6 meses de prácticas en empresas nacionales e internacionales.
Para qué te prepara
Formación de directivos y empresarios con las aptitudes necesarias para dirigir y liderar las empresas en un entorno competitivo y cambiante como el que se desenvuelve el mundo de los negocios.
Dirigido a
Titulados universitarios y profesionales en activo interesados en adquirir la más completa formación en materia de dirección empresarial, con una visión amplia y global de la gestión en todos los ámbitos empresariales.
Instalaciones del centro: UAX - Instituto de Postgrado
C/ Hernán Cortés, nº 12. Madrid 28004 Madrid (España)
C/ Emilio Muñoz, 13. Madrid 28037 Madrid (España)
C/. Miguel Fleta, 12. Madrid 28037 Madrid (España)
Campus de Postgrado Madrid 00000 Madrid (España)
Avda. de la Universidad, nº 1. Villanueva de la Cañada. 28691 Madrid (España)
Av. Comandante Franco, 10 Bis Madrid 28010 Madrid (España)
Temario del curso
Estructura
MÓDULO 1. DIRECCIÓN GENERAL (30h.) Análisis
y desarrollo de los principales temas de la Dirección General
actual mediante la lectura de los libros y artículos especializados en
esta materia, discusión y seguimiento por parte del profesor.
MÓDULO
2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA y ORGANIZACIÓN (90h.) Desarrollo
del plan estratégico de la empresa, análisis del entorno (estudio de los
mercados internacionales), alternativas estratégicas, coordinación de la
estrategia con la estructura organizativa. Las acciones de
responsabilidad social corporativa en la empresa actual. La
comunicación corporativa y marketing interno: dos herramientas
de la dirección actual. El Arbitraje para la resolución de
conflictos entre empresas. El Cuadro de Mandos Integral como
herramienta estratégica. Programa:
Geopolítica
Análisis del Microentorno.
Entorno Económico. Comercio Exterior.
Análisis y Diagnóstico Estratégico.
Planificación Estratégica.
La orientación al mercado como estrategia empresarial.
Implementación de la Estrategia. Estructura Organizativa.
Gestión del Cambio.
Cuadro de Mandos Integral como Herramienta Estratégica.
La Gestión de la Comunicación Corporativa.
Responsabilidad Social Corporativa.
Aspectos Jurídicos de la relación interempresarial.
MÓDULO 3. DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING (80h.) En
este módulo se tratan los temas fundamentales de esta dirección en las
empresas:
Empresa y Marketing.
Marketing Estratégico.
Investigación en Marketing.
Marketing Operativo: El Producto/servicio, el precio y la
gestión de los canales de distribución.
Marketing Internacional.
La planificación de Marketing.
La Dirección Comercial.
Gestión y Organización Comercial.
Gestión del equipo comercial.
Marketing Directo.
MÓDULO 4. DIRECCIÓN ECONÓMICO FINANCIERA Y CONTROL (80h.) Estudio
de los sistemas de información financiera, el análisis y diagnóstico
económico, los sistemas de costes y control de gestión y las herramientas
para la evaluación de proyectos de inversión. Estudio de los
Sistemas de control Interno y Externo (Auditorías). Programa:
Sistemas de Información Financiera y Control. Aspectos Generales.
Normas Internacionales de Información Financiera.
Sistemas de Costes y Control de Gestión.
Análisis Económico Financiero.
Finanzas Operativas.
Análisis de Inversiones.
Mercados Financieros.
Procedimientos y Sistemas de Control Interno.
Auditoría de Cuentas Anuales.
MÓDULO 5. DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS (80h.) Estudio de
la cultura y estrategia organizativa, diseño de políticas de recursos
humanos, selección de personal, gestión integral por competencias, gestión
y retención del talento, desarrollo de personas en la organización,
sistemas de compensación e incentivos, prevención de riesgos laborales y
gestión de los conflictos laborales y sindicales. Programa:
Función de RRHH dentro de la Estrategia Empresarial.
Gestión Estratégica de RRHH.
Políticas de RRHH.
Selección.
Sistemas de Retribución e Incentivos.
Planes de Carrera, Formación y Desarrollo.
Políticas de Integración (vida personal, multicultural...)
Prevención de Riesgos Laborales.
Relaciones Laborales.
MÓDULO 6. DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN, SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS(70h.) Desarrollo de los planes de sistemas, necesidades de
infraestructuras tecnológicas en las empresas, gestión de los sistemas de
comunicación, procesos de seguridad corporativa, gestión de proyectos
(Ciclo de Vida), análisis de los programas de gestión de la innovación,
así como la gestión del capital humano, relacional, estructural e
intelectual en la empresa actual. Programa:
Ciclo de Vida del Proyecto.
Gestión de Proyectos. Aspectos Fundamentales.
Herramientas Informáticas de Gestión de Proyectos
Gestión de las Infraestructuras Tecnológicas.
Comunicaciones.
Seguridad Informática.
Actividades de Innovación.
La Gestión del Conocimiento.
MÓDULO 7. DIRECCIÓN DE OPERACIONES (30h.) Análisis y
gestión de los procesos en las empresas, como determinantes en la
obtención de productos y servicios de valor añadido, la gestión de calidad
en la mejora de los procesos y el estudio de la logística en la estrategia
de la empresa, la gestión de stocks, transporte y distribución. Programa:
Gestión de Procesos.
Análisis de las Especificaciones de los Productos y Servicios.
Rediseño de Procesos.
Gestión de Calidad.
Logística en la Empresa.
Gestión de la Cadena de Suministro (compras, stocks, transporte y
distribución).
La Gestión de los Procesos en Empresas de Servicios.
MÓDULO 8. HABILIDADES DIRECTIVAS Y COACHING ALUMNOS (40h.) En
este módulo se formará al alumno en Habilidades de carácter individual y
grupal, con un seguimiento de su evolución a lo largo del año. Programa: Habilidades
individuales
Presentaciones en Público y Presentaciones en Inglés
Liderazgo
Motivación
Gestión del tiempo
Coaching
Estilos directivos
Habilidades grupales
Conducción de Reuniones.
Comunicación Interpersonal.
Roles Grupales.
Resolución de Conflictos.
Negociación.
MÓDULO 9. PROGRAMA DE FORMACIÓN E-LEARNING Y
SEMINARIOS (45h.) E-LEARNING Business English
Desarrollo de las capacidades en inglés de negocios. El uso del
sistema de e-learning permitirá una evaluación continua y
seguimiento de los progresos conseguidos.
Creación de Empresas
Ayuda a los alumnos en la creación y puesta en marcha de sus proyectos
empresariales.
Presentación El
programa MBA en la UAX nace por el espíritu de innovación y de mejora
continua, que siempre ha caracterizado a la UAX, y que le ha procurado el
liderazgo actual en la Educación Privada Superior. Este programa
surge por preocupación de la UAX en la formación continua de sus alumnos y
por el contacto con la realidad empresarial. Está pensado para mejorar el
futuro profesional de los alumnos y su espíritu emprendedor. El
programa está desarrollado por profesionales del máximo nivel, con
experiencia en empresas y formación de directivos, siguiendo las nuevas
Tecnologías (TIC).
Objetivos Los alumnos del
MBA adquieren las capacidades y habilidades necesarias para la dirección
de las empresas actuales, que desarrollan su actividad en un mercado
global, en constante cambio, y en el que los activos intangibles, la
gestión del conocimiento, y la innovación son fundamentales.
Factores
diferenciales - Módulo de Dirección General único en el mercado
impartido por Rosa María García, Presidenta Microsoft Ibérica. Se
analizarán, desarrollarán y discutirán los principales temas de la
Dirección General actual mediante la lectura de los libros y artículos
especializados en esta materia. - Programa estructurado en las
diferentes direcciones operativas de la empresa. Permitirá al alumno el
conocimiento de la generalidad de áreas de la empresa. -
Contenidos novedosos y de actualidad dentro de cada módulo
(Responsabilidad Corporativa, Comunicación, Área de Innovación, Sistemas,
Relaciones laborales, Sistemas de Control, Gestión del Conocimiento,
Gestión de la Calidad, etc.). - Orientación eminentemente práctica
en todos los módulos. - Utilización de las Tecnologías de la
Información y las Comunicación (TIC's) como herramientas docentes. -
Formación presencial y on-line, lo que permitirá un acceso de
la documentación del profesor, seguimiento y conocimiento del alumno. -
Inglés de negocios, con presentaciones y seguimiento través de la
plataforma especialmente diseñada. - Habilidades directivas,
módulo específico en tres fines de semana y seguimiento continuo del
alumno. - Coordinadores/tutores por cada área de trabajo, lo
que posibilitará un seguimiento y valoración global de conocimientos. -
Seguimiento de los alumnos por tutores especializados mediante la
metodología Coaching.
Duración 550
horas De febrero de 2008 a febrero de 2009
Calendario Viernes
de 17.00 a 22.00h. y sábados de 9.00 a 14.00h. (algún sábado tarde)
Prácticas
