Titulación Universitaria ó Estudiantes de últimos cursos ó Profesionales y Empresarios con amplia experiencia en la gestión empresarial.
Conocimientos para el manejo de ordenadores y programas habituales de proceso de texto, hojas de cálculo, etc., navegación por internet y uso del correo electrónico.
Para qué te prepara
Todo el mundo comprende hoy en día la importancia del "capital Humano" en la Empresa actual.
Adquiera una visión general y detallada de la Dirección y Gestión de los Recursos Humanos en la empresa de hoy.
Con metodología on-line. Administre su horario y tiempo de estudio compatibilizandolo con su actividad normal diaria.
Dirigido a
Profesionales de la empresa, Titulados Universitarios y Alumnos de último curso que quieran profundizar en la Gestión de los Recursos Humanos en la empresa.
La Escuela Interactiva de Negocios es la entidad formativa de la Asociación de D
irectivos por la Innovación y la Actividad Emprendedora.
Desde el año 2000, viene oferciendo una variada oferta formativa dirigida prinicipalmente a mejorar los procesos directivos y de gestión.
Nuestros cursos no solo van dirigidos a nuestros asociados, sino también de todos aquellos profesiona...
Módulo I: Fundamentos Dirección de Recursos Humanos.
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Módulo II: Planificación Estratégica de los Recursos Humanos.
LA PLANIFICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
LAS ESTRATEGIAS
FASES DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN
Módulo III: Derecho del Trabajo.
SIGNIFICADO Y EVOLUCIÓN DEL DERECHO DEL TRABAJO
REGULACIÓN A TRAVÉS DE LA HISTORIA
SISTEMA NORMATIVO DEL DERECHO DEL TRABAJADOR
Módulo IV: Administración de Personal.
EL CONTRATO DE TRABAJO
NOMINAS Y SEGUROS SOCIALES
Módulo V: Motivación y Liderazgo.
LIDERAZGO Y ESTILOS DE DIRECCIÓN
LA MOTIVACIÓN Y EL RENDIMIENTO
Módulo VI: Marketing Interno.
LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
LA COMUNICACIÓN EMPRESARIAL
Módulo VII: Análisis, Diseño y Rediseño de Puestos.
EL ESTUDIO DEL TRABAJO. HISTORIA
EL ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
EL PROCESO DE ANALIZAR LOS PUESTOS DE TRABAJO
Módulo VIII: Selección de Personal.
INTRODUCCIÓN GLOBAL AL TÉRMINO DE SELECCCIÓN DE PERSONAL
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO Y SUS NECESIDADES
RECLUTAMIENTO DE LOS CANDIDATOS
PRESELECCIÓN DE CANDIDATOS
LAS TÉCNICAS DE SELEECIÓN DE PERSONAL
COMPROBACIÓN DE DATOS
ACOGIDA DE PERSONAL
Módulo IX: Evaluación del Desempeño
INTRODUCCIÓN
EVALUACIÓN
FINALIDAD
FUNCIONES
ENFOQUES
DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN
ENTREVISTA DE EVALUACIÓN
CONTROLES DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Módulo X: Gestión del Conflicto y la Negociación.
LA GESTIÓN DEL CONFLICTO
LA NEGOCIACIÓN
EL BUEN NEGOCIADOR
Módulo XI: Gestión del Conocimiento.
INTRODUCCIÓN
¿QUÉ ES EL CONOCIMIENTO?
LA IMPORTANCIA DEL CAPITAL INTELECTUAL EN LA ORGANIZACIÓN
TIPOS DE CONOCIMIENTO
EL CONOCIMIENTO COMO VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE
LA GESTION DEL CONOCIMIENTO
EL APRENDIZAJE COMO MOTOR DE LA GESTION DEL CONOCIMIENTO
EL CONOCIMIENTO COMO SOPORTE A LOS PROCESOS EMPRESARIALES
LAS COMUNIDADES DE PRACTICA
CONCEPTO DE GESTION DEL CONOCIMIENTO
CATEGORÍAS DEL CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA
EL CICLO DEL CONOCIMIENTO
IDENTIFICAR CONOCIMIENTO
CREAR CONOCIMIENTO
ALMACENAR CONOCIMIENTO
ESTRUCTURAR CONOCIMIENTO
DISTRIBUIR Y COMPARTIR CONOCIMIENTO
MANTENER CONOCIMIENTO
CONTABILIZAR CONOCIMIENTO
Módulo XII: Gestión por Competencias.
LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
APLICACIONES EN LAS POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS
Módulo XIII: Dirección por Objetivos.
DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS
Módulo XIV: Gestión de la Formación en la Empresa.
LA FORMACIÓN EN LA EMPRESA
PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN EN LA EMPRESA
EVALUACIÓN DE LA FORMACIÓN EN LA EMPRESA
Módulo XV: Seguridad e Higiene en el Trabajo.
CONCEPTOS BÁSICOS
AMBITO JURÍDICO
RIESGOS GENERALES Y SU PREVISIÓN
GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS
Módulo XVI: Gestión de la Calidad Total.
CONEPTO Y GESTIÓN DE LA CALIDAD.
PRODUCTO Y CALIDAD
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
EL SISTEMA DIRECTIVO Y PARTICIPATIVO
ANÁLISIS DEL VALOR
Módulo XVII: Habilidades Directivas
HABILIDADES DIRECTIVAS
LA REUNION
GESTION DEL TIEMPO
LA COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
LA MOTIVACION Y EL RENDIMIENTO
Módulo XVIII: Auditoria de Recursos Humanos.
INTRODUCCIÓN A LA AUDITORÍA.
CARACTERÍSTICAS DE UNA AUDITORÍA.
AUDITORÍAS DE GESTIÓN.
AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS
Módulo XIX: Trabajo Final de Graduación.
Como requisito obligatorio para obtener el diploma como Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos organizado por la Escuela Interactiva de Negocios, cada uno de los participantes deberá presentar un proyecto final de Master, consistente en la elaboración de un Trabajo Final de Graduación que aborde cualquiera de las temáticas desarrolladas durante el Master. Siempre que se respete esta premisa, la elección sobre los contenidos del proyecto final, es absolutamente libre por parte del alumnado.
Este trabajo final tiene por objeto, que el participante pueda poner en práctica todos los conocimientos que están contenidos en el Master.