Centro de Estudios y Formación Empresaria Garrigues, S.L.P.
Prerrequisitos
Adjuntar:
* Currículum vítae
* Carta de autopresentación del candidato (formato incluido en la solicitud)
Para qué te prepara
Al finalizar el Programa Executive podrás:
· Adquirir y reforzar la visión estratégica de la función de RRHH.
· Diseñar e implantar todas las políticas de RRHH.
· Cuantificar a través de indicadores especificos la aportación del Departamento de RRHH a los resultados de la empresa.
· Conocer y utilizar las más modernas herramientas para la gestión de RRHH.
Dirigido a
Profesionales con al menos 3 años de experiencia en el área de RR.HH. y profesionales de áreas relacionadas que deseen orientar su carrera profesional en este ámbito
Instalaciones del centro: Centro de Estudios y Formación Empresaria Garrigues, S.L.P.
Paseo de Recoletos, 35 Madrid 28004 Madrid (España)
Paseo de Recoletos, 35 Madrid 28004 Madrid (España)
Temario del curso
El Programa Máster Executive en Recursos Humanos proporciona una formación integral en la función de Recursos Humanos y aborda todas sus áreas desde una perspectiva estratégica, global y eminentemente práctica. El programa se estructura en tres áreas (Organización, Personas y Compensación y Beneficios) que proporcionan al participante el criterio para diseñar e implantar las más actuales políticas de gestión de RR.HH. El Centro de Estudios Garrigues ofrece a todos los alumnos matriculados en un programa Executive, la posibilidad de participar en unos cursos introductorios en materia de informática y contabilidad, con carácter voluntario y complementario a la formación que recibirán en el Executive, con la finalidad de que consigan un mayor aprovechamiento del programa que decidan realizar. Objetivos
Al finalizar el Programa Executive podrás:
Adquirir y reforzar la visión estratégica de la función de RRHH.
Diseñar e implantar todas las políticas de RRHH.
Cuantificar a través de indicadores especificos la aportación del Departamento de RRHH a los resultados de la empresa.
Conocer y utilizar las más modernas herramientas para la gestión de RRHH.
Desarrollar sus competencias y habilidades críticas para el desempeño de la función.
Conocer las últimas tendencias y mejores prácticas en RRHH.
Metodología La metodología está diseñada para alcanzar la máxima rentabilidad del esfuerzo que hace el participante que compagina el programa con su actividad profesional, y pretende la utilización óptima del tiempo, tanto presencial como de dedicación individual. Para ello el máster executive se desarrolla desde una perspectiva práctica con sólida base conceptual, integradora de las experiencias de los profesores y de los participantes en el programa. En el transcurso de las sesiones, se conjuga de manera equilibrada el trabajo individual con el trabajo en equipo, a partir de la resolución de casos prácticos que entrenan a los participantes en el análisis, la generación de alternativas y el planteamiento de soluciones viables a situaciones y problemáticas reales. Asimismo, se realiza benchmarking de experiencias de los participantes, y se crean foros de discusión sobre temas de actualidad que facilitan el conocimiento de las mejores prácticas en materia de RR.HH. Durante el trancurso del máster los alumnos realizan un proyecto grupal de fin de programa sobre un área de interés y aplicación en sus respectivas empresas que es defendido en el último trimestre ante un tribunal compuesto por profesores del programa. Características
Número limitado de participantes por programa, para facilitar el intercambio de ideas y experiencias entre alumnos, profesores y profesionales invitados.
Impartido por directivos y destacados especialistas del área de Recursos Humanos que lideran estas funciones en las más significativas empresas.
Desarrollado desde una perspectiva práctica, con una sólida base conceptual integradora de las experiencias de los profesores y de los participantes en el programa.
Profundización en el conjunto de las materias que componen cada una de las áreas.
Formación especializada, de acuerdo con las necesidades profesionales de cada alumno.
Planteamiento
El programa Máster Executive de Recursos Humanos se estructura en cinco áreas:
Introducción
Organización
Personas
Compensación y Beneficios
Área de Integración
Asimismo, ponemos a disposición de aquellas personas interesadas en las Áreas de Organización, Personas o Compensación y Beneficios, la posibilidad de realizarlas de forma independiente. Evaluación
El rendimiento de los participantes se medirá mediante la utilización de los siguientes instrumentos de evaluación:
Evaluación continuada basada en las intervenciones en clase y en la resolución de casos prácticos a lo largo del curso
Presentación y defensa ante tribunal de dos proyectos desarrollados en grupo durante el primer y segundo trimestre.
Presentación, y defensa ante un tribunal, de un proyecto final individual
Asistencia a las sesiones lectivas en un porcentaje superior al 80 %.
Diploma La obtención del título de "Programa Executive en Recursos Humanos" dependerá del resultado obtenido en el conjunto de las pruebas. En las Áreas Independientes de Especialización, la obtención del título de "Especialista en Recursos Humanos" está condicionada a la evaluación continuada obtenida por el alumno.
1. Estrategia y Organización Si todas las funciones de la empresa han de estar alineadas, la importancia de la aportación de Recursos Humanos a la estrategia es indiscutible. La cultura, los valores o ADN, son los elementos más diferenciadores de una organización y la interpretación que los directivos realicen de ellos contagia al resto del equipo. Las organizaciones son cada día másdinámicas y están sometidas a continuos cambios que no siempre son fáciles de comunicar, gestionar e implementar. La forma en que una organización se estructura con una marcada centralización, descentralización o segmentación por productos o regiones, permite una más rápida adaptación y, en muchos casos, el éxito o la supervivencia. 2. Gestión de Personas Atraer, integrar, fidelizar, motivar y desarrollar a los empleados son los grandes retos de los profesionales de Recursos Humanos. Los mejores procesos, procedimientos y políticas para la gestión de personas proporcionan un valor añadido diferencial, dependiendo del profesional que los implante. En este módulo los participantes adquirirán una visión práctica para obtener los mejores resultados con las personas, teniendo siempre presente el concepto de aplicabilidad, rentabilidad y oportunidad. La estructura del programa prestaespecial atención a las competencias necesarias y críticas de los participantes, ya que en la gestión de personas es tan importante el "qué" como el "cómo". 3. Compensación y Beneficios La función de compensación ha experimentado un creciente protagonismo, pasando de ser la gran desconocida a ser una de las profesiones con mayor demanda dentro del departamento de Recursos Humanos. Desde una aproximación al modelo organizativo y partiendo de la equidad interna y competitividad externa, se abordan todos los aspectos relacionados con la compensación, considerando múltiples metodologías y herramientas que permiten a los participantes enfrentarse a las situaciones más comunes de la gestión retributiva. Las materias se abordan de forma integrada, teniendo en cuenta las repercusiones fiscales y el impacto en la cuenta de resultados de la empresa, ya que una buena gestión de los indicadores del rendimiento facilita una mayor integración de la función de recursos humanos en la estrategia de la Compañía. Todos los módulos concluyen con la presentación de dos casos de sectores y compañías de primer nivel, que facilitan a los participantes la integración de las materias que se han cursado en cada uno de ellos.
Total horas: 292 horas (252 lectivas, 40 de informe final).
