El Máster en Dirección y Organización de RR.HH de AEDE Business School se ha desarrollado para posgraduados y profesionales que deseen o estén desarrollando su carrera profesional dentro de este marco de actividad.
Prácticas
Prácticas garantizadas durante el master.
Para qué te prepara
Nuestra meta prioritaria en este máster es formar en el presente, y de manera integral, a futuros directivos de RR.HH para que puedan ser un referente dentro de sus organizaciones.
Gracias al Máster en Dirección y Organización de Recursos Humanos de AEDE Business School, no sólo conocerás las herramientas para gestionar y dirigir un departamento.
Dirigido a
El Máster en Dirección y Organización de RR.HH de AEDE Business School se ha desarrollado para posgraduados y profesionales que deseen o estén desarrollando su carrera profesional dentro de este marco de actividad.
Máster en Organización y Dirección de Recursos Humanos
Método de estudio: Presenciales
Fecha de Inicio: 04/2011
Precio: 11000?
Objetivos: AEDE Business School es una Escuela de Negocios que, consciente de la complejidad y del valor estratégico que el mundo de la Organización de los Recursos Humanos tienen para la comunidad de negocios, ha desarrollado el Máster en Dirección y Organización de Recursos Humanos.
Los contenidos de este máster abarcan la totalidad de las materias esenciales que, en la actualidad, son más estratégicas y operativas en el campo de las personas que trabajan para organizaciones empresariales; en este sentido, estamos apostando por unos contenidos de alta calidad así como por un claustro de profesores muy contrastado por su trayectoria profesional.
Nuestra meta prioritaria en este máster es formar en el presente, y de manera integral, a futuros directivos de RR.HH para que puedan ser un referente dentro de sus organizaciones.
Gracias al Máster en Dirección y Organización de Recursos Humanos de AEDE Business School, no sólo conocerás las herramientas para gestionar y dirigir un departamento, también conocerás una enorme casuística derivada de experiencias vividas en el ámbito empresarial de los RR.HH. y las técnicas más acordes y avanzadas para dirigir equipos humanos.
Temario: I. Introducción
Introducción
Presentación oficial.
Estrategias de negocio y RR.HH como Partner.
La dirección de Organización y RR.HH como unidad estratégica.
Creación de Marca de empleador.
El rol directivo de Organización y RR.HH.
Outsourcing de RR.HH: qué se puede y qué se debe exteriorizar.
II. Organización, Planificación y Procesos
Organización y Procesos
Estructura organizativa de la empresa.
Estructura organizativa de RR.HH.
Dpto. de RRHH: Funciones.
Políticas y procedimientos.
Mapa de procesos.
Planificación de RR.HH
Planificación de plantillas.
Descripción de puestos de trabajo.
Asessment center:herramienta para la promoción y el desarrollo.
Ratios de Gestión de RR.HH: Sistema de información de gestión.
Administración de RR.HH
Procesos administrativos de la función de RR.HH.
Las herramientas informáticas en la función de RR.HH: Plan de Sistemas.
Nómina y Seguridad Social.
Contratación laboral: tipologías.
Auditoría de RR.HH.
III. Procesos de Gestión y Desarrollo de RR.HH
Selección e Integración
Selección Interna: Métodos de Búsqueda y Promoción.
Selección Externa:
- Situación del mercado actual. - Captación de RR.HH: Sourcing. - La Selección de Personas. - Búsqueda de Directivos: El papel del Head Hunter.
Plan de acogida.
Gestión de RR.HH
Retribución, compensación y beneficios.
Planteamiento de objetivos como herramienta estratégica.
Beneficios Sociales y gestión fiscal de la retribución.
Elaboración y seguimiento de objetivos.
Cuadro de mando integral.
e-management.
Gestión del conocimiento.
Gestión del cambio.
Desarrollo de RR.HH
Gestión por Competencias.
Planes y desarrollo de carreras.
Planes de desarrollo individual.
Planes de sucesiones.
Desarrollo de Carreras Horizontales: Una gran alternativa interna.
Evaluación del desempeño: valoración del potencial y la entrevista.
Formación: Planes de formación y desarrollo.
Valoración de puestos y polivalencia de las personas.
Equipos de Alto Rendimiento.
Internacionalización de la Empresa
Gestión de las Asignaciones Internacionales: expatriados e impatriados.
Conceptos fiscales básicos en los desplazamientos de profesionales.
IV. Relaciones Laborales y Procesos de Desvinculación
Relaciones Sociolaborales
Modelo español de relaciones laborales.
La Ley del Estatuto de los Trabajadores como norma básica de las RRLL.
Convenios del sector y propios en el marco regulatorio.
Relaciones Laborales Individuales y Colectivas.
Negociación colectiva.
Conflictos colectivos, Huelga y Cierre Patronal.
Política de despidos y reestructuración de plantillas.
Prevención de riesgos laborales.
Tratamiento del absentismo en la empresa y factores que inciden en su desarrollo.
Proceso de Desvinculación
Cómo llevar a cabo el despido de un empleado y/o su desvinculación.
Departamentos de Reorientación Profesional desde la empresa.
Outplacement.
V. Marketing, Comunicación y Gestión del Cambio
Marketing y Comunicación
Introducción al marketing.
El marketing de RR.HH.
Protocolo Socio-Empresarial.
Comunicación: interna y externa.
Gestión del Cambio
RR.HH como impulsor de la gestión del cambio.
Cultura Organizativa
Cultura Organizativa.
Etica empresarial. Código de conducta y actuación en la empresa.
Responsabilidad Social Empresarial.
Clima organizacional.
Criterios de Calidad
Conceptos básicos de calidad.
Lealtad y reconocimiento del cliente interno.
VI. Habilidades Directivas y Conceptos de Gestión para el Gestor
Fusiones y Adquisiciones
El Papel que debe jugar el Departamento de RR.HH.
Habilidades Directivas
Marco de gestión de directivos.
Feedback 360°.
Coaching Profesional.
Comunicación Efectiva I.
Liderazgo, Motivación y Estilos de Dirección.
Técnicas de Negociación.
Inteligencia Emocional.
Gestión de Equipos.
Liderazgo Operativo
Comunicación Efectiva II: Presentaciones Eficaces y Persuasivas.
Reuniones operativas.
Gestión Eficaz del Tiempo.
Gestión del Miedo.
Gestión de Conflictos.
Liderazgo situacional.
Outdoor Training
Cohesión de Equipos.
VII. Otros Conocimientos del Mundo Empresarial para el Directivo de RR.HH
Tecnología y Empresa
La empresa Virtual.
Internet y Empresa.
Las Nuevas Tecnologías en el mundo empresarial.
Economía y Finanzas
Conceptos económicos básicos de la función: productividad y eficiencia.
Interpretación de las cuentas anuales: Ratios financieros.
Rentabilidad y costes.
Economía de la Educación y Teoría de la Agencia.
Nota importante:
Prácticas garantizadas durante el master.
El master incluye de forma opcional y gratuita clases de business english
Requisitos: El Máster en Dirección y Organización de RR.HH de AEDE Business School se ha desarrollado para posgraduados y profesionales que deseen o estén desarrollando su carrera profesional dentro de este marco de actividad.
Fecha:
DURACION: de Abril de 2011 a Marzo de 2012
Horario: de lunes a jueves de 19h a 22h
Metodología: presencial en Madrid
Precio: 11.000 Euros
Próxima convocatoria: Octubre-Julio
Sistema de Enseñanza: Nuestro objetivo en este campo consiste en establecer una base teórica rigurosa (suficiente y aplicable), y desarrollar metodologías contrastadas (y muy operativas), sustentadas ambas en una experiencia empresarial real y de éxito aportada por nuestro profesorado. En las sesiones se fomentarán debates y coloquios, con tiempos previamente estipulados, que permitirán a los alumnos, en definitiva, visualizar la globalidad de los temas tratados y desarrollar criterio para actuar y decidir en el futuro de la manera más óptima posible.
DIRECTOR DE PROGRAMA:
Pablo Pastor - Director de RR.HH. de IBM para España, Grecia, Israel, Portugal y Turquía.
PROFESORADO DE ALTA CALIDAD: La calidad del profesorado constituye el primer pilar de la Escuela, contamos con profesionales de reconocido prestigio, con una amplia y sólida experiencia profesional, y con unas excelentes capacidades docentes y bien contrastadas. Entendemos que el mejor camino para ser un profesional con ascendencia es que aquellas personas que la han alcanzado (en los entornos empresariales de los que proceden), nos transmitan a través de metodologías contrastadas, cómo llegaron a conseguirla, qué dificultades se encontraron, qué alternativas eligieron y cuál fue la llave de su éxito profesional.
Fernando Marañón (Director de RRHH de Mc DONALDS), Javier Riesco (Director de RRHH de Grupo PINAR), Luís Carlos Collazos (Director de RRHH de HISPASAT), Pablo Pastor (Director de RR.HH. de IBM), Francisco de la Calle (Director de Compensación y Beneficios de SANDOZ), Blanca Gómez (Directora de RR.HH. de Coca Cola) y Paloma Pérez Bravo (Directora de RR.HH: de PELAYO) son sólo algunos de los ponentes que imparten clases en el Master en Dirección y Organización de Recursos Humanos.
Prácticas
