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Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos
Tipo de curso Master
Método Presencial / Madrid ver instalaciones...
Duración 600 horas
Precio/Facilidades 2500 €   Descuento 
Centro Escuela de Experiencia Profesional.
Prerrequisitos 85%
Titulación / Certificación EXPERIENCIA PROFESIONAL
 Prácticas  CONSULTORAS, DPTO DERRHH, ETT...
Para qué te prepara Para trabajar como profesional en el área de Recursos Humanos de la empresa.
Dirigido a Estudiantes de último años de carrera, licenciados o diplomados.
Alumnos 450 alumnos han realizado ya este curso
 
Temario Información adicional y temario
Escuela de Experiencia Profesional.
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Instalaciones del centro: Escuela de Experiencia Profesional.
DIEGO DE LEON 22, 1º IZDQ. Madrid 28006 Madrid (España)
Ventura Rodriguez 11 1º Izq madrid 28008 Madrid (España)



Temario del curso
DESCRIPCIÓN BREVE:

Master en el que se recogen las áreas más demandadas en el mercado (Departamentos de RR.HH,Consultoras y ETTS)

Metodología eminentemente práctica.

PROFESORES:

Equipo formado por Consultores de Empresa

PROGRAMA:

15 Modulos en las diversas áreas de RRHH recién actualizados:

I. Los RRHH en las organizaciones
1. Definición y concepto
2. Historia de los Recursos Humanos
3. El factor humano en las organizaciones
4. Evolución de los RRHH
5. El departamento de Recursos Humanos
6. Funciones del departamento
7. Desafíos de la gestión y dirección de RRHH

II. Estructura organizativa
1. Estructura organizativa
2. Tipo de organizaciones
3. Cultura de las organizaciones
4. Organigramas

III. Análisis y descripción de puestos
1. Planificación de necesidades de RRHH
2. Concepto de análisis y descripción de puestos
3. Métodos de recogida de información
4. Descripción de puestos
5. Ejemplos de descripción de puestos
6. El perfil de puestos
7. Ejemplo de manual de descripción de puestos

IV. Reclutamiento y selección de personal
1. Políticas de reclutamiento
2. Tipos de reclutamientos
3. E-recruitment
4. Elaboración de Anuncios
5. Preselección
6. Pruebas de selección
7. Dinámicas
8. Pruebas profesionales
9. Pruebas médicas
10. Pruebas psicotécnicas
11. Test psicotécnicos informatizados
12. La entrevista de selección
13. Tipos de entrevistas
14. Fases de la entrevista.
15. El entrevistador
16. La toma de decisión
17. Acogida de personal

V. Valoración de puestos y evaluación de desempeño
1. Objetivos de la valoración de puestos
2. Métodos de la valoración de puestos
3. Elaboración del manual de valoración
4. Aplicaciones de la valoración de puestos
5. Ejemplo de valoración de puestos
6. La evaluación del rendimiento
7. Proceso de evaluación
8. Aplicaciones de la evaluación de personal
9. La entrevista de evaluación.
10. Evaluación 360 ª

VI. Motivación laboral
1. Concepto y definición de motivación
2. Principales teorías de la motivación
3. Aspectos motivadores del trabajo
4. Medidas de motivación en las organizaciones.

VII. Formación en la empresa
1. Análisis de necesidades
2. Métodos de recogida de datos
3. Diseño del plan de formación
4. Evaluación de la formación
5. El formador
6. La formación subvencionada
7. FORCEM
8. Planes FIP
9. Los contratos formativos

VIII. Política retributiva
1. Objetivos de la política salarial
2. Factores de retribución
3. Retribución fija y variable
4. La retribución como sistema de motivación

IX. Comunicación empresarial
1. Comunicación interna
2. El proceso de comunicación
3. Plan de comunicación
4. Ejemplo prácticos
5. Comunicación externa
6. Imagen de empresa
7. Comunicación coorporativa

X. Habilidades directivas
1. Liderazgo
2. Negociación
3. Gestión de conflictos
4. Gestión del tiempo
5. Oratoria
6. Presentaciones eficaces
7. Dirección de reuniones
8. Toma de decisiones

XI. Administración de personal
1. La seguridad social
2. Inscripción de empresas
3. Altas y bajas de trabajadores
4. La contratación de trabajadores
5. Tipología contractual
6. Negociación colectiva
7. Los convenios colectivos
8. Cálculo de nóminas
9. Casos especiales de cálculo de nóminas
10. Cálculo de finiquitos
11. Modificación, suspensión y extinción del contrato.
12. Cotizaciones de a la seguridad social
13. Obligaciones con la Agencia Tributaria
14. Nominaplus

XII. Prevención de riesgos
1. Conceptos sobre seguridad y salud en el trabajo
2. Riesgos laborales y su prevención
3. Elementos básicos en la prevención de riesgos
4. Primeros auxilios
5. Ley de prevención de riesgos

XIII. Gestión por competencias
1. Definición de competencia laboral
2. Objs de un sistema de gestión por competencias
3. Tipos de competencias
4. Listado de competencias genéricas
5. Características de las competencias
6. Diseńo de perfiles basado en competencias
7. Evaluación de competencias en las personas
8. Aplics de un sistema de gestión por competencias
9. La selección por competencias
10. La formación basada en competencias

XIV. Conceptos actuales
1. Empowerment
2. Outsourcing
3. Outplacement
4. Coaching
5. Grafología

XV. Autoempleo
1. Plan de empresa
2. Tipos de empresas
3. Trámites legales de constitución de empresas

PRACTICAS Y SALIDAS PROFESIONALES:

Posibilidad de realizar prácticas en empresas

Bolsa de trabajo

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