Master en Negocios Internacionales - Mib Executive

PLAN DE ESTUDIOS El plan de estudios del programa M.I.B. Executive está diseñado para proporcionar al directivo las habilidades de comunicación y negociación que le permitirán sintonizar con los diferentes aspectos que encontrará en su actividad profesional desarrollada en constante interacción con otros países, y también los conocimientos, herramientas y técnicas necesarias para llevar a cabo las acciones de presencia y consolidación de la empresa en los diferentes mercados. El conjunto de asignaturas cursadas a lo largo del programa, los diferentes planteamientos, la constante interacción profesor-alumno y entre los mismos alumnos, y la participación de empresarios y especialistas conocedores de la realidad de las conductas comerciales y de las normas no escritas, le permitirá adquirir los conocimientos para dirigir la estrategia de la compañía. El desarrollo coordinado de los diferentes contenidos, la metodología y la visión práctica de cada uno de los temas tratados permiten adquirir la formación específica para dirigir, coordinar y tomar decisiones desde la empresa matriz que afectan a las diferentes estructuras organizativas implantadas en el exterior (distribuidores comerciales, filiales, plantas productivas, socios, etc.) de manera que las acciones realizadas en un país influyen de forma positiva en los resultados que se obtienen en el resto de países en los que la empresa tenga el negocio establecido.

ESTRUCTURA

Dirección General Internacional 20.00%

Estrategia Comercial Internacional 25.00%

Gestión Financiera Internacional 12.00%

Comunicación y Relaciones Internacionales 25.00%

Plan de negocio Internacional 18.00%

Dirección General Internacional

Establecer las estrategias, coordinar las diferentes estructuras, motivar los equipos de trabajo integrados por personas de diferentes culturas e intereses, conducir a la organización hacia la obtención de los objetivos establecidos y profundizar en la búsqueda de nuevas oprotunidades de negoció adelantándose a los acontecimientos son tareas del director general internacional.Integran esta área las asignaturas:- Dirección General- Sistemas de información para la dirección- Business Game- Sesiones con directivos

Estrategia Comercial Internacional

Analizar los factores que determinan la conveniencia de un proyecto de inversión comercial en el exterior. Organizar el sistema de información en màrqueting internacional más idóneo para conseguir los objetivos de la empresa. Internet y el comercio electrónico configuran nuevos modelos de comercialización y màrqueting internacional. Preparar las políticas y estrategias que conforman el plan de marketing internacional.

Marketing Internacional Estrategia Comercial de internacionalización Business Game Tecnologías de la Información. Negocios por internet. Aspectos legales del negocio internacional

Gestión Financiera Internacional

Comunicación y Relaciones Internacionales

Como utilizar el carisma en la gestión empresarial. Planificar la visibilidad del directivo. Aprender a escuchar y comunicar en diferentes culturas y escenarios. Establecer las estrategias de imagen y comunicación con los medios. Obtener una amplia cultura con la que interpretar en clave de negocios los acontecimientos políticos, económicos y sociales que se desarrollan a lo largo de un período de tiempo y que aparecen reflejados en los medios de comunicación y en sus canales de información personales.

Plan de negocio Internacional

Aplicación real de las habilidades adquiridas para hacer negocios con las otras culturas. Establecimiento de una red de negocios estable y eficaz en el país escogido. Puesta en práctica, durante la última semana del programa y en el país objetivo escogido, del plan de negocio preparado en equipo a lo largo del curso académico.

METODOLOGÍA

La metodología que se aplica en este programa tiene como objetivo que el participante aprenda a dirigir el negocio internacional de la empresa, por lo que, además de los conocimientos específicos, se desarrollaran las habilidades de comunicación, negociación, liderazgo y trabajo en equipo necesarios para actuar permanentemente en un entrono multidisciplinar que engloba diferentes culturas, formas de pensar, y actitudes de trabajo en los diferentes países en los que la empresa actúa. Participación activa en clase y realización de casos prácticos Desarrollo de trabajo en equipo Utilización del método del caso Utilización de tecnologías de la información Preparación y ejecución de un plan de negocio de implantación en un país determinado Business Game