Máster en Dirección de Operaciones, Logística y Calidad (Semipresencial)

DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
La Dirección de Operaciones. Función en la empresa y estrategias
Diseño y desarrollo organizacional
Dirección y empresa
Análisis organizacional
Estrategias de desarrollo empresarial
Dirección y gestión estratégica
Evaluación e implantación de estrategias
Planificación y control estratégico
El Cuadro de Mando Integral
Comercio Internacional

HABILIDADES DIRECTIVAS BÁSICAS
Creación de equipos de alto rendimiento
Técnicas de Negociación

LOGÍSTICA
Gestión de Stocks
Gestión de Compras
Gestión del Transporte y Operadores Logísticos
Gestión de Almacenes
Casos de éxito en la Logística

DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
Dirección de Operaciones. Metodología TOC
Gestión Comercial
Sistemas de Producción. Capacidad, Layout y Organización del trabajo
Planificación de la Producción. Sistemas genéricos
Planificación de Materiales
JIT. Justo a Tiempo y Kanban
Mejora Continua. Innovación. Kaizen
Lean Manufacturing
Desarrollo de Ingeniería de Productos. El Método QFD

ENTORNO DE LAS OPERACIONES
Introducción a la Gestión de Calidad. Seis Sigma
Introducción a la Gestión del Mantenimiento
Tecnología Smed
Introducción a la Gestión estratégica de la Tecnología y de la Innovación
Introducción a la Dirección y Gestión de proyectos

HABILIDADES DIRECTIVAS AVANZADO OUTDOOR TRAINING
Planificación, organización y gestión del tiempo
Desarrollo del comportamiento directivo, liderazgo y dirección por valores
Técnicas eficaces de comunicación
Gestión de conflictos
Motivación
Presentaciones eficaces
Coaching

FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
Introducción a la contabilidad
El balance de situación
La cuenta de resultados
Análisis del balance y la cuenta de resultados
Control de costes y control presupuestario
Métodos de valoración de empresas e inversiones
El control de gestión

TESORERÍA Y FINANCIACIÓN
La gestión de tesorería y del circulante
Autofinanciación y crecimiento
Productos bancarios

MARCA PERSONA (NO INCLUIDO EN E-LEARNING)
Estrategia y personas
Evaluación de potenciales Gestión del tiempo
Herramientas 1 Esbozo del PEP
La marca (Significado, justificación, valor)
Protocolo
Motivación y hábitos
Emociones y sentidos
Notoriedad y visibilidad de la marca
Herramientas 2
Realización del PEP

SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Introducción
Sistemas de gestión medio ambiental
Norma UNE-EN-ISO 14001
Reglamento EMAS
Diferencias y puntos de encuentro entre normas ISO y EMAS
Herramientas para la gestión medio ambiental
Ejemplo práctico