Está dirigido a profesionales con experiencia en la gestión de proyectos, directivos y empresarios que deseen adquirir una visión de conjunto del potencial y características de este tipo de operación.
Para qué te prepara
El Máster en Dirección de Proyectos de AEDE-AAPM está orientado a facilitar, desde una visión global y directiva de alto nivel, la especialización imprescindible en la gestión de proyectos, sus peculiaridades, herramientas básicas, principios y limitaciones.
Dirigido a
Está dirigido a profesionales con experiencia en la gestión de proyectos, directivos y empresarios que deseen adquirir una visión de conjunto del potencial y características de este tipo de operación.
Máster en Gestión de Proyectos con certificación del PMI
Método de estudio: Presenciales
Precio: 2500?
Objetivos: El Máster en Dirección de Proyectos de AEDE-AAPM está orientado a facilitar, desde una visión global y directiva de alto nivel, la especialización imprescindible en la gestión de proyectos, sus peculiaridades, herramientas básicas, principios y limitaciones.
¿Qué es el Project Management Institute? PMI es la asociación de profesionales de la dirección de proyectos líder mundial. Sin ánimo de lucro, cuenta alrededor de 450.000 de socios en 185 países. PMI promueve un extenso programa de investigación y oportunidades de desarrollo profesional promoviendo la colaboración de gobiernos, universidades e industrias. PMI ha publicado numerosos estándares del Project Management, globalmente reconocidos, en los que basa su sistema de certificación de profesionales. Más de medio millón de profesionales han certificado sus conocimientos y experiencia con PMI. PMI promueve activamente el reconocimiento de la profesión de director de proyecto , así como de la enorme contribución hecha por el Project Management al éxito en los negocios de cualquier tipo de organización.
Requisitos para poder presentarse a la certificación: Para el PMP: Titulación de grado medio-superior y acreditar de forma fehaciente 3 años de experiencia en gestión de proyectos, concretando personas y proyectos que avalen la experiencia requerida, lo que equivale a 4.500 horas de experiencia en gestión de proyectos. Y también a aquellas personas sin titulación superior que tengan más de 7.000 horas de experiencia en gestión de proyectos.
Para el CAMP: Titulación de grado medio superior. No hace falta experiencia en gestión de proyectos.
Temario del curso: CONTENIDOS DEL PROGRAMA Módulo 1- Gestión de Proyectos (35 horas) Las habilidades y destrezas directivas, el conocimiento de la metodología y el uso de herramientas específicas son básicas a la hora de acometer operaciones por proyecto. Se pretende dotar al alumno de nuevas capacidades directivas desde un enfoque global, tomando en consideración los últimos avances en cuanto a técnicas de gestión integrada y abordando todo el ciclo de vida del proyecto, desde la generación de la idea y la confección de la oferta, hasta la fase de finalización y la explotación de las oportunidades que genera la puesta en valor del producto o servicio objeto del proyecto. Este bloque constituye la base del Máster y proporcionará al participante prácticas aplicables a la gestión de proyectos a partir de un cuerpo doctrinal coherente y la resolución de casos prácticos.
Operaciones por proyecto
El cliente, los objetivos y el entorno del proyecto
El Jefe y el equipo de Proyecto
Objetivo: plazo
Objetivo: coste
Objetivo: calidad (prestaciones)
Organización por proyectos
Documentación del proyecto
Gestión de riesgos y responsabilidad social
Gestión de la calidad y medioambiental en los proyectos
Auditoría y consultoría
Puesta en marcha y cierre de proyectos. Proyectos llave en mano
Organización de eventos singulares
Módulo 2- Destrezas Directivas y Comunicación (15 horas) En los proyectos es necesario que la información fluya de manera adecuada entre las partes interesadas -stakeholders-, lo que implica una atención permanente a las comunicaciones con los clientes, suministradores, autoridades públicas, medios de comunicación, organizaciones no gubernamentales, etc., y un conocimiento preciso sobre la forma en que la información debe canalizarse hacia los destinatarios. La dirección de equipos multidisciplinares y multiculturales, las técnicas de negociación, la gestión adecuada del tiempo y la organización de reuniones son algunas de las destrezas que un buen jefe de proyecto debe poseer y practicar. Es este módulo se profundizará en el dominio práctico de las habilidades gerenciales que requiere el jefe de proyecto, potenciando sus capacidades y facilitando su labor directiva.
Liderazgo y Motivación de equipos
Negociación
Toma de decisiones
Gestión de conflictos y diversidad
Hablar ante los medios
Situación de crisis
Módulo 3 - Project Finance (10 horas) El fin último del proyecto es, además de la satisfacción de la necesidad del cliente, proporcionar retornos monetarios a la empresa. Incluso cuando la propia organización tiene su justificación en un solo proyecto (Project Finance), el conocimiento de los recursos financieros puestos en juego y los resortes disponibles para llevar a buen puerto el esfuerzo que supone todo proyecto, exigen a los gestores comprender con profundidad las posibilidades reales para alinear los planteamientos financieros del proyecto con las capacidades y cultura de la organización en que se desarrolla. Este módulo incide de manera global en los parámetros financieros, herramientas y metodologías presentes en los proyectos.
Elaboración de estados financieros previsionales
Introducción al project finance
Estructura de un project finance
Procedimiento de formalización y riesgos asociados
Contratos y modalidades de project finance
Estudio de la viabilidad económica
Cálculos de rentabilidad
Introducción y análisis del sector de las energías renovables: estrategia empresarial
MODULO 4. - Preparación para el examen de certificación (10h) El máster incluye la preparación de los alumnos para que superen los exámenes de certificación Certified Associate in Project Management (CAPM)® ó Project Manager Professional (PMP)® otorgados por el Project Management Institute (PMI) ®. Cada alumno escogerá la certificación que más se ajuste a la experiencia y formación que pueda acreditar en el momento de matricularse al máster.
Para superar dichos exámenes es necesario conocer los términos, empleados en la norma ANSI denominada "PMBOK® - A Guide to the Project Management Body of Knowledge" con la que el PMI® interpreta la Dirección de Proyectos. El PMBOK® es la norma más difundida y aceptada en todo el mundo y, debido a ello, las certificaciones CAPM® y PMP®, las de mayor reconocimiento internacional en todos los sectores industriales.
Introducción al PMI, PMP y al PMBOK
Marco y Ámbito de la Dirección de Proyectos
Los Procesos de la Dirección de Proyectos
Gestión de la Integración del Proyecto
Gestión del Alcance de Proyecto
Gestión del Coste del Proyecto
Gestión de la Calidad del Proyecto
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Gestión del Riesgo del Proyecto
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Responsabilidad Profesional del Director del Proyecto
Requisitos: Está dirigido a profesionales con experiencia en la gestión de proyectos, directivos y empresarios que deseen adquirir una visión de conjunto del potencial y características de este tipo de operación.
Sistema de Enseñanza: Manfredo Monforte Consultor y Profesor del módulo de Gestión de Proyectos. Doctor Ingeniero del Cuerpo de Ingenieros Politécnicos (Telecomunicaciones y electrónica). Máster MBA por la Universidad de Houston. Máster TIC por el INAP/UPM. Responsable de Arquitectura e Interoperabilidad de los Sistemas de Información y Telecomunicaciones del Ejército de Tierra. Auditor ISO 9000 AENOR.
Fecha: El programa se llevará a cabo los Viernes en horario de 17 a 22h y los Sábados de 9 a 14h. Con una duración de 14 días lectivos y un día para el examen de certificación. Opción al Examen de Certificación: 500 euros, incluye estar asociado como miembro del PMI durante un año. Próxima Convocatoria: junio-Octubre
PRECIO:
Programa Máster: 2.500 euros
500 euros Presentación al Examen de Certificación del PMI
