Ser Titulado Universitario Proceder de un país extracomunitario
Para qué te prepara
Ofrecer a los participantes una visión integral del manejo económico financiero en el contexto de las organizaciones, para que manejen la información contable y financiera como una herramienta estratégica para la toma de decisiones y conozcan las técnicas y herramientas para una gestión financiera eficaz mediante la optimización del uso de los recursos económicos.
Dirigido a
El programa del Master en Dirección Financiera está dirigido a alumnos internacionales que sean directivos, técnicos, mandos intermedios, empresarios, profesionales de la empresa, así como aquellos titulados universitarios que deseen completar su formación financiera o efectuar un reciclaje y puesta a punto en sus conocimientos con el fin de gestionar más eficazmente su empresa.
La Escuela de Negocios de Dirección y Administración de Empresas (ENAE) está int egrada dentro de la Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia y fue constituida en 1.989, recogiendo las actividades que eran desarrolladas por el I.D.A.E. desde 1984. En su Patronato están representados las Universidades Públicas de la Región, la de Murcia y Cartagena y el ámbito empresa...
1.- estrategia y plan de negocio • Management y dirección estratégica • Diagnóstico estratégico y matrices portafolio: dafo, porter, adl. • Elaboración del plan de negocio: marketing, operaciones, financiero • Los sistemas de producción y su clasificación • Estructuración y presentación del plan de negocio
2.- contabilidad financiera • Normas y principios contables • Los estados financieros • Análisis y diagnóstico económico-financiero • Punto de equilibrio • Apalancamiento financiero
3.- gestión de costes operativos • Noción y clasificación de los costes • Gestión de costes y estrategia competitiva • Gestión de costes para la toma de decisiones • Costes históricos y costes estándar • Sistema de costes abc
4.- planificación financiera • Definición de la estrategia financiera • Preparación del plan financiero • Evaluación de proyectos de inversión • Métodos de valoración de empresas • Fusiones y adquisiciones
5.- gestión de riesgos corporativos • Introducción al riesgo empresarial • El riesgo de crédito • El riesgo operacional • Marco integrado (coso) y ley sarbanes-oxley. • Implantación de un modelo de control del riesgo
6.- habilidades directivas • Técnicas de comunicación • Técnicas de reunión • Técnicas de negociación • Liderazgo y motivación • Trabajo en grupo
7.- presupuestos y control de gestión • El presupuesto operativo • Los estados financieros previsionales • El control integrado de gestión • Indicadores de gestión cualitativos y cuantitativos • El cuadro de mando
8.- balanced scorecard • Estrategia y balanced scorecard • Las perspectivas fundamentales del bsc • Selección de objetivos estratégicos y proposición de valor en cada perspectiva • Mapas estratégicos genéricos • Estudio de algunos mapas estratégicos reales