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Master en Dirección Estratégica y Gestión de los Recursos Humanos
Tipo de curso Master
Método Presencial / Madrid ver instalaciones...
Duración 700 horas
Precio/Facilidades 2500 €
Centro Escuela de Experiencia Profesional.
Prerrequisitos 85%
Titulación / Certificación EXPERIENCIA PROFESIONAL
 Prácticas  CONSULTORAS, DPTO DERRHH, ETT...
Para qué te prepara Para liderar una empresa por medio de la dirección estrategica y gestión de su recurso humano
Dirigido a Estudiantes de último años de carrera, licenciados o diplomados.
Alumnos 450 alumnos han realizado ya este curso
Aulas 15 alumnos por clase
 
Temario Información adicional y temario
Escuela de Experiencia Profesional.
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Instalaciones del centro: Escuela de Experiencia Profesional.
DIEGO DE LEON 22, 1º IZDQ. Madrid 28006 Madrid (España)
Ventura Rodriguez 11 1º Izq madrid 28008 Madrid (España)



Temario del curso
DESCRIPCIÓN BREVE: Master en el que se recogen las áreas más demandadas en el mercado (Departamentos de RR.HH,Consultoras y ETTS) Metodología eminentemente práctica. Alianza con la escuela de negocios de Wharton de la Universidad de Pennsylvania (USA) para garantizar la calidad del contenido del Master y su actualización periódica. PROFESORES: Equipo formado por Consultores de Empresa PROGRAMA: 17 Modulos en las diversas áreas de RRHH recién actualizados: MODULO I: RECURSOS HUMANOS Y ESTRUCTURA EMPRESARIAL 1. Concepto de dirección y gestión de RRHH 2. Gestión organizacional 3. Factor humano en la empresa 4. Cultura y cambio organizacional MODULO II: TIPOS, DIRECCION Y PLANIFICACION DE EMPRESAS 1. Tipología empresarial 2. Introducción a la dirección estratégica 3. Planificación empresarial 4. Introducción a la planificación de RRHH MODULO III: ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS 1. Proceso de análisis y descripción de puestos 2. Ejemplo de manual de descripción de puestos 3. Valoración de puestos de trabajo 4. Proceso completo de valoración de puestos 5. Ejemplo de manual de descripción y valoración de puestos MODULO IV: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 1. El sistema de la seguridad social 2. Contratos de trabajo 3. Relaciones laborales de carácter especial 4. La gestión de salario 5. Negociación colectiva 6. Cotizaciones de a la seguridad social 7. Modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo 8. Cálculo de liquidaciones: Finiquitos 9. Obligaciones del empresario frente a la Agencia Tributaria MODULO V: NOMINAPLUS 1. Menú global 2. Menú sistema 3. Menú nóminas 4. Menú impresos oficiales 5. Menú supuestos prácticos MODULO VI: PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 1. Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo 2. Riesgos en el trabajo y su prevención 3. La gestión de la prevención de riesgos en la empresa 4. Ley de prevención de riesgos laborales MODULO VII: PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1. Cálculo de plantillas 2. Cálculo de costes de RRHH 3. Planificación de carreras MODULO VIII: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL 1. Reclutamiento de personal 2. Teoría de la selección 3. Preselección de personal 4. La entrevista de selección 5. Pruebas, dinámicas y test 6. El informe de selección y la decisión final 7. Acogida y socialización del nuevo personal MODULO IX: FORMACIÓN DE PERSONAL 1. La formación empresarial 2. La formación subvencionada 3. La acción del formador 4. Introducción al E-learning 5. Evaluación de conocimientos MODULO X: GESTION POR COMPETENCIAS 1. Definición de competencia laboral 2. Objetivos de un sistema de gestión por competencias 3. Tipos de competencias 4. Diseño de perfiles basado en competencias 5. Evaluación de competencias en las personas 6. Aplicaciones de un sistema de gestión por competencias 7. La selección por competencias 8. La formación basada en competencias MODULO XI: EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO Y MOTIVACIÓN DE PERSONAL 1. La evaluación del rendimiento 2. Proceso de evaluación 3. Aplicaciones de la evaluación de personal 4. La entrevista de evaluación. 5. Evaluación 360 ª 6. Concepto y definición de motivación 7. Principales teorías de la motivación 8. Aspectos motivadores del trabajo 9. Medidas de motivación en las organizaciones. MODULO XII: HABILIDADES DE DIRECCIÓN 1. Liderazgo 2. Negociación 3. Toma de decisiones 4. Dirección de reuniones 5. Presentaciones eficaces 6. Oratoria 7. Trabajo en equipo 8. Gestión del tiempo MODULO XIII: COMUNICACIÓN EMPRESARIAL 1. Comunicación interna 2. El proceso de comunicación 3. Plan de comunicación 4. Ejemplo prácticos 5. Comunicación externa 6. Imagen de empresa 7. Comunicación corporativa MODULO XIV: POLÍTICA RETRIBUTIVA 1. Objetivos de la política salarial 2. Factores de retribución 3. Retribución fija y variable 4. La retribución como sistema de motivación MODULO XV: HERRAMIENTAS ACTUALES 1. Empowerment 2. Outsourcing 3. Outplacement 4. Coaching 5. Grafología MODULO XVI: GESTIÓN DE PROYECTOS 1. Gestión y plan de proyecto 2. Aplicación de Microsoft Project 3. Aplicación a un caso práctico MODULO XVII: INGLÉS TÉCNICO 1. Principios básicos del inglés para negocios 2. Práctica oral 3. Práctica en redacción PRACTICAS Y SALIDAS PROFESIONALES: Se garantiza realizar prácticas remuneradas en empresas Bolsa de trabajo

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