de distribución e intermediación
    * el plan de acción comercial
    * políticas de ventas. Promociones. La gestión de clientes
    * comunicación comercial. Publicidad. Rr. Pp.
    * la gestión integral del plan de marketing

estrategias de marketing internacional

    * estrategias de internacionalización de la empresa
    * segmentación de mercados internacionales.
    * medición de pronóstico y cálculo de demanda
    * valor de mercado y posicionamiento de productos
    * estrategias de penetración en mercados internacionales
    * diseño y desarrollo de productos. Fijación de precios. Estrategias de distribución
    * promoción internacional y plataformas de comunicación

dirección general

    * fundamentos y devenir de la ciencia en la dirección
    * entorno y cultura de la empresa, su incidencia en la dirección
    * la dirección como un conjunto de técnicas, principios y actitudes
    * valoración de conceptos directivos
    * aproximación a perfiles directivos paradigmáticos
    * estilos de dirección referentes
    * herramientas directivas

habilidades directivas

    * dirección de personas
    * dirección de reuniones. Gestión de tiempo
    * influencia en la organización
    * desarrollo personal

fiscalidad de la empresa

    * la imposición directa en la empresa
    * la imposición indirecta
    * gestión tributaria en la empresa

dirección financiera

    * las claves del diagnóstico económico-financiero
    * la estructura de costes como herramienta estratégica
    * análisis de crecimiento. Crecimiento autosostenido. La sobreexpansión
    * gestión de tesorería
    * gestión del bº a lp. Análisis de inversiones
    * las claves para elegir la mejor fuente de financiación
    * negociación bancaria

dirección estratégica

    * concepto de estrategia
    * análisis sectorial
    * ventaja competitiva
    * el proceso estratégico
    * cuadro de mando integral (balanced scorecard)

dirección de la tecnología

    * planificación de los sistemas de información.
    * erp, business intelligence, e-business
    * e-business: estrategias de negocio electrónico.

Gestión estratégica de la innovación.

    * herramientas de gestión de la innovación para pymes.
    * políticas públicas de innovación.
    * marketing de las tecnologías.

Calidad

    * sistemas de calidad
    * gestión de la calidad total
    * técnicas de mejora de la calidad

dirección de operaciones
. Tecnología y alcance de la dirección de operaciones en empresas industriales
. Diseño, planificación y control industrial de procesos
. Logística integrada y supply chain management. Gestión de recursos y servicio al cliente
ética en los negocios
empresa familiar
control de gestión
gestión de proyectos
inglés para los negocios
informática de gestión
creación de empresas
outdoor training
trama
proyecto
el proyecto final del curso es un aspecto muy importante del mismo, el cual se realiza en equipo y en el que se estudia el desarrollo de una empresa en un determinado sector, el lanzamiento de la misma hacia un nuevo mercado, la posible creación de una nueva , o cualquier otro tema que suponga un desarrollo empresarial.
La información del programa es orientativa. Enae se reserva la posibilidad de introducir los cambios que estime oportunos.

Profesorado

algunos de los profesores que imparten el master
d. Fernando bringas trueba
consultor de dirección. Socio fundadore de jolfer, s. A. , consultores de dirección
d. Manuel candela delgado
economista. Director general de xr associates ltd.
D. José manuel díez de la lastra y ruf.
Ldo. En derecho, gestión comercial y marketing. Consultor en marketing.
D. Ricardo jacinto garcía martínez
pda por el i. E. Y london business school. Consultor en dirección, organización y recursos humanos
d. Joaquin hernández medrano
ingeniero en informática m. B. A. Director de somune comunication & publicité.
D. Alfonso martínez bernal
ingeniero industrial. Director de rr. Hh. De intersa.
D. Jaime llorca miravet
auditor de calidad. Director de norma 9000
dª. Gloria montes gaytón
ingeniero industrial. Consultora financiera.
D. Vicente oltra gil-morote
director-gerente del instituto de consultores de dirección s. L.
D. Gaspar de la peña velasco
abogado. Asesor fiscal catedrático de universidad.
D. José antonio rodero rodero
dr. Ing. En informática. Executive mba por el instituto de empresa. Director de impulso directivo.
D. Carlos rodríguez neira
professor of marketing. Delaware state university (ee. Uu. )

duración: el master tiene una duración de 980 horas, correspondiendo 600 lectivas, 180 a preparación de casos prácticos y 200 a realización de un proyecto.

Horario: las clases se impartirán de lunes a jueves de 16:30 a 21:30 horas.

Sede:
edificio enae. Campus universitario de espinardo 30100 espinardo murcia



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