Se debe de cumplir uno de los dos requisitos:
- Titulación universitaria
- Acreditación de 3 años de experiencia profesional
Para qué te prepara
Los alumnos que desarrollan el programa, obtienen:
- Alta capacidad de organización, dirección y gestión.
- Facilidad de adaptación al cambio y a la innovación tecnológica.
- Habilidad para aportar planes estratégicos y operativos en la alta dirección de la empresa.
- Hábito de trabajar en equipo.
- Análisis crítico y capacidad de abstracción.
Dirigido a
Este Master va dirigido a Titulados Universitarios que deseen experimentar un alto enriquecimiento cultural, tanto personal como profesional en el desarrollo de su actividad diaria.
La Escuela Superior Empresarial y de Relaciones Públicas (ESERP), es una institu ción reconocida en el ámbito nacional e internacional, oficialmente autorizada para impartir enseñanza a nivel universitario, al cumplir los requisitos establecidos en el Real Decreto 557/1991 sobre Creación y Reconocimiento de Universidades y Centros Universitarios. Tiene Campus universitarios en B...
Instalaciones del centro: Eserp Business School - Fundación Universitaria -
Calle Balmes, 50 Palma de Mallorca 07004 Islas Baleares (España)
C/Girona 24 Barcelona 08010 Barcelona (España)
C/ Costa Rica, 9 Madrid 28016 Madrid (España)
C/ Costa Rica, 9 Madrid 28016 Madrid (España)
C/ GIRONA 24 BARCELONA 08010 Barcelona (España)
C/ Costa Rica 9 Madrid 28016 Madrid (España)
Temario del curso
Los alumnos que desarrollan el programa, obtienen:
Alta capacidad de organización, dirección y gestión.
Facilidad de adaptación al cambio y a la innovación tecnológica.
Habilidad para aportar planes estratégicos y operativos en la alta dirección de la empresa.
Hábito de trabajar en equipo.
Análisis crítico y capacidad de abstracción.
Rapidez en la identificación, análisis de problemas y solución de los mismos.
Mentalidad abierta al entorno socio-económico y cultural.
Saber asumir responsabilidades.
Así como un alto enriquecimiento cultural, tanto personal como profesional en el desarrollo de su actividad diaria, transformando finalmente el coste de formación en productividad para la empresa y las organizaciones. Profesores ESERP cuenta con un Claustro de profesores, que se caracteriza por su experiencia profesional probada en las diversas áreas que se imparten, lo que les permite exponer los temas con conocimiento de causa, dentro de un enfoque real y operativo. Así mismo está habituado a impartir las sesiones, con los métodos pedagógicos más modernos, ocupando cargos ejecutivos de las más importantes compañías nacionales e internacionales.
A través de la investigación aplicada, la publicación de libros, artículos, casos prácticos y notas técnicas, compaginan su labor docente con su actividad empresarial.
Perfil del profesorado
Alto grado de especialización
Titulación Universitaria de Grado, Máster o Doctor
Experiencia en la docencia y en la formación de directivos
Imparten disciplinas en las cuales están desarrollando su actividad profesional.
Junto al Claustro de profesores, también desempeñan funciones docentes otros Profesores Invitados y Honorarios, altamente reconocidos. Así como profesores de instituciones académicas internacionales, con las que ESERP tiene establecidos convenios de colaboración. Metodología
Método del caso y la simulación que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa (casos de ESERP Business School, IESE Business School, Stanford Graduate School of Business, Harvard Business School, entre otras).
Metodología ITT-TM - Intelligence Training Technology, ESERP Business School utiliza este método respondiendo a su objetivo prioritario de la formación académica basada en los tres pilares:
SABER: Conocimiento + Método del Caso. Utilización del método del caso, de la simulación con Sistemas de Autoevaluación y Autocomprensión, porque lo que no se practica no sirve.
SABER HACER: Método de Consultoría. Herramientas de Autodiagnóstico para aplicar a su organización porque lo que no se practica se olvida.
PODER HACER: Sistema para la Dirección. Sistemas tecnológicos para aplicar las técnicas y las políticas a la Alta Dirección para la toma de decisiones a través de la INNOVACIÓN.
Método del Cuadro de Mando Integral: Renaissance Balanced Scorecard. Herramienta homologada por los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan de la Harvard Business School para la:
Costes por actividades
Optimización de márgenes
Procesos de actividad
Finanzas
Marketing-Comercial
Relaciones Públicas- Publicidad
Recursos Humanos
Método de Tecnología de Formación Inteligente, para gestionar de manera eficaz en cualquier situación de negocio en el ámbito empresarial. El Máster se desarrolla en sesiones impartidas por académicos, directivos, consultores y expertos del sector. Es imprescindible para obtener la titulación la asistencia del 80% de la totalidad del curso y superar el proyecto final del Máster, junto con las pruebas de autoevaluación. Las mil quinientas horas se configuran a través de las clases presenciales y semipresenciales que constan de trabajo en equipo, preparación individualizada, uso de herramientas tecnológicas, elaboración y ejecución del proyecto final.
Módulos
Módulo-1: Política de empresa y dirección general
Módulo-2: Control Económico y optimización de resultados
Módulo-3: Dirección Financiera: gestión, estrategia y creación de valor
Módulo-4: Estrategias y Políticas en la Dirección de Marketing
Módulo-5: Dirección Comercial: Organización de redes comerciales
Módulo-6: Dirección de producción, operaciones, logística y calidad
Módulo-7: Gestión de operaciones y la función de compras
Módulo-8: Optimización de recursos y dirección de producción
Módulo-9: Habilidades Directivas: Coaching, empowerment, liderazgo y motivación
Módulo-10: Los agentes sociales. Cooperación y resolución de conflictos laborales
Módulo-11: Ética empresarial y responsabilidad social corporativa
Módulo-12: Valoración de empresas: fusiones, adquisiciones, joint-venture
Módulo-13: Globalización e Internacionalización de mercados. Deslocalización de empresas: su análisis
Modulo-14: Branding: La Gestión del Valor de una marca (Know-how)
Módulo-15: Innovación tecnológica en las empresas. Gestión del Conocimiento global
Módulo-16: Balanced Scorecard: diseño de estrategias en la dirección de empresas.
Módulo-17: Incremento de la productividad y tecnologías de la información. Business Game: simulación de gestión y dirección.
Módulo-18 Proyecto final: Strategic Business Plan.
ción reconocida en el ámbito nacional e internacional, oficialmente autorizada para impartir enseñanza a nivel universitario, al cumplir los requisitos establecidos en el Real Decreto 557/1991 sobre Creación y Reconocimiento de Universidades y Centros Universitarios. Tiene Campus universitarios en B...
