Area I : Un sistema de Gestión de la Innovación
Tema 1. Dirección de éxito : Tu modo de innovar determina lo que vas a Innovar
La innovación: El poder de redefinir la Industria
El imperativo de la innovación: Dirigir crecimiento a largo plazo en la linea superior e inferior de la jerqarquía
Como hacer que le innovación funcione: Como innovas determina que innovas
Las reglas de la innovación
Ejerce un liderazgo fuerte en la estrategia de innovación y en la cartera de decisiones
Integra la innovacion en la mentalidad básica de negocio de la empresa
Determina la cantidad y tipo de innovacion a las lineas de negocio de la empresa
Gestiona la tensión natural entre creatividad y la creación de valor
Neutraliza los anticuerpos en la organización
Reconoce que la unidad básica de innovación es una red que incluye personas y conocimientos dentro y fuera de la organización.
Crea los indicadores que te permitan medir adecuadamente la innovación y diseña retribuciones adecuadas.
Tema 2. Trazar el mapa de la Innovación ¿Qué es la innovación y cómo aprovecharla?
Un nuevo modelo de Innnovation Estratégica
Cambio del modelo de negocio
Cambio Tecnológico
Tipos de innovación:
Modelo de Innovación y las Reglas de la Innovación
Tema 3. Elege tu destino: Cómo diseñar una estrategia de innovación ganadora
Elige la estrategia adecuada
Estrategias. Play-to-win (PTW) y Play-not-to-loose(PNTL)
Demasiado de una cosa buena
Una clara definición de la estrategia de innovación, dirige los cambios
Selección de estrategia: factores internos y externos
Gestión del riesgo y estrategia de innovación
La estrategia y las reglas de la innovación
Tema 4. Organización para la Innovación: Cómo estructurar una empresa para la innovación
Organización para la innovación
Desarrollo de un espacio interno para la innovación
Externalización de la innovación
Integranción de la innovación en tu organización
El papel del Lider
La Organización y las reglas de la innovación
Tema 5. Sistemas de Gestión: Diseñar el proceso de la innovación
Los sistemas y procesos hacen que las cosas sucedan
Los objetivos de un sistema de innvación bien diseñado
Selección y diseño de sistemas de Innovación
Comparación de los istemas de gestión
Colaboración Electrónica
Los Sistemas de Gestión y las reglas de la innovación
Tema 6. Ilumina el camino: Cómo medir la innovación
Medir o no?
Cuadro de mando equilibrado para medirla innovación
Diseño e implementación de sistemas de medición de la innovación
Barreras al desarrollo de una medición efectiva
La medición y las reglas de la innovación
Tema 7. Premiar la Innovación: Cómo diseñar incentivos para apoyar la innovación
La importancia de los incentivos y recompensas
La Motivación
El Marco adecuado para el diseño de un sistema de incentivos
Establecimiento de objetivos para medir el rendimiento
La evaluación del rendimiento y los contratos de incentivos
Contratos de incentivos
Consideraciones clave para el diseño de sistemas de incentivos para la innovación
Los incentivos, recomensas y las reglas de la innovación
Tema 8. El aprendizaje de la innovación: ¿Cómo mejoran las organizaciones a la hora de innovar ?
La importancia de la formación
Un modelo de formación
Sistemas de formación para la innovación
Como hacer que la formación funcione en tu organización
La Naturaleza dinámica de la estrategia de innovación
La formación y las reglas de la innovación
Tema 9. El cultivo de la Innovación: Cómo diseñar un cultura ganadora
Como afecta la cultura a la innovación
Es la innovación una nueva religión?
El peligro del éxito
Controles de organización de una cultura de innovación
Diferentes culturas de país genera diferentes culturas de innovación
Las personas y la innovación
El role de una gestión Senior
La cultura y las normas de innovación
Tema 10. Conclusión: La aplicación de las reglas de la innovación en su organización
Combinación de la creatividad con la comprensión comercial
Ejecución inteligente
El papel de lider
Diagnostico y acción
Organización de iniciativas
Generando valor innovador
Area II: Técnicas de Innovación
Módulo 1. Definición de oportunidades
Tema 1. Técnicas y herramientas para identificar proyectos de innovación con un alto potencial
Lo que hay que hacer
Resultados esperados
Cociente de valor
Etnografía
Tema. 2 Técnicas y herramientas para examinar y concentrarse en proyectos de innovación
Redefinición Heurística
Las nueve ventanas
Enfoca tu trabajo
Tema 3. Técnicas y herramientas para gestionar personas proyectos y el ROI de la innovación eficientemente.
Gestión del entorno del negocio ( stakeholders):
Estilo Cognitivo:
Gráfico de proyectos:
Gestión financiera de la innovación
Módulo 2. Descubrimiento de Ideas
Tema 4. Técnicas y herramientas para refinar las oportunidades de innovación
Optimización de recursos
Ana lisis funcional
Prediccion de tendencias
Reto creativo
Tema 5. Técnicas y herramientas para técnicas y herramientas para impulsar la creatividad y la capacidad de crear ideas de un modo veloz
Matriz HIT
SCAMPER
Brainwritting 6 - 3 - 5
Brainstorming imaginario
Arbol de conceptos
Estímulos aleatorios
Provocación y movimiento
Tema 6. Técnicas y herramientas para explorar todo el conocimiento humano y de la naturaleza
Abstracción estructurada
Principios de separacion
76 soluciones estandard
Biomimetismo
Tema 7. Técnicas y herramientas para seleccionar las mejores ideas para su desarrollo y diseño
Metodo KJ
Recolección y tratamiento de ideas
Seis sombreros para pensar
Módulo 3. Desarrollo de soluciones
Tema 8. Técnicas y herramientas para formular un diseño inicial
Diseño axiomático
Estructura funcional
Matriz Morfológica
Método TILMAG
Tema 9. Técnicas y herramientas para seleccionar el mejor diseño sobre el que continuar. Análisis comparativo por pares
Tema 10. Técnicas y herramientas para optimizar y financiar diseños
Capacidad de procesos
Diseño robusto
Diseño de cuadros de mando
Diseño del modo de fallo y análisis de sus efectos
Simulación pausada de eventos
Rapid Prototyping
Módulo 4. Testea la Innovación
Tema 11. Técnicas y herramientas para evaluar como nuevos productos/servicios responden antes de su lanzamiento
Prototyping
Piloting
Tema 12. Técnicas y herramientas para diseñar procesos de entrega de nuevos productos y servicios
Mapa Sicop
Mapa de procesos
Tema 13. Técnicas y herramientas para realizar procesos optimizados y exentos de errores
Análisis de los sistemas de medida
Diseño de la parrilla de trabajo
Prueba de errores
Diseño de experimentos
Análisis conjunto
Tema 14. Técnicas y herramientas para el diagnostico de problemas y su solución previo a la comercialización
Gráfico de comportamiento de procesos
Diagrama causas/ efecto
Matriz causas/efecto
Plan de control
