El programa del M.B.A. Master en Dirección y Administración de Empresas, desarrolla tanto la Toma de decisiones como las distintas áreas funcionales de la empresa y las técnicas y modelos de gestión específicos para cada una de ellas.
Duración La duración normal prevista de los cursos
es de 9 meses. No obstante, usted dispondrá de 12 meses desde la fecha de
matrícula para poder cursarlo. Por razones justificadas, puede solicitar a
la Escuela un plazo mayor, si lo desea. El Programa tiene un
equivalente a 900 horas lectivas que serán acreditadas por la Escuela a
través de un Certificado, si usted lo solicita. Tutorías Las
tutorías del curso puede efectuarlas por teléfono, carta, correo
electrónico, fax y entrevista personal. Mediante el Campus podrá
comunicarse con el tutor y con otros alumnos del curso mediante foros de
debate y chat, consultar su expediente, asistir a seminarios propuestos
por el tutor, además de otras muchas ventajas. Titulación Para
obtener el Título de M.B.A., Master en Dirección y Administración de
Empresas, se deben superar una serie de Pruebas de Evaluación para
controlar el nivel de aprendizaje de las materias del programa. La
superación de las mismas dará derecho a la obtención del Título
de M.B.A. Salidas Profesionales La Escuela
mantiene excelentes relaciones con gran número de empresas que
le solicitan profesionales bien formados. Si está interesado en cursar
alguno de nuestros Masters y Cursos y está desempleado no dude en
consultar más información sobre la Bolsa de Trabajo dirigiéndose al
Departamento de Salidas Profesionales.
TEMARIO
I.
TOMA DE DECISIONES 1. Dirección y Liderazgo 2. Resolución
de Problemas y Toma de Decisiones 3. Planificación 4. Análisis
Estratégico Externo 5. Análisis Estratégico Interno e Integrado 6.
Formulación de la Estrategia 7. Implementación y Control de la
Estrategia II. TECNICAS DE COMUNICACION 1. Técnicas
de Comunicación 2. Comunicación Interna en la Empresa 3.
Eficacia de la Información Escrita 4. Técnicas de Trabajo en Equipo 5.
Dirección de Reuniones 6. Presentaciones Orales Eficaces 7.
Negociación 8. Uso eficaz del Tiempo 9. Relaciones Públicas 10.
Protocolo Empresarial III. PRESUPUESTOS, COSTES Y CONTROL
DE GESTION 1. Presupuestos 2. Costes 3. Sistemas de Costes
por Actividades (Costes ABC) 4. Toma de Decisiones sobre Productos y
Precios 5. Nuevas Técnicas de Gestión 6. El Quality
Management 7. Control Integrado de Gestión IV.
ESTRATEGIA DE MARKETING 1. Dirección de Marketing 2.
Posicionamiento Estratégico 3. Modelos de Diagnóstico 4.
Análisis de Sectores 5. Estrategia de Marketing 6. Decisiones
estratégicas de Marketing 7. Telemarketing 8. Marketing en la
Red V. DIRECCION COMERCIAL 1. Estrategia Comercial 2.
Plan de Ventas 3. Organización Comercial 4. Dirección de Ventas 5.
Venta a Empresas 6. Venta por Teléfono VI. MODELO
INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS I 1. Modelo Integral 2. Estrategia
de Definición 3. Planificación de Plantillas 4. Selección
de Personal 5. Flexibilidad de Plantillas 6. Estrategia de
Integración VII. MODELO INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS II 1.
Motivación 2. Promoción y Satisfacción en el Trabajo 3.
El "Empowerment" 4. Código de Recompensas 5. Control
de Estrategias VIII. GESTION DE PERSONAL 1. Clases
de Contratos (I) 2. Clases de Contratos (II) 3. Contratos no
Laborales 4. Despido Disciplinario 5. Confección del Recibo de
Salarios 6. Inscripción y Afiliación 7. Boletines de
Cotización IX. DERECHO EMPRESARIAL I 1.
Empresa individual y social 2. Sociedad Anónima I 3. Sociedad
Anónima II 4. Otras Sociedades y Grupos X. DERECHO
EMPRESARIAL II 1. Protección de la Actividad Empresarial 2.
Documentos Mercantiles 3. Contratos Mercantiles 4. Quiebra y
Suspensión de Pagos XI. FISCALIDAD DE LA EMPRESA 1.
Principios de Derecho Tributario 2. Impuesto sobre Actividades
Económicas 3. Estimación Directa de Actividades Empresariales 4.
Régimen de Estimación Objetiva 5. Retenciones y Pagos a Cuenta 6.
Deducción por Inversiones XII. CONTABILIDAD PARA
DIRECTIVOS 1. Registros Contables 2. Inmovilizado 3. Activo
Circulante 4. Financiación Básica 5. Pasivo Circulante 6.
Compras y Gastos 7. Ventas e Ingresos 8. Cuentas Anuales XIII.
FINANZAS PARA DIRECTIVOS 1. Análisis Financiero 2. Capital
Circulante 3. Análisis Económico 4. Rentabilidad 5.
Tesorería 6. Márgenes de Explotación XIV.
CALIDAD, PREVENCION Y MEDIO AMBIENTE 1. Calidad Total 2. Gestión
de Calidad 3. Calidad del Producto 4. Calidad del Servicio 5.
Calidad en el Trabajo 6. Prevención de Riesgos Laborales 7.
Gestión Medioambiental 8. Control de Calidad
