Los criterios de selección se basan en: C.Vitae Experiencia profesional Entrevista Personal
Prácticas
Ciclo práctico remunerado.
Para qué te prepara
El MGC proporciona los conocimientos específicos que todo profesional ha de tener para asumir la gerencia integrada de una concesión. Promoción, contratos, subcontratos, proveedores, presupuestos, costes, plazos, riesgos, objetivos, estrategias, planificaciones, estudios de viabilidad, análisis de riesgos, manuales de procedimientos, etc.
Instalaciones del centro: CENTRO SUPERIOR DE EDIFICACION
c/Tajo, s/n. Villaviciosa de Odón 28670 Madrid (España)
Avda de Bruselas 14 Alcobendas 28108 Madrid (España)
C/ Alameda, 14 Madrid 28014 Madrid (España)
C/ Alameda 14 MADRID 28014 Madrid (España)
C/ Alameda, 14 Madrid 20814 Madrid (España)
Calle Alameda, 14 MADRID 28014 Madrid (España)
Temario del curso
1. Área de ciencias empresariales
Introducción
Economía y política de empresa
Dirección estratégica de la empresa
Contabilidad financiera y de costes
Gestión financiera de la empresa
Marketing general
Recursos humanos, negociación y dirección de reuniones
Planificación de proyectos
Business Games
Creación de empresas
2. Área de concesiones
Concepto general de concesiones
Principales partes y enfoques
Aproximación y oferta
Gestión y financiación de concesiones y PPPs
Sectores
3. Área de project finance & financiaciones estructuradas
Conceptos básicos de project finance
Los contratos de project finance
Estructuración legal
Fuentes de financiación. Estructuración financiera
Riesgos y su asignación
Caso práctico
Mercado internacional
Fiscalidad
4. Área de gerencia integrada de proyectos y concesiones
Concepto de gerencia Integrada de proyectos
Gestión de diseño
Planificación y gestión de plazos
Gestión de compras
Gestión de costes
Aspectos jurídicos de los contratos de gerencia
Manuales de procedimiento y seguimiento
Sistema de calidad
Prevención de riesgos. Gestión de la seguridad
Gestión de la ejecución de las obras
El project management fuera de una empresa especializada
Sostenibilidad / LEED
5. Área de nuevas tecnologías de la información
Herramientas informáticas
Modelos matemáticos para la viabilidad financiera
Proyectos on-line
Control documental. Project web
Internet y sus aplicaciones. X-Net
Programa Suretrak
6. Área de caso práctico:
Casos
Visitas de obra
Presentación Cada día cobran más importancia los
otorgamientos gubernativos o de entidades públicas a favor de empresas
privadas (concesiones), fundamentalmente en el sector de
transportes y servicios. Es imprescindible que el alumno conozca el
funcionamiento de este proceso desde un punto de vista tanto económico
como legal, para poderlo saber coordinar y gestionar.
El MGC
proporciona los conocimientos específicos que todo profesional ha de tener
para asumir la gerencia integrada de una concesión. Promoción,
contratos, subcontratos, proveedores, presupuestos, costes, plazos,
riesgos, objetivos, estrategias, planificaciones, estudios de viabilidad,
análisis de riesgos, manuales de procedimientos, etc., todo ello es una
muestra de la diversidad de aspectos que se han de tener en cuenta para la
correcta gerencia de cualquier tipo de concesión.
Las
concesiones tienen cada vez más importancia en países latinoamericanos y
existe una demanda creciente de profesionales preparados para la correcta
gestión de las mismas. Especialmente diseñado para estos alumnos
existe la posibilidad de realizar este Máster en horario intensivo,
concentrando el ciclo lectivo en tres meses.
Nuestra
Metodología La metodología del Centro Superior de
Edificación ha estado en un continuo proceso de mejora a lo largo de los
20 años de su historia en la enseñanza de postgrado en diversos sectores
de la construcción, y sigue evolucionando y ajustándose en paralelo con
las necesidades formativas de los sectores en que estamos presentes.
1.
Selección de alumnos y formación de grupos El éxito de
la metodología docente empleada en el Centro Superior de Edificación
comienza con la entrevista de selección. El entrevistador analiza el
currículum académico y profesional del candidato, descubriendo en el
diálogo aquellas habilidades profesionales y sociales que presenta el
aspirante. Este proceso de selección nos garantiza que se conformen grupos
de alumnos con similares expectativas y objetivos profesionales.
2.
Formación práctica El ciclo práctico de los postgrados
es una parte fundamental del programa que depende de la experiencia
profesional del candidato.
Postgrados para profesionales con menos experiencia: práctica
profesional tutelada en una de las empresas patrocinadoras o
colaboradoras. La formación, de al menos seis meses, garantiza al
alumno la experiencia directa y aprendizaje práctico de todos los
conocimientos que ha adquirido en el programa.
Postgrados para profesionales con experiencia: el
ciclo práctico se desarrolla mediante la resolución de casos, visitas
profesionales y foros con profesionales de referencia en el sector.
3. Infraestructura El aula es el punto de encuentro entre
los mejores profesionales en activo y los alumnos. El CSE es su lugar de
trabajo, y debe parecerse al que se encuentra en su desarrollo
profesional. Conexión wifi en todo el edificio, ordenador,
cañón, vídeo, etc. son herramientas de uso diario que están presentes en
el aula y en el lugar de trabajo.
4. La evaluación
La evaluación del ciclo teórico se realiza en
cada uno de los módulos. Se evalúan los contenidos asimilados por los
estudiantes y las habilidades y capacidades profesionales adquiridas a
través de una serie de pruebas tipo test, elaboración de trabajos
individuales y grupales, seguimiento de trabajos de talleres, elaboración
de memorias sobre las visitas realizadas, pequeños trabajos profesionales
y presentación en el aula de ejercicios o casos, entre otras actividades. La
evaluación del ciclo práctico está supervisada
por la Dirección Académica y por el tutor del alumno en la empresa. La
evaluación de dicho ciclo se realiza mensualmente, enviando a la Dirección
Académica un informe, visado por el tutor.
Proceso
de Admisión El candidato deberá enviar un currículum
actualizado acompañado de una carta con sus motivaciones para estudiar el
Programa académico. Posteriormente, realizará una entrevista con el
objetivo de orientarle y aclarar sus dudas, así como comprobar que sus
conocimientos y perfil son los adecuados para cursar el Programa elegido.
Duración
y horario Ciclo lectivo
Modalidad
ExecutiveDe octubre 2008 a junio 2009 Este
ciclo tiene una duración de 500 horas: clases teóricas presenciales,
desarrollo de ejercicios, casos prácticos y visitas. Horario: Lunes
a miércoles y algunos jueves, de 18:00 h. a 22:00 h.
Ciclo
práctico remunerado Se desarrolla en un periodo
mínimo de 6 meses prácticos obligatorios en alguna de las empresas
patrocinadoras del CSE o colaboradoras del programa y se puede ampliar, en
función de las necesidades formativas del alumno, por otro periodo de 6
meses. Para el desarrollo de este ciclo al alumno se le otorga una beca
de prácticas de 900 euros/mes.
Convalidación
de prácticas Los alumnos con experiencia profesional
podrán solicitar la convalidación del ciclo práctico acreditando el puesto
de trabajo en una empresa donde se apliquen los conocimientos del Máster
por un periodo mínimo de 6 meses.
Profesorado El
claustro está compuesto por profesionales de reconocido prestigio en las
diferentes materias impartidas en los bloques del Máster. Entre
otros destacamos a: D. Fernando Abadía Anadón Jefe
Dpto. de Obras Hidráulicas, Subterráneas y Medio Ambiente de Dragados, S.
A. D. Edmundo Balbontín Bravo Ingeniero
Industrial D. Miguel Bello Vázquez Ldo.
Económicas Dª. Yolanda Bueno Hernández Consultora
de Simuladores Empresariales, S. L. D. Fernando Carnero González Asesor
Financiero D. Ignacio Cobos Vidal Arquitecto.
Director de Operaciones de Bovis Lend Lease,S. A. D. Ignacio
Collantes Díaz-Ordóñez Abogado D.
Alberto de Frutos Espinosa Arquitecto. Director General de
Bovis Lend Lease, S. A. D. Antonio de
la Llama Campillo Subdirector de Explotación de Dragados
Concesiones D. Isidro de Pablo López Director
de Simuladores Empresariales, S. L. D. Ricardo Devis Botella Socio
Director de Ricardo Devis & Asociados D. Marcos Echeita Díez Responsable
de Seguridad y Salud de Bovis Lend Lease, S. A. D. Gregorio
Escalera Izquierdo Dr. Ciencias Económicas y Empresariales.
Profesor Organización de Empresas de la UNED D. Francisco
Esteban Algaba Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos.
Director de Servicios Estratégicos de Seci D. Juan Antonio
Feijoo Espinosa Consultor de Bureau Veritas D.
Faustino Gómez Cabrera Jefe Dpto. Control de Proyectos,
Planificación, Control de Costes y Control de Gestión de INTECSA D.
Linas Grigaliunas Kongas Director RRHH de Bovis Lend Lease, S.
A. D. Rafael Guadalupe García Dr. Matemáticas.
Profesor Titular de la UPM D. Jesús Guardiola Arnaz Director
de Inmuebles de Ason Inmobiliaria D. Juan Jurado Mádico Director
General de Desarrollo Corporativo de GreenFuel Corporación D.
Richard Moreno-Ventas Bayo Coordinador de ProjectWeb de Bovis
Lend Lease, S. A. D. Carlos Quesada García Dr.
Ciencias Políticas y Empresariales. Adjunto a la Presidencia de OFITECO D.
Juan Manuel Ruigómez Gómez Abogado del Estado D.
Samuel Sanchiz Fernández Coordinador de Calidad del Grupo
Typsa D. Luis Suárez de Puga Bovis Lend Lease,
S. A. Dª. María Tabanera Halperin Comercial
Manager de Bovis Lend Lease, S. A. D. Jorge Velasco Iglesias Control
de Costes de Bovis Lend Lease, S. A. D. Javier Villar Sardina Project
Manager de Bovis Lend Lease, S. A. D. Jaime Warleta Carrillo Dr.
Ingeniero Aeronáutico. Consultor D. Alejandro Weil Project
Manager de Bovis Lend Lease, S. A. D. José Zornoza Soto Director
de Finanzas del Grupo Dragados
Prácticas
