Para realizar un programa Master es imprescindible:
· Ser Licenciado, Diplomado universitario o acreditar experiencia profesional.
· Entregar documentación que acredite al interesado.
Prácticas
No
Para qué te prepara
Los objetivos de este Master en Project Management que esden ofrece son, entre otros, · Conocer el papel desempeñado por la dirección de proyectos en la dirección estratégica de la organización, analizando la interrelación existente entre las dimensiones estratégicas, de proyectos, y de operaciones. · Analizar los procesos de la dirección de proyectos en el ciclo de vida del proyecto...
Dirigido a
El Master en Project Management esta dirigido a profesionales de todas las áreas en las que necesitan personas con capacidad de puesta en marcha, dirección y entrega de productos y proyectos a clientes.
ESDEN es una Escuela de Negocios con centros en Vitoria, Bilbao y a patir de est e año en Logroño.
Llevamos 6 años de andadura, formando a más de 500 profesionales.
Los Master que impartimos son:
Master en Gestión y Administración de Pymes
Master en Planificación y Gestión de RRHH
Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial
Master en Dirección Hotelera
Mast...
Hotel NH Plaza de Armas Avda. Marqués de Paradas s/nº Sevilla 41001 Sevilla (España)
Hotel NH Atlántico Jardines Méndez Núnez A Coruña 15006 A Coruña (España)
Hotel NH Las Artes Avda. Instituto Obrero de Valencia, 28 Valencia 46013 Valencia (España)
Hotel NH Numancia Numancia Barcelona 08029 Barcelona (España)
Juan Ramón Jiménez, 8 ( Eurobuilding ) Madrid 28036 Madrid (España)
Hotel NH Tenerife Candelaria Esquina Doctor Allart Santa Cruz de Tenerife 38003 Tenerife (España)
C/ Henao 30 A, 1ª planta Colegio PP. Escolapios. Bilbao 48009 Vizcaya (España)
Paseo de la Universidad 15 Bajo Vitoria 01006 Álava (España)
C/ Henao 30 A, 1ª Planta Colegio Pp. Escolapios Bilbao 48009 Vizcaya (España)
Ruavieja 67-69 Logroño 26001 La Rioja (España)
Numancia 74 Barcelona 08029 Barcelona (España)
Hotel NH Eurobuilding, Calle Padre Damián 23 Madrid 28036 Madrid (España)
Hotel NH Numancia, Calle Numancia 74 Barcelona 08029 Barcelona (España)
Hotel NH Plaza de Armas Avda. Marqués de Paradas s/nº Sevilla 41001 Sevilla (España)
Hotel NH Las Artes, Avda. Instituto Obrero de Valencia, 28 Valencia 46013 Valencia (España)
Temario del curso
Qué es el Project Management Para empezar es importante indicar que la profesión de Project Manager es una de las pocas en las que actualmente no existe desempleo y las empresas no consiguen encontrar profesionales con las adecuadas competencias en este ámbito.
La Dirección de Proyectos o Project Management es una profesión emergente que permite una gestión más eficiente de los recursos, un buen control de costes y el cumplimiento de plazos del proyecto. Este master pretende describir la totalidad de los conocimientos que debe tener un gestor de proyectos.
Hoy en día las organizaciones ejecutan trabajos que tienen una duración concreta, de un mes, un año, dos años,... que generalmente involucran tanto operaciones como proyectos, aunque los proyectos son frecuentemente implementados como medio para ejecutar un plan estratégico más amplio.
La diferencia entre operaciones y proyectos es que las primeras son acciones continuas y repetitivas, mientras que los proyectos consisten en una acción limitada en el tiempo, con un resultado de producción o servicio único y con una elaboración progresiva del mismo. En la medida en que la ejecución de los diferentes proyectos sea exitosa será exitosa la estrategia final de la compañía.
Project Management es una herramienta de gran aplicación práctica en el entorno de la empresa actual en la que las únicas constantes son el cambio, como medio de actividad no recurrente y la necesidad de identificar bien las necesidades del cliente y gestionar bien los productos y servicios que le suministramos.
Esta actividad abarca desde la implantación estratégica mediante proyectos y la gestión de proyectos bajo contrato hasta los proyectos de mejora, gestión del cambio,... Es por tanto, fundamental para la empresa que desee mantener su ventaja competitiva ser capaz de asegurar el éxito de los proyectos.
La certificación Project Management Professional , PMP® "Certcities" ha incluido de forma permanente la Certificación PMP® en el "top ten" de las certificaciones más apreciadas por el mercado durante los últimos 10 años y la primera en su área. Ser un profesional en Dirección de Proyectos con la certificación PMP (Project Management Professional) representa la certificación más distinguida y valorada a nivel mundial en el área. Como PMP, usted será reconocido como miembro del más exitoso grupo de practicantes certificados internacionalmente en esta profesión.
El aumento global del número de profesionales con la certificación PMP® es exponencial, debido al espectacular crecimiento del número de proyectos que se realiza en todo el mundo y la necesidad de gestionarlos eficientemente. El Project Management o gestión integrada de proyectos es una profesión y un servicio relativamente "joven" que cuenta actualmente con más de 323.000 profesionales en 170 países.
Salidas profesionales y oportunidades de empleo Este perfil muy demandado, ahora más que nunca por dos razones: en primer lugar, en tiempos de crisis, el valor que tiene para todo inversor y promotor, la gestión integrada de proyectos mediante servicios de PM que ayuden a reducir costes y garantizar la calidad y fecha de entrega del proyecto; en segundo lugar la necesidad de estas empresas de externalizar estos servicios realizados internamente hasta ahora.
Esta certificación no se centra ni mucho menos en el área de la construcción. Organizaciones y Compañías punteras de todo el mundo de sectores como los de Ingeniería, Construcción, TIC, Energía, Aeronáutica, Espacio, Defensa, Automoción, Bienes de Equipo, Química, Bioingeniería, Farmacia, Servicios Financieros, Consultoría, Gran Distribución y Gobierno han hecho a la certificación PMP® esencial para el progreso de la carrera de sus profesionales. De hecho los profesores, todos con larga experiencia y formación específica como Project Managers trabajan en ámbitos tan variados como las energías renovables, los seguros médicos, fundaciones culturales, inmobiliarias, servicios de telefonía,...
Los puestos a los que se puede aspirar son variados pero siempre retadores y que dependerán de la experiencia y formación complementaria del Project Manager pero es fácil encontrar PMP como Jefes de Producto, Responsables de Proyecto, Directores de Departamentos de Proyectos y Dirección de Programas y Portfolios de empresas medias y grandes.
Valor PMP® para su poseedor Proporciona una acreditación, reconocida globalmente, de su competencia profesional para dirigir proyectos complejos y/o de gran dimensión, facilita el cumplimiento de los requisitos establecidos para la gestión de proyectos en diferentes entornos y por numerosas organizaciones, crea nuevas oportunidades de desarrollo de carrera profesional, de acceso a nuevos puestos de trabajo y aumenta su valor no solamente en la organización para la que trabaja sino también en todo el mercado.
Valor que aportan PMP® a la organización para la que trabajan Garantiza que dispone de personal competente para la dirección de proyectos de gran dimensión, complejidad, carácter innovador o riesgo, cumpliendo con un requisito exigido, por parte de cada vez más organizaciones de todo el mundo (Banco Mundial, Eurocontrol, NATS, DFS. EADS, British Aerospace...), para la dirección de los proyectos que se realizan para ellas. Asimismo se atiende a una demanda, de cada vez más clientes nacionales (Adeslas, RENFE, Telefónica, Naturgas, REE, Unión Fenosa,...), relativa a la dirección de los proyectos que se realizan para ellos. Todo ello con un reconocimiento público de la competencia de los profesionales de la organización para dirigir proyectos de gran exigencia.
El Master en Project Management de esden Por todos estos motivos y conocedor de las exigencias del mercado esden apuesta por este master para que en las próximas convocatorias las empresas puedan incorporar a sus plantillas los profesionales que actualmente están demandando o ampliar los conocimientos, habilidades y titulaciones de los profesionales con los que actualmente cuentan.
Este Master en Project Management responde a esta demanda empresarial, capacitando a profesionales para la dirección de proyectos complejos con un programa de estudios y prácticas que integra las más actuales exigencias del estándar global del Project Management Institute (PMI).
Asimismo prepara a los alumnos para que, si así lo desean, puedan presentarse al examen de certificación PMP ya que forma a los participantes como Profesionales especialistas en "Project Management" y les otorga los conocimientos y habilidades necesarios para acceder al examen de Certificación Internacional del Project Management Institute (PMI).
Cambridge International Diploma in Business Organization and Environment Todos los alumnos del Master podrán optar a las pruebas que se realizan en el Mes de Mayo (dentro de la parte presencial del Master) para conseguir el Título Cambridge International Diploma in Business Organization and Environment.
Mediante el acuerdo suscrito entre esden y University of Cambridge International Examinations, nuestros alumnos tienen la posibilidad de superar estos exámenes y alcanzar una titulación de reconocimiento internacional basada en una formación con altos estándares de exigencia.
Para facilitar al alumno la posibilidad de conseguir dicha titulación, en primer lugar y directamente la formación del master te capacita con su programación para ello y además te ofrece una preparación específica para poder hacer esta prueba.
Durante la parte online el alumno recibirá vocabulario técnico específico en el área, dispondrá de los objetivos y contenidos mínimos que deberá dominar para poder hacer frente a la prueba y contará con casos prácticos similares que le servirán de trabajo para la práctica previa.
Por otra parte contará con un Tutor Cambridge que le resolverá vía on line las dudas de procedimiento, orientación y contenido relativas a la preparación del examen y que el alumno irá trabajando a su ritmo.
En el mes de Mayo, cuando el alumno acude a España a cursar la parte presencial del Master, realizará el examen de Cambridge sin tener que trasladarse a la universidad británica, ya que son los Examinadores del Claustro de la Universidad los que acuden a las aulas de esden para evaluar a nuestros alumnos en el día marcado por esta institución avisado previamente.
El examen consistirá en el planteamiento de un caso práctico en inglés sobre una situación de una empresa ante la cuál se plantean cuestiones que el alumno deberá dar respuesta por escrito y en inglés; por lo que la Escuela recomienda que el nivel de inglés del alumno para poder entender y desarrollar correctamente la prueba sea de una nivel medio.
A finales del mes de Julio, la University of Cambridge International Examinations trasladará a esden los resultados de las pruebas y la Escuela comunicará el resultado al alumno para hacerle conocedor de su calificación pudiendo ser ésta de diferente graduación (Fail, Pass, Merit, Distinction)
La preparación del examen así como las tasas académicas que hay que abonar a la University of Cambridge International Examinations para presentarse al examen en concepto de derecho de examen para realizar la prueba que tendrá lugar en el mes de Octubre, están incluidas dentro del coste total del Master.
Objetivos Los objetivos de este Master en Project Management que esden ofrece son, entre otros, · Conocer el papel desempeñado por la dirección de proyectos en la dirección estratégica de la organización, analizando la interrelación existente entre las dimensiones estratégicas, de proyectos, y de operaciones. · Analizar los procesos de la dirección de proyectos en el ciclo de vida del proyecto y de las áreas de conocimiento evitando los errores más frecuentes y dominar las técnicas, herramientas, metodologías y terminología de las nueve áreas de conocimiento basadas en los estándares Project Management Institute. · Aprender cómo asegurarse que los proyectos sobre los que se tiene responsabilidad se gestionan adecuadamente con un mínimo esfuerzo directivo, enfocando la atención a los elementos más críticos. · Establecer las bases para potenciar una verdadera gestión por proyectos en la organización y establecer un lenguaje común y una metodología probada de gestión de proyectos. · Preparar a los alumnos para que, si así lo desean, puedan presentarse a los exámenes de certificación del PMI formando a los participantes como especialistas en "Project Management" y otorgándoles los los conocimientos y habilidades necesarios para presentarse a los exámenes de Certified Associate in Project Management y/o Project Management Professional, certificaciones internacionales del PMP® del Project Management Institute (PMI). Destinatarios El Master en Project Management esta dirigido a profesionales de todas las áreas en las que necesitan personas con capacidad de puesta en marcha, dirección y entrega de productos y proyectos a clientes.
Frente a la idea general que asocia la Gestión de Proyectos a los sectores de la construcción especialmente, según el Project Management Institute las áreas con mayor demanda de este tipo de profesionales a nivel mundial son: · Tecnologías de la Información (13%) · Servicios Financieros (10%) · Desarrollo de hardware y Software (8%) · Servicios de la Salud y Farmacia (5%) · Construcción (4%) · Sector aeroespacial (4%) · Servicios de Consultoría a Empresas (4%) · Utilities (3%) · Defensa (2%) · Transportes y Logística (2%)
En cuanto al perfil de persona, se dirige especialmente a personas: · con o sin experiencia específica en la dirección de proyectos, que deseen contar con una formación que les estructure los conocimientos adquiridos en la práctica y que, además, les prepare para obtener la certificación como Project Management Professional®, PMP® del Project Management Institute. · o que tienen cierta experiencia en la gestión, control y ejecución de cualquier proyecto, ya que este programa servirá para sistematizar y estructurar su experiencia y conocimientos previos. · que procedentes de diferentes áreas y ámbitos de la vida profesional estén interesados en la profesión de Gestor de Proyectos o Project Manager. · con diferentes responsabilidades en el ámbito de su empresa como Gestores de Jefes de Proyecto, Jefes de Proyecto, Jefes funcionales con personal asignado a proyectos, Formadores en temas relacionados con la gestión de proyectos y aspectos relacionados, Consultores y Especialistas en gestión de proyectos. Programa CONTENIDOS DEL EXAMEN PARA PROJECT MANAGER PROFESSIONAL, PMP® Módulo 1 1.- Gestión de Proyectos: fases , áreas de conocimiento y procesos a. Qué es un Proyecto b. Programas y Planes c. En qué consiste el Project Management d. Enterprise Project Management e. Gestión por Proyectos f. Estructuras Jerárquicas y Estructuras Matriciales g. Project Manager: aptitudes, capacidades, funciones y responsabilidades h. Conocer las fases y ciclos de un proyecto. Áreas de conocimiento. Tabla de procesos por grupos de procesos y áreas de conocimiento. 2.- Gestión de la Integración del proyecto a. Coordinación de todos los aspectos del proyecto b. Acta de Constitución c. identificar los requerimientos del cliente y las partes interesadas y gestionar sus expectativas al inicio y durante el proyecto, d. toma de decisiones sobre cómo asignar los recursos y coordinar las actividades a realizar e. anticipación a problemas f. el control integrado de cambios. Módulo 2 3.- Gestión del Alcance del Proyecto a. Definición de todos los trabajos y actividades a realizar y sólo los trabajos a realizar: la Estructura de Desglose de Tareas (EDT). b. Identificación y detalle de los entregables y los requerimientos del producto o servicio que crean el alcance y se crea la EDT. Los procesos implicados serán recoger requerimientos del cliente, definir el alcance, crear la EDT (en planificación) y controlar y verificar el alcance en seguimiento y control.
Módulo 3 4.- Gestión del Tiempo del Proyecto a. estimar la duración total del proyecto a través de la duración de cada tarea (función de los recursos asignados) y la secuencia de su ejecución mediante procesos como definir actividades, secuenciar actividades b. estimar los recursos necesarios c. estimar la duración de actividades y elaboración del cronograma y supervisión del cumplimiento del cronograma Módulo 4 5.- Gestión de Costos del Proyecto a. estimar los costes de cada recurso b. elaborar el presupuesto a partir de la agregación de los costes de cada actividad c. estar atentos a que el proyecto se mantenga en presupuesto y no se produzcan sobrecostes que repercutan en el beneficio esperado. Earned Value Management. Módulo 5 6.- Gestión de la Calidad del proyecto Asegurar que el proyecto cumple los requerimientos de calidad requeridos por el cliente y a cuyo cumplimiento nos hemos comprometido. Esta área se centra no sólo en la calidad del producto final sino en la calidad de los procesos de gestión del proyecto. Incluye procesos como: a. elaborar el plan de calidad b. llevar a cabo el aseguramiento de la calidad c. ejecutar controles de calidad. Módulo 6 7.- Gestión de los Recursos Humanos del proyecto Gestión de personas e interacción entre ellas lo que incluye: a. Liderazgo b. Coaching c. resolución de conflictos d. evaluaciones de desempeño, ect. Se debe asegurar que las personas que tengan participación en el proyecto trabajen de la manera más efectiva posible -incluidas las partes interesadas, los miembros del equipo y los clientes- que requerirán diferentes niveles y habilidades de comunicación, liderazgo y formación de equipos. Para ello se realiza un plan de recursos humanos, se reúne o contrata el equipo, se desarrolla el equipo, y se dirige.
8.- Gestión de la Comunicación del Proyecto Los procesos implicados tienen por objetivo asegurar que toda la información relevante relacionada con el proyecto -cronogramas, evaluaciones de riesgos, informes mensuales, actas de reunión, cambios propuestos,...- se recojan, documenten, archiven y se pongan a disposición de todas aquellas personas que lo necesiten (partes interesadas, alta dirección, miembros del equipo,...) en el momento en que lo necesiten. Incluye: a. identificar partes interesadas b. elaborar el plan de comunicación c. la distribución de la información d. la gestión de las expectativas de los interesados e. el reporte del avance Módulo 7 9.- Gestión de Riesgos en el Proyecto a. riesgos negativos y "riesgos positivos" u oportunidades: identificación b. evaluar para cada riesgo la probabilidad de que ocurra y el impacto que puede producir en nuestro proyecto c. elaborar un plan de seguimiento -que nos avise si se acercan- y un plan de respuesta para cuando ocurren, una vez priorizados por estos criterios -priorizando los de mayor impacto y probabilidad de ocurrencia-. Módulo 8 10.- Gestión de Adquisiciones y Compras del proyecto Procedimientos de compras de productos, servicios, materiales, equipamientos a vendedores, contratistas, consultores, proveedores, ... fuera del equipo de proyecto. Incluye los procesos de: a. elaboración del plan de compras b. contratación de las adquisiciones, la gestión de las adquisiciones c. cierre de los contratos
11.- Responsabilidad social y profesional del Project Manager a. ética profesional b. honradez c. respeto d. responsabilidad social y ambiental e. integridad f. honestidad g. juego limpio CONTENIDOS COMPLEMENTARIOS Módulo 9 12.- Habilidades directivas de un Project Manager a. Habilidades de Comunicación b. Habilidades de Organización y Planificación c. Habilidades para gestionar costes y presupuestos d. Habilidades para gestionar conflictos e. Habilidades para negociar y convencer f. Habilidades de toma de decisiones g. Habilidades de liderazgo h. Habilidades para hacer equipo y motivarlo
13.- Dirección Estratégica de Proyectos a. Posicionamiento estratégico de la empresa: mision, visión, valores y plan estratégico. b. Cómo definir objetivos estratégicos. c. Cómo definir programas alineados con dichos objetivos. d. Relaciones entre programas y proyectos. e. Gestión de portfolios Módulo 10 14.- Financiación de proyectos a. Introducción b. Project Finance c. Modelo financiero d. Ratios de valoración/cobertura de proyectos e. Viabilidad: riesgo del proyecto. Módulo 11 15.- Gestión de proyectos con microsoft project 2010 a. Introducción Project 2007 y creación de un Plan de proyecto b. Gestionar Tareas y Recursos en un Plan de Proyecto c. Cerrar el Plan de Proyecto d. Seguimiento y actualización de un Plan de Proyecto e. Gestionar los Costes de un Proyecto f. Reportando datos de Project visualmente g. Aprovechar la Información del Plan de Proyecto PREPARACIÓN EXAMEN PMP Módulo 12 16.- El examen PMP® a. Características del examen b. Contenidos c. Consejos generales d. Peso de cada parte e. Tipos de preguntas, trucos recomendados f. Examen con 200 preguntas: Resolución y Discusión Cambridge International Diploma in Business Organization and Environment Para facilitar al alumno la opción de conseguir el Cambridge International Diploma in Business Organization and Environment, esden ofrece casos prácticos del modulo que compone la titulación, enfocado para la preparación del examen.
Cómo obtener la certificación PMP® Tipos de Certificación Actualmente el Project Management Institute ofrece cinco tipos de certificación de las cuáles los más demandados son: · PMP® · CAPM® Requisitos para acceder a la certificación I. Requisitos de elegibilidad establecidos por el Project Management Institute para acceder al examen para la certificación CAPM® Asociado en Gestión de Proyectos Certificado (CAPM®) es aquel que ha demostrado una base común de conocimientos y términos en el campo de la gestión de proyectos. Se requieren 1,500 horas de trabajo en un equipo de proyecto en los últimos dos o tres años o 23 horas de educación formal en gestión de proyectos para conseguir esta certificación, además de un examen de 150 preguntas
Para convertirse en CAPM, todos los candidatos deben tener un grado mínimo de bachillerato o estudios equivalentes comprobables como requisito ineludible. No es necesario haber cursado una carrera profesional. El examen es muy similar al de PMP, lo cual permite darle a las empresas la confianza de estar contratando profesionales que se han esforzado por prepararse en las mismas prácticas que un PMP; sólo que con un poco menos de experiencia. II. Requisitos de elegibilidad establecidos por el Project Management Institute para acceder al examen para la certificación PMP® Educación: Acreditar la posesión de una titulación universitaria oficial de grado superior o medio (Ingeniería, licenciatura o título de graduado/a).
Experiencia de dirección de proyectos: Acreditar que se dispone de 36 meses, no solapados, de experiencia y 4.500 horas de dedicación a la gestión de proyectos en los seis años anteriores a la matrícula para el examen.
Se debe poder acreditar los proyectos en los que se ha adquirido dicha experiencia, sus entregables y las horas de dedicación a los mismos, mediante referencias de otras personas (de clientes, superiores en la organización, etc.)
Formación específica en dirección de proyectos: Acreditar haber recibido formación específica en Dirección de Proyectos acorde al modelo del PMI® durante al menos 35 horas presenciales. La formación recibida en el master en Project Management de esden se podrá presentar como acreditación de este punto. III. Examen para la obtención de la Certificación PMP® El examen para la certificación PMP®es individual y se ofrece vía Internet en los centros "Prometrics" de determinadas ciudades en todo el mundo. El examen consta de 200 preguntas con cuatro opciones de respuesta, cada una de ellas, entre las que debe elegirse la respuesta más correcta.
El tiempo total para el examen es de cuatro horas (1 minuto y 12 segundos para cada respuesta).
La fecha del examen se concierta individualmente, por anticipado, entre la o el aspirante admitido y el centro "Prometrics" elegido. IV. Mantenimiento de la certificación PMP®una vez obtenida la misma Para mantener la certificación PMP®, todos los PMPs deben acreditar, cada ciclo de tres años a partir de la primera certificación, la obtención de 60 PDUs ("Professional Development Units"). Las PDUs pueden obtenerse con actuaciones, en el ámbito de la gestión de proyectos, dentro de cinco categorías específicas: · Actividades profesionales y aprendizaje autogestionado. · Formación formal post-certificación. · Programas de formación patrocinados por Organizaciones Educativas Registradas por el PMI ("R.E.P.s, Registered Education Providers"). · Programas de formación patrocinados por otras organizaciones. · Servicios a la Comunidad y Asociaciones Profesionales (Conferencias, publicaciones, trabajos de investigación, trabajos para ONGs, etc.). Características del examen El examen de PMP se basa en la especificación de examen PMP (PMP Examination Specification) que se describe por seis dominios (el porcentaje entre paréntesis indica el peso de cada fase en el total de las 200 preguntas): Inicio,(11%), Planificación (23%), Ejecución, (27%), Seguimiento y control, (21%), Cierre, (9%) y Responsabilidad social y profesional (9%) las preguntas son tipo opción múltiple. Requisitos Para realizar un programa Master es imprescindible · Ser Titulado Universitario, o acreditar experiencia profesional. · Aportar documentación que acredite al interesado. Documentación Junto con la Solicitud de Admisión debidamente cumplimentada es necesario entregar: · Fotocopia del Título Académico o justificante de haberlo solicitado, si se ha finalizado la formación Universitaria; o Certificación académica de las materias cursadas y calificaciones obtenidas en cada una de ellas, si no ha terminado la carrera. · Fotocopia del Pasaporte o Cédula de Identidad. · Dos fotografías tamaño carné. · Curriculum Vitae actualizado ( Hoja de Vida ).
esden tiene implantada una política de seguridad informática, así como de absoluta confidencialidad en cumplimiento a la ley Orgánica de Protección de Datos 15/1999, de 13 de diciembre de datos de carácter personal y el Reglamento 1720/2007, de 21 de diciembre. Entrevista con Dirección Tras la revisión de la documentación aportada, el proceso de admisión se completa con una entrevista telefónica con el Director de la Escuela que tiene como objeto contrastar las aspiraciones del candidato con las características del Master escogido.
En el plazo máximo de una semana tras la entrevista, se notificará el resultado del proceso de admisión. Reserva de plaza Una vez comunicada la admisión, los interesados deberán consolidar su plaza en un plazo de 10 días mediante el pago de 1.000 ? en concepto de reserva. Esta cantidad será descontada del importe total del Master.
Prácticas
e año en Logroño.
Llevamos 6 años de andadura, formando a más de 500 profesionales.
Los Master que impartimos son:
Master en Gestión y Administración de Pymes
Master en Planificación y Gestión de RRHH
Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial
Master en Dirección Hotelera
Mast...
