Master Gestión Integrada en Prevención de Riesgos Laborales, Calidad y Medio Ambiente

Metodologia:

MASTER EN GESTIÓN INTEGRADA DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD, MEDIOAMBIENTE Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.

PARTE 1. GESTIÓN Y AUDITORÍA DE LA CALIDAD ISO 9001

MÓDULO 1: POR QUÉ LA CALIDAD.

     1.1. CONCEPTOS GENERALES.
     1.2. DEFINICIONES DE “CALIDAD”.
     1.3. EVOLUCIÓN DE LA CALIDAD.
     1.4. CUÁNTA CALIDAD OFRECER.
     1.5. COSTES DE CALIDAD.

     1.6. OCHO PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DE CALIDAD.

     1.7. QUÉ ES UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.

MÓDULO 2: LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN

     2.1. INTRODUCCIÓN.
     2.2. BENEFICIOS DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.

     2.3. CONTENIDO DE LA UNE-EN ISO 9001:2000
          2.3.1. INTRODUCCIÓN.
          2.3.2. GENERALIDADES.
          2.3.3. ENFOQUE BASADO EN PROCESOS.
          2.3.4. RELACIÓN CON LA NORMA ISO 9004.
          2.3.5. COMPATIBILIDAD CON OTROS SISTEMAS DE GESTIÓN.
     PREGUNTAS.

MÓDULO 3: LA CALIDAD Y SUS INSTRUMENTOS

     3.1. LLUVIA DE IDEAS.
     3.2. ANÁLISIS DE AFINIDAD.

     3.3. CINCO POR QUÉ.

     3.4. DIAGRAMA CAUSA-EFECTO.

     3.5. CUESTIONARIOS PARA DEFINICIÓN DE PROBLEMAS.

     3.6. MODELACIÓN DE SISTEMAS.

     3.7. DIAGRAMA DE PARETO.

     3.8. PRIORIZACIÓN: TOMA DE DECISIÓN ENTRE DISTINTAS OPCIONES.

MÓDULO 4: EL MODELO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

     4.1. MODELO.
     4.2. FASE PRELIMINAR.
        4.2.1. INSPECCIÓN FÍSICA.
        4.2.2. RECOGIDA DE INFORMACIÓN ESCRITA.
        4.2.3. ENTREVISTAS CON PERSONAL DE LA DIRECCIÓN.
        4.2.4. TRABAJO DE ANÁLISIS.
        4.2.5. MEMORÁNDUM.
     4.3. LA AUDITORÍA EN PROFUNDIDAD.
        4.3.1. EL INFORME DE AUDITORÍA.

MÓDULO 5: CALIDAD TOTAL

     5.1. INTRODUCCIÓN.
     5.2. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL CONCEPTO DE CALIDAD.

     5.3. EL MODELO EUROPEO DE EXCELENCIA: LA AUTOEVALUACIÓN.

     5.4. SISTEMAS DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD.

     5.5. EL MANUAL DE CALIDAD, LOS PROCEDIMIENTOS Y LA DOCUMENTACIÓN OPERATIVA.

          5.5.1. PARTES INTEGRANTES DE UN SISTEMA DE CALIDAD.
          5.5.2. MANUAL DE CALIDAD.
          5.5.3. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS.
          5.5.4. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y DESPLIEGUE DE LA CALIDAD.   

          5.5.5. EL PROCESO DE MEJORA CONTINUA.

     5.6. DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD.

          5.6.1. LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE.

          5.6.2. LAS RELACIONES CON LOS PROVEEDORES.

     5.7. TÉCNICAS AVANZADAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD: BENCHMARKING.

     5.8. TÉCNICAS AVANZADAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD: LA REINGENIERÍA DE PROCESOS.

   ACTIVIDADES.

MÓDULO 6: LA AUDITORÍA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

     6.1. ORIGEN DE LA AUDITORÍA DE SISTEMAS DE GESTIÓN.
     6.2. OBJETIVOS DE LA AUDITORÍA DE SISTEMAS DE GESTIÓN.
     6.3. FUENTES DE INFORMACIÓN.
     6.4. LIMITACIONES DE LA AUDITORÍA DE SISTEMAS DE GESTIÓN.
     6.5. INDEPENDENCIA DE LOS AUDITORES.

MÓDULO 7: LA AUDITORÍA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN. DOCUMENTOS DE TRABAJO.

     7.1. DOCUMENTACIÓN DE TRABAJO.
     7.2. INFORME DE LA AUDITORÍA.

MÓDULO 8: LA AUDITORÍA DEL SISTEMA DE CALIDAD

     8.1. AUDITORÍAS DE CALIDAD.
     8.2. INTRODUCCIÓN.
     8.3. DEFINICIONES Y CONCEPTOS ASOCIADOS.
        8.3.1. AUDITORÍA DE CALIDAD.
        8.3.2. SISTEMA DE CALIDAD.
        8.3.3. AUDITOR DE CALIDAD.
        8.3.4. CLIENTE.
        8.3.5. AUDITADO.
        8.3.6. OBSERVACIÓN.
        8.3.7. EVIDENCIA OBJETIVA.
        8.3.8. NO CONFORMIDAD.
     8.4. PROCEDIMIENTO.
        8.4.1. INICIACIÓN DE LA AUDITORÍA.
        8.4.2. PREPARACIÓN DE LA AUDITORÍA.     

ANEXOS.

ANEXO I: CUESTIONARIO ESTÁNDAR DE INSPECCIÓN FÍSICA

ANEXO II: CUESTIONARIO ESTÁNDAR DE ENTREVISTA CON LA DIRECCIÓN

ANEXO III: EJEMPLOS DE CUESTIONARIOS DE AUDITORÍA EN PROFUNDIDAD

ANEXO IV: EL MODELO EFQM

ANEXO V: TÉCNICAS DE ENTREVISTA PERSONAL.

ANEXO VI: EJEMPLO DE INFORME DE AUDITORÍA.

ANEXO VII: CUERPO DE CONOCIMIENTOS PARA AUDITORES DE CALIDAD CERTIFICADOS (CQA) POR LA SOCIEDAD AMERICANA PARA LA CALIDAD (ASQ). ANEXO VIII: CUESTIONARIO TIPO ISO-9001

APÉNDICE: NORMA ISO INTERNACIONAL 9001

BIBLIOGRAFÍA.

PARTE 2. GESTIÓN Y AUDITORÍA MEDIOAMBIENTAL ISO 14001

GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA ISO-14001.

     1. ¿QUÉ ES LA ISO-14001?
     2. MODELO DE LA ISO 14001.
   EJERCICIOS

MÓDULO 2: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL.

     2.1. ¿QUE ES LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL?
     2.2. OPCIONES PARA IMPLANTAR UN SGMA
   UNE-EN-ISO 14001
   REGLAMENTO EMAS
   ACTIVIDADES

MÓDULO 3: SENSIBILIZACION. POR QUÉ Y PARA QUÉ DE LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL.

     3.1. MOTIVO PARA IMPLANTAR EN UNA EMPRESA UN SGMA.
     3,2. BENEFICIOS DE LA IMPLANTACIÓN DE UN SGMA
   ACTIVIDADES

MÓDULO 4: IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL.

     4.1. POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL
     4.2. PLANIFICACIÓN

          4.2.1. ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES
          4.2.2. REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS
          4.2.3. OBJETIVOS Y METAS
          4.2.4. PROGRAMA DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL

     4.3. IMPLANTACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

          4.3.1. ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES.
          4.3.2. FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN.
          4.3.3. COMUNICACIÓN
          4.3.4. DOCUMENTACIÓN Y CONTROL DE DOCUMENTACIÓN
          4.3.5. CONTROL OPERACIONAL
          4.3.6. PLANES DE EMERGENCIA

     4.4. COMPROBACIÓN Y ACCIÓN CORRECTORA

          4.4.1. SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
          4.4.2. SITUACIÓN DE NO-CONFORMIDAD, ACCIONES CORRECTORAS Y PREVENTIVAS
          4.4.3. AUDITORÍAS
          4.4.4. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

     4.5. DECLARACIÓN AMBIENTAL
     4.6. VERIFICACIÓN
     4.7. PROCESO DE INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO EMAS
   ACTIVIDADES

MÓDULO 5: VALOR DE LA ISO 14001.

     5.1.- BENEFICIOS DE LA PUESTA EN MARCHA EN UNA EMPRESA DE LA ISO 14001.
     5.2.- BENEFICIOS DEL REGISTRO DE UNA EMPRESA EN LA ISO 14001.
     5.3.- ACTIVIDADES DE MEJORA CONTINUA.
   EJERCICIOS

MÓDULO 6: FORMACIÓN.

     6.1. RESPONSABLE DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
     6.2. RESPONSABLES DE DEPARTAMENTO
     6.3. PERSONAL DE OPERACIÓN
     6.4. GENERAL
   ACTIVIDADES

MÓDULO 7: LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA COMUNICACIÓN Y DE LA INFORMACIÓN.

   ACTIVIDADES

MÓDULO 8: CASOS PRÁCTICOS.

     8.1. GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN REPSOL YPF
     8.2. CALIDAD Y MEDIOAMBIENTE DE RED ELÉCTRICA
     8.3. GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL EN IBERDROLA
          8.3.1. POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL DE IBERDROLA
          8.3.2. ACTIVIDADES DE IBERDROLA
          8.3.3. INFORME MEDIOAMBIENTAL 2004

AUDITORIA MEDIOMABIENTAL

TEMA 1: AUDITORÍAS DE SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL.

     1.1.- EL PROCESO DE LA AUDITORÍA.
     1.2.- PRINCIPIOS GENERALES DE LA AUDITORÍA AMBIENTAL.
     1.3.- ELEMENTOS DE UN PROTOCOLO DE AUDITORÍA.
        1.3.1. PREAUDITORÍA O DIAGNÓSTICO PREVIO.
        1.3.2. PLANNING DE LA SESIÓN DE AUDITORÍA.
        1.3.3. NOTIFICACIÓN OFICIAL DE LA AUDITORÍA.
        1.3.4. ACTIVIDADES “IN SITU”
        1.3.5. INFORME DE AUDITORÍA
     1.4.- REQUISITOS PARA ESTABLECER E IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE AUDITORÍA.
     1.5.- DISCONFORMIDAD CON LA ISO 14001.
     1.6.- AUDITORÍAS DE SGM Y AUDITORÍAS DE CUMPLIMIENTO: RELACIÓN.
EJERCICIOS
TEMA 2: RESPONSABILIDADES EN UNA AUDITORÍA DE SGM.

     2.1. RESPONSABILIDADES DEL AUDITOR.
        2.1.1. CUALIFICACIÓN.
        2.1.2. RESPONSABILIDADES.
     2.2. RESPONSABILIDAD DEL AUDITADO.
        2.2.1. RESPONSABILIDADES.
        2.2.2. COSAS QUE DEBEN Y NO DEBEN DE HACER LOS AUDITADOS.
   EJERCICIOS
TEMA 3: GUÍA PARA PLANIFICAR Y CONDUCIR UNA AUDITORÍA INTERNA DE SGM.