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Máster en Dirección de RR.HH.

Tipo de curso Master
Método A Distancia
Duración 660 Hora(s)
Precio/Facilidades 900-3000 €   Subvención 
Centro CumLaude Formación
Para qué te prepara Conocer los elementos y tipos de estructuras organizativas, sobre todo el diseño y los modelos estructurales de la organización. Planificar  estratégicamente los recursos humanos y saber las ventajas y factores intervinientes de dichos planes. Estudiar y describir los puestos de trabajo, la importancia de los mismos y la tipología de los procesos productivos. Incluye pack formativo con libros, exámenes y cuestionarios de valoración.
Dirigido a Trabajadores en activo
 
Temario Información adicional y temario
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Temario del curso

Curso de Especialización en Planificación de RR.HH. (80 h.)
·         Estructura y Diseño Organizativo: Facilitar el conocimiento necesario sobre los elementos y tipos de estructuras organizativas, prestando atención al diseño y los modelos estructurales de la organización.
·         Planificación de Plantillas: Conocer los tipos de planificación estratégica de los recursos humanos y sus principales ventajas y factores intervinientes. Así mismo, profundizar en el análisis y descripción de los puestos de trabajo, la valoración de los mismos y la tipología de los procesos productivos.

Curso de Especialización en Administración y Selección de Personal (140 h.)
·         Selección de Personal: Conocer las técnicas y fases de la selección de personal: reclutamiento, selección, entrevista y gestión por competencias.
·         Administración de Personal: Conocer los elementos conformadores de la Administración de personal y sus características fundamentales, haciendo especial énfasis en el contrato de trabajo y las relaciones laborales individuales y colectivas, así como la gestión salarial y de nóminas.
·         Política Retributiva: Conocer el sistema y la política retributiva empresarial, así como los elementos de la dirección por objetivos, el empowerment, sistemas de compensación y la evaluación de desempeño.
 
Curso Superior en Dirección de RR.HH. (220 h.)
 
Curso de Especialización en Dirección y Motivación de RR.HH. (140 h.)
·         Habilidades Directivas (RRHH): Diferenciar los estilos de dirección y las técnicas de negociación. Desarrollar las habilidades para la gestión de reuniones, conflictos, cambios, y la gestión del tiempo.
·         Motivación del Personal: Aprender a analizar los modelos y técnicas de motivación.
·         Comunicación en la Empresa: Conocer el proceso comunicativo, sus elementos y su importancia dentro del marco social y empresarial, así como sus herramientas, barreras y beneficios.
·         Formación en la Empresa: Conocer las fases del plan de formación empresarial, las características de los planes de carrera, así como el perfeccionamiento profesional.
 
Curso de Especialización en Gestión Tecnológica de RR.HH. (80 h.)
·         Herramientas Tecnológicas en los RRHH: Conocer las características y elementos que incorporan las herramientas de RR.HH. que existen en el mercado, así como las principales empresas distribuidoras de software de gestión de RR.HH. y sus productos.
·         Seguridad e Higiene: Conocer la importancia, las obligaciones y deberes de la prevención de riesgos laborales, así como el establecimiento de salud, seguridad e higiene en el trabajo.
·         Sistemas de Calidad en la Empresa: Establecer las fuerzas y debilidades que  afectan a la participación en los programas de Calidad Total, y concreción de las normativas de los sistemas de calidad.
 
 Curso Superior en Gestión Empresarial (220 h.)
 
Curso de Especialización en Contabilidad y Control (120 h.)
·         Contabilidad de Costes: Formar en la clasificación de costes y en el sistema de cálculo de costes. Conocer los sistemas de costes directos y completos y su aplicación. Adquirir los conocimientos del proceso habitual de asignación de costes por el método ABC.
·         Control de Gestión: Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa y describir la lógica del proceso del ciclo presupuestario. Conocer el análisis de desviaciones, distinguir los diferentes centros de responsabilidad, y la construcción del cuadro de mando integral.
·         Dirección Estratégica: Analizar la importancia de la estrategia y la planificación en el desarrollo de las empresas, distinguiendo entre los diversos niveles de estrategia empresarial e identificando las unidades estratégicas en la empresa y sus posibles problemas.
 
Curso de Especialización en Gestión de Proyectos (100 h.) 
·         Gestión de Proyectos: Adquirir conocimientos necesarios para la planificación  y control de proyectos.
·         Nueva Economía (MBA): Conocer los principales aspectos relacionados con la nueva economía y la globalización, los modelos y enfoques de negocio, así como las estructuras organizativas.



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