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Master en Project Management

Tipo de curso Master
Método Online
Duración 12 Mes(es)
Precio/Facilidades 8000 €
Centro Online Business School -OBS -
Prerrequisitos Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia profesional. Se valora especialmente la experiencia profesional porque es importante compartir conocimiento a partir de las aportaciones que cada participante realiza, desde su formación y responsabilidad profesional, a la situación que plantea el profesor.
Para qué te prepara El Máster en Project Management se centra en cómo planificar, organizar y controlar proyectos complejos, mostrando las herramientas necesarias para minimizar riesgos y crear nuevas oportunidades de negocio y haciendo hincapié en las habilidades y competencias necesarias que debe tener un buen director de proyectos.
Dirigido a Este programa se dirige especialmente a profesionales que tienen a su cargo a Directores de Proyectos, profesionales que actualmente coordinan proyectos, personas que tienen responsabilidades dentro del equipo de gestión de proyectos, jefes de equipos de trabajo, coordinadores de grupo, consultores especialistas en gestión de proyectos o bien personas que quieran reenfocar su carrera profesional hacia la Dirección de Proyectos.
 
Temario Información adicional y temario
Online Business School -OBS -


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Temario del curso
Hoy en día, para las empresas y organizaciones actuales es vital saber en todo momento cual es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados. Por ello, la figura del Project Manager y la Gestión de Proyectos adquieren cada vez mayor relevancia de cara a plantear estrategias de negocio eficientes.

El Máster en Project Management se centra en cómo planificarorganizar y controlar proyectos complejos, mostrando las herramientas necesarias para minimizar riesgos y crear nuevas oportunidades de negocio y haciendo hincapié en las habilidades y competencias necesarias que debe tener un buen director de proyectos.

Para ello el máster cuenta con el aval de la Metodología Online de OBS, registrada en el Registro de la Propiedad Intelectual y se complementa con un claustro docente formado por expertos en la gestión de proyectos y la asistencia a una serie de webconferences.

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
El plan de estudios y los casos prácticos analizados integran las exigencias actuales del estándar global que fija el Project Management Institute (PMI). Así, todos los participantes se preparan durante el curso para superar el exámen de certificación como Project Manager Professional del PMI.

Características del Máster/Posgrado
Dedicación: Equivalente a 35 créditos ECTS
Fecha de inicio: Mayo 2012
Duración: 12 meses
Precio: 8.000 ?
Metodología: Online

Plan de estudios del Máster en Project Management

Durante el programa se analizan todos los temas definidos por PMI en el Project Management Body of Knowledge (PMBoK), además de otros temas adicionales imprescindibles para garantizar el desarrollo competencial del Director de Proyecto.

Dirección estratégica de proyectos de la empresa

  1. La empresa, dirección estratégica y política de empresa.
  2. La gestión de proyectos y la empresa.
  3. Implementación de la estrategia a través de proyectos
  4. Cultura y estilos organizativos. Proyectos cambio organizativo.

Project Management Framework

  1. Metodologías de Dirección de Proyectos.
  2. Ciclo de vida del proyecto y organización.
  3. Procesos de dirección de proyecto.
  4. Áreas de conocimiento en gestión de proyectos.

Financiación de proyectos

  1. Introducción
  2. Project Finance
  3. Modelo financiero
  4. Ratios de valoración/cobertura de proyectos
  5. Análisis de viabilidad: riesgo del proyecto

Project Scope Management

  1. Recopilar los requisitos
  2. Definición del alcance del proyecto.
  3. Creación estructura desglose del trabajo (EDT)
  4. Verificación y control del alcance del proyecto.

Project Time Management

  1. Definición de las actividades del proyecto
  2. Determinación de la secuencia de las actividades del proyecto.
  3. Estimación de la duración de cada actividad
  4. Cronograma, camino crítico y cadena crítica
  5. Seguimiento y control del plan temporal del proyecto
  6. Herramientas informáticas de gestión de plazo

Project Cost Management

  1. Estimación de costes
  2. Preparación del presupuesto del proyecto
  3. Control de costes
  4. Principales factores que pueden hacer fallar la gestión del coste

Project Quality Management

  1. Planificación, aseguramiento y control de la calidad.

Normativas de Calidad aplicables en proyectos

  1. La calidad de los productos y/o de los servicios. El plan de Calidad del proyecto
  2. Herramientas y técnicas para la mejora de la calidad de los procesos

El Factor Humano: gestión de personas, ética y el Project Manager

  1. Planificación de los Recursos Humanos. Adquisición y desarrollo.
  2. Gestión y dirección del equipo de proyecto
  3. Habilidades directivas y técnicas de gestión del Director de Proyecto
  4. Responsabilidad social y ambiental.
  5. Ética profesional.

Project Communications Management

  1. Identificación de los interesados (stakeholders) del proyecto.
  2. Planificación de las comunicaciones del proyecto.
  3. Recopilación, elaboración y distribución de la información del proyecto.
  4. Gestión de las expectativas de los stakeholders del proyecto

Project Risk Management

  1. Metodología de gestión de riesgos del proyecto del Project Management Institute
  2. Equipo, plazo y coste necesario para la gestión del riesgo.
  3. Principales técnicas de identificación de riesgos.
  4. Principales técnicas cualitativas y cuantitativas de análisis de riesgos.
  5. Reservas para contingencias y reservas para la gestión del proyecto.
  6. Herramientas informáticas para apoyo en la identificación, el análisis cualitativo y el seguimiento y control del riesgo
  7. Claves para una gestión eficaz de los riesgos en proyectos

Project Procurement Management

  1. Metodología de gestión de la contratación: aspectos generales y específicos
  2. Planificación de las adquisiciones. Estrategias contractuales y Acuerdos legales.
  3. Tipos y ejemplos de contratos.
  4. Administración y cierre de los contratos y adquisiciones.

Program and Portfolio Managment

  1. Gestión de programas de proyectos
  2. Gestión de portfolio de proyectos
  3. Casos de estudio

Project Integration Management

  1. Procesos de iniciación y planificación
  2. Procesos de ejecución, control, cierre y soporte
  3. Gestión del conocimiento y tendencias en la dirección de proyectos

Project Sales Management

  1. El proyecto como producto a vender
  2. La venta de un proyecto dentro y fuera de la organización
  3. Tipos de ofertas: la creación y contenidos de una oferta y de un pedido de oferta
  4. Metodología de la venta estratégica: elementos clave

Preparación PMP: Iniciación

Módulo de iniciación para la preparación de la prueba de certificación PMP (Project Management Profesional) del PMI (Project Management Institute)

Proyecto Final

Requisitos y titulación del Máster en Project Management

Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia profesional. Se valora especialmente la experiencia profesional porque es importante compartir conocimiento a partir de las aportaciones que cada participante realiza, desde su formación y responsabilidad profesional, a la situación que plantea el profesor. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso al programa será valorado por la Dirección del Programa.

Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título UB (Universidad de Barcelona). Además, todas las personas que superen la evaluación obtendrán la titulación de EAE Business School.

Para poder obtener la titulación de la UB es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria de la UB.
 


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