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Master en Gestión Integral de la Edificación

Tipo de curso Master
Método Presencial / Barcelona ver instalaciones...
Precio/Facilidades 13760 €   Beca 
Centro LA SALLE-Business Engineering School
Para qué te prepara Nuestro objetivo es proporcionar una formación adecuada, de perfil europeo y carácter generalista, ajustada a las necesidades reales del mercado laboral del sector de la construcción, enfocada a la gestión integral de todo el proceso edificatorio en particular, imbricada con el mundo profesional, empresarial, industrial y de las administraciones públicas, sustentada en bases técnicas y teóricas.
Dirigido a A Arquitectos Superiores y Técnicos, Ingenieros de Caminos, Industriales Superiores y Técnicos que quieran ampliar los conocimientos adquiridos en las áreas de formación de sus carreras, en el ámbito de la gestión global del proceso edificatorio y desde una perspectiva eminentemente práctica y empresarial que potencia la transmisión de experiencia acumulada, a través de un profesorado especializado.
 
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LA SALLE-Business Engineering School


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Instalaciones del centro: LA SALLE-Business Engineering School
c/ Lluçanès 41 - Ed. Lluçanès - 1ª Planta Barcelona 08022 Barcelona (España)
C/ Quatre Camins, 30 Barcelona 08022 Barcelona (España)
C/Quatre Camins, 2 Barcelona 08022 Barcelona (España)
Lluçanes Barcelona 08011 Barcelona (España)
Ctra. Sta. Coloma, 115 Girona 17005 Girona (España)
La Salle, 8 Madrid 28023 Madrid (España)
C/ San Luis Beltrán, 8 Paterna 46980 Valencia (España)
Avgda. Països Catalans, s/n Tarragona 43007 Tarragona (España)
Lluçanes, 41 Barcelona 08022 Barcelona (España)
C/ La Salle sn Zaragoza 5001 Zaragoza (España)
Passeig Pere III, 48, 2n Manresa 08242 Barcelona (España)
Passeig Pere III, 48, 2n Manresa 08242 Barcelona (España)



Temario del curso
Duración: 18 meses.
Horario: Lunes de 18hs. a 22hs. martes, miércoles y jueves de 17hs. a 22hs. y viernes de 15hs. A 19hs.
Fin: Enero 2009

Programa Académico

  • Gestión Técnica del Proyecto
    1. Introducción a los procedimientos urbanísticos
    2. Análisis, interpretación conceptual y técnica de proyectos
    3. Auditoria documental de proyectos
    4. Revisión técnica de la idoneidad de las soluciones empleadas, materiales y componentes escogidos y su correcta y suficiente definición, y patologías que se podrían derivar
  • Gestión de Industriales Subcontratistas y Suministradores
    1. Conocimiento del mercado
    2. Desarrollo de detalles constructivos con industriales, subcontratistas y suministradores
    3. Técnicas de negociación, contratación y compras
    4. Coordinación y control de ejecución
  • Gestión del Proceso Productivo
    1. Características específicas, dimensionado y organización de los equipos de obra
    2. Planificación técnica de la obra
    3. Planificación de compras de la obra
    4. Organización, seguimiento, control y optimización de recursos en el transcurso de la obra
    5. Resolución de problemas, dificultades constructivas y de imprevistos
    6. Coordinación y control de la Seguridad y Salud
  • Gestión de la Calidad de la Obra
    1. Seguimiento y control de calidad de los materiales y componentes
    2. Seguimiento y control de calidad de la ejecución
    3. Seguimiento y control de los acabados finales
  • Gestión de la Edificación Terminada
    1. Apoyo, atención y servicio al cliente
    2. Gestión de la conservación y mantenimiento de los edificios
    3. Gestión de la explotación de los edificios
  • Gestión Económica
    1. Cálculo del coste del proyecto y análisis de su viabilidad económica
    2. Estudio de soluciones alternativas más económicas y asumibles, de acuerdo con el Proyectista
    3. Metodologías para la concreción del coste total de la obra
    4. Control económico del proceso constructivo
    5. Técnicas y sistemas de corrección de las eventuales desviaciones presupuestarias
  • Gestión Administrativa y Legal
    1. Gestión administrativa previa al inicio de la obra
    2. Gestión de contratos
    3. Gestión administrativa en el transcurso de la obra
    4. Gestión jurídica y legal


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