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Master en Dirección Financiera y Control

Tipo de curso Master
Método Presencial / Madrid ver instalaciones...
Duración 10 Mes(es)
Precio/Facilidades 10500 €   Beca 
Centro Cesma Escuela de Negocios
Prerrequisitos Para matricularse en cualquiera de los cursos de Postgrado, CESMA Escuela de Negocios lleva a cabo un proceso de selección y admisión de los candidatos basado en el análisis del currículum vítae y en la realización de entrevistas personales, cuya misión es comprobar el nivel de formación y/o experiencia previa acreditadas.
 Prácticas  Practicas garantizadas en empresas e instituciones de diferentes sectores. Las practicas son opcionales y están planteadas como un complemento a la formación
Para qué te prepara El objetivo esencial de este master es realizar una presentación integrada y coherente de la gestión económico-financiera en la empresa, basada en una formación rigurosa y desde una perspectiva eminentemente práctica que capacite para el ejercicio profesional.
Dirigido a El Master en Dirección Financiera y Control está dirigido a jóvenes profesionales que deseen profundizar su conocimiento del área financiera, para poder acceder a puestos de responsabilidad, bien porque acaban de finalizar sus estudios universitarios, bien porque después de varios años de experiencia empresarial, desean reciclarse y adquirir nuevos conocimientos en este área.
 
Temario Información adicional y temario
Cesma Escuela de Negocios
CESMA es una Escuela de Negocios consolidada, con más de una década de experienc ia en la formación de directivos, profesionales y técnicos del mundo de la empresa. En el conjunto de nuestra oferta formativa pueden cursarse carreras de grado superior y medio, master y cursos superiores de especialización, así como seminarios profersionales y, todo ello, con el objetivo de facili...


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Instalaciones del centro: Cesma Escuela de Negocios
Paseo de la Habana nº 43 Madrid 28036 Madrid (España)



Temario del curso

Horario: Viernes (17 a 21:30 h) y Sábados (9 a 13:30 h)

 

1. La función financiera en la empresa

  • las finanzas en el marco de la gestión y control del negocio
  • la información financiera como base para la toma de decisiones
  • criterios para la organización del departamento financiero: funciones de la dirección financiera


2. Sistemas de información y control, contabilidad y análisis de costes

  • planificación contable en el marco de los sistemas de información
  • interpretación de la información contable: un enfoque directivo de la contabilidad
  • elaboración, de estados financieros
  • la auditoría.
  • criterios, instrumentos y técnicas para el diagnóstico económico-financiero del negocio
  • estudio de los sistemas alternativos de cálculo e imputación de costes
  • análisis de costes para la toma de decisiones


3. Entorno económico, legal y fiscal

  • fundamentos de macroeconomía: interpretación de la información económica
  • marco legal de la empresa
  • planificación y gestión fiscal de la empresa: estudio de los principales impuestos


4. Gestión financiera a corto plazo

  • problemática de gestión de la liquidez
  • matemáticas de las operaciones financieras
  • gestión de cuentas a cobrar y de los stocks
  • análisis de la financiación de proveedores
  • otros instrumentos de financiación a corto plazo
  • cash-management


5. Evaluación y control de proyectos de inversión

  • las decisiones de inversión en la empresa
  • criterios y técnicas de evaluación económica. Impacto de la inflación
  • análisis del riesgo económico
  • análisis del riesgo estratégico
  • estudio de la financiación del proyecto
  • seguimiento y control de los proyectos


6. Mercados e instrumentos financieros

  • los mercados financieros
  • financiación internacional
  • cobertura de los riesgos del tipo de interés
  • cobertura de los riegos de tipo de cambio
  • el mercado de derivados


7. Gestión financiera a largo plazo

  • planificación de la estructura financiera y coste de capital
  • confección del plan económico-financiero a largo plazo
  • análisis comparativo de instrumentos de financiación a largo plazo
  • valoración de empresas
  • fusiones y adquisiciones


8. Planificación y control de gestión

  • la estrategia financiera dentro de la estrategia global de la empresa
  • factores clave de negocio y control de la estrategia
  • la organización como instrumento de la estrategia
  • elementos de un sistema de control de gestión
  • la definición de centros de responsabilidad en los procesos de planificación y control
  • elaboración y control del presupuesto anual: presupuesto operativo y financiero
  • los sistemas de información a la dirección: diseño del cuadro de mando integrado


9. Informática y nuevas tecnologías de la información

  • nuevas tecnologías de la información aplicadas a la gestión empresarial
  • planificación y gestión de sistemas de información
  • fundamentos de informática de gestión
  • aplicaciones financieras de la hoja de cálculo


10. Desarrollo de habilidades personales

  • automotivación
  • autoconocimiento
  • empatía
  • habilidades sociales


11. Técnicas de presentación

  • objetivos y contenidos
  • preparación
  • comunicación y lenguaje corporal

 



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