Se requiere titulación superior y un mínimo de tres años de experiencia. Se evaluarán aquellos perfiles que no cumplan con estos requisitos.
Para qué te prepara
EL Máster en Dirección de Proyectos de la Salle es un programa que proporciona:
· Un conocimiento estructurado de la gestión de proyectos apoyándonos la metodología mundialmente reconocida PMI®(incluye la preparación al examen PMP). Es llo que denominamos La Ciencia de la Dirección de Proyectos.
· Otras técnicas, métodos y herramientas procedentes de las experiencias de grandes empresas.
Dirigido a
Directores y coordinadores de equipo que realizan proyectos.
Responsables que tienen vocación de asumir funciones en la dirección de proyectos profesionales de las tecnologías de la Información, personal de I+D, ingenieros, arquitectos, economistas.
· Profesionales que forman parte de equipos de proyectos y que quieran avanzar en el dominio de técnicas , herramientas y gestión de personas y proyectos
· Consultores, analistas y perfiles técnicos que quieran desarrollar la carrera...
Instalaciones del centro: La Salle International Graduate School
Avenida de Valdemarín, 81 Aravaca 28023 Madrid (España)
Campus Universitario de Ingeniería y Arquitectura La Salle. Sant Gervasi Barcelona 08022 Barcelona (España)
C/ La Salle, 10 Madrid 28023 Madrid (España)
Temario del curso
MODULO 1 - La empresa y sus departamentos. Áreas básicas a considerar en la gestión integral de proyectos · Visión estratégica de la empresa · Dirección de RRHH · Dirección de Sistemas · Dirección de Marketing · Dirección Financiera MODULO 2 - La ciencia de la Dirección de Proyectos · Introducción a la GESTION de PROYECTOS : El proyecto como sistema · Gestión de Adquisiciones · Gestión Económico Financiera de los proyectos · Gestión de Costes del Proyecto · Gestión de Tiempo del Proyecto · Gestión de Calidad del Proyecto · Gestión de Personas en el Proyecto · Gestión de Procesos + Gestión integral · Gestión del Alcance · Gestión de Riesgos · Anexo: Preparación del Examen PMP · Herramientas de apoyo a la gestión de proyectos · Herramientas de última generación CLARIZEN MODULO 3 - La gestión de resultados en los proyectos: desde el diseño al cierre · Un proyecto de transformacion empresarial · Gestión de proyectos con SCRUM · Diseño y puesta en marcha de PMO's · Diseño e Implantación de un proyecto de ambito internacional · Un Enfoque Practico aplicado a tu proyecto · Una metodología innovadora PRINCE2 MODULO 4 - La dimensión emocional y relacional de los proyectos · Introducción Open Space : Dimension emocional de los proyectos · El Sistema : El mapa relacional del proyecto · El rol de gestor del proyecto : el contrato sicológico · Influencia de la personalidad del gestor en el proyecto · El cambio y las resistencias al cambio : el ciclo emocional · La ansiedad en los proyectos : mecanisnmos de defensa · EL liderazgo de proyectos : liderazgo en vertical y horizontal · La gestión del tiempo en la gestión de proyectos · La gestión del equipo ( roles, feed-back,conflictos) · La comunicación y el intercambio de información · NEGOCIACION · PRESENTACIONES EFICACES MODULO 5 - SEMIANRIOS: LA DIVERSIDAD EN LOS PROYECTOS MODULO 6 - PROYECTO FINAL Certificado / Título. Titulo propio de La Salle International Graduate School. Bolsa de Empleo: La Escuela mantiene excelentes relaciones con gran número de empresas que le solicitan profesionales bien formados. Dirigido a: Profesionales Directores y coordinadores de equipo que realizan proyectos. Responsables que tienen vocación de asumir funciones en la dirección de proyectos profesionales de las tecnologías de la Información, personal de I+D, ingenieros, arquitectos, economistas. · Profesionales que forman parte de equipos de proyectos y que quieran avanzar en el dominio de técnicas , herramientas y gestión de personas y proyectos · Consultores, analistas y perfiles técnicos que quieran desarrollar la carrera de dirección de proyectos · Profesionales que dirigen, coordinan y tienen responsabilidades en el desarrollo de proyectos de cualquier tipo. · Directores y coordinadores de equipos de trabajo que realizan Proyectos · Responsables que tienen vocación o necesidad de asumir funciones en la Dirección de Proyectos: profesionales de las tecnologías de información, personal de I+D, ingenieros, economistas, arquitectos, responsables de cooperación internacional. Requisitos: Se requiere titulación superior y un mínimo de tres años de experiencia. Se evaluarán aquellos perfiles que no cumplan con estos requisitos.
Descripción EL Máster en Dirección de Proyectos de la Salle es un programa que proporciona: · Un conocimiento estructurado de la gestión de proyectos apoyándonos la metodología mundialmente reconocida PMI®(incluye la preparación al examen PMP). Es llo que denominamos La Ciencia de la Dirección de Proyectos. · Otras técnicas, métodos y herramientas procedentes de las experiencias de grandes empresas. Mediante el módulo la Gestión de resultados en los Proyectos .Desde el diseño al Cierre. · El desarrollo de la "dimensión emocional" de los proyectos como elemento estratégico de éxito. · El apoyo y experiencia de un Comité de Expertos formado por profesionales de gran prestigio y amplia trayectoria. Precio: 10.000?
Objetivos Preparar a los participantes para: Realizar el Diseño y Diagnóstico de un proyecto, ofreciendo: · Herramientas para el incremento de la productividad y eficiencia en la gestión de proyectos. · Una metodología para el diseño de proyectos, orientada a obtener y garantizar los beneficios · Los pasos para analizar y diagnosticar proyectos en marcha. · Un espacio de intercambio de experiencias entre todos los participantes. Conocer, de manera integral y extensa, los diferentes aspectos que actualmente abarca la Dirección de Proyectos, desde de un enfoque práctico donde obtener experiencias, técnicas y herramientas de aplicación inmediata en su entorno de proyectos. Adquirir los conocimientos necesarios para superar el examen de acreditación como Project Manager Professional del Project Management Institut (PMI). Gestionar el cambio y las personas, ayudando al alumno a: · Comprender la dimensión racional y emocional de los proyectos · Aprender a 'Lidiar' con la resistencia al cambio · Entender el Mapa de relaciones, comprendiendo las necesidades y expectativas de los miembros del equipo de proyecto · Aprender a gestionar el ciclo emocional del cambio · Conocer los estados mentales de liderazgo · Aprender a manejar la ansiedad ante la tarea y el rol · Conocer el rol dentro del proyecto · Gestionar la comunicación e intercambio de información dentro y hacia fuera del proyecto · Desarrollar un espíritu de auto-crítica y cambio en el gestor de proyecto · Desarrollar el liderazgo Compartir con expertos de diferentes sectores experiencias profesionales en la gestión de proyectos (conferencias, mesas redondas y debates) En definitiva, alinear las necesidades actuales empresariales de "Dirigir por Proyectos" con las mejores prácticas del mercado en esta disciplina, tanto para empresas tradicionalmente enfocadas a trabajar por proyectos, como a aquellas otras que han visto la mayor eficacia de esta forma de enfocar los trabajos internos de cambio, adaptación, crecimiento, entre otros.
