Passeig Pere III, 48, 2n Manresa 08242 Barcelona (España)
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Temario del curso
DESCRIPCIÓN BREVE:
El entorno empresarial se hace
continuamente más competitivo y globalizado, con la explosión de la era
Internet y el e-Business.
ALUMNO OBJETIVO:
Profesionales,
Directivos y Empresarios que quieran conocer como las Tecnologías de la
Información y las Herramientas Organizativas y Técnicas de Reingeniería
pueden incrementar la rentabilidad de los procesos productivos y de
servicios de su empresa.
PROGRAMA:
1. ORGANIZACIÓN Y EMPRESA La
Evolución de los modelos de Empresa Analiza por que se produjo la
sustitución de la fabricación artesanal por la producción en masa y la
magnitud del reto que actualmente supone el modelo japonés de empresa
flexible. Gestión del Cambio Organizativo Como desarrollar la
mentalidad emprendedora necesaria para superar los obstáculos derivados de
la evolución de los modelos de empresa y de los que provienen de su
entorno social, cultural y tecnológico.
2. REINGENIERÍA Y
TECNOLOGÍAS El Camino hacia el cambio Las empresas han seguido
líneas de organización vertical, horizontal, funcional y por procesos
alcanzando la excelencia. El objetivo principal ha de ser añadir valor a
la empresa en sus procesos para aprovechar los motores del cambio y la
tecnología.
La tecnología como motor del cambio Las IT
que están suponiendo la revolución del siglo XXI, permiten que iniciativas
de cambio, de Reingeniería y de mejora de gestión empresarial se lleven a
cabo para alcanzar ventajas competitivas en un entorno globalizado
3.
INNOVACIÓN Oportunidades que genera la innovación Analiza
las ideas fundamentales que han utilizado algunas empresas para romper con
mitos empresariales destinados a diferenciarse de la competencia y
alcanzar el liderazgo.
La Organización de la Complejidad Diseña
el marco conceptual de referencia que necesita la empresa para contribuir
al progreso social mejorando la utilización de los recursos económicos, y
proporcionando un marco de desarrollo personal.
4. GESTIÓN
ECONÓMICA-FINANCIERA El cuadro de mando de la Empresa Analiza
la Función Financiera de la empresa entendida dentro del marco
económico-europeo y global: la Contabilidad General como un reflejo fiel
del patrimonio de la empresa; análisis y valoración económico-financiera y
de inversiones, desde su planificación y estimación hasta el seguimiento
de su ejecución; la Gestión de Tesorería y la Contabilidad Analítica, así
como las medidas de rendimiento que forman el cuadro de mando para el
análisis y la toma de decisiones.
5. MARKETING Y LOGÍSTICA La
Empresa Orientada y Centrada en el Cliente La función del Marketing
como un catalizador de la orientación de la empresa hacia el mercado y
cliente, escuchando su voz mediante el feedback de la Investigación de
Mercados y la Gestión Comercial.
Logística Analiza las
estrategias de producción, logística y distribución, con la planificación
de necesidades globales de la empresa, permitiendo alinear su actividad a
partir de las necesidades de los clientes y a través de toda la cadena de
valor de la empresa.
6. DIRECCIÓN Y MANAGEMENT La Gestión
Eficiente de los Recursos de la Empresa La función directiva de la
empresa se inicia con la Planificación Estratética y Tecnológica y se
desarrolla en el Total Quality Management, con las técnicas y tácticas de
Management, Organización y Gestión de los Recursos Humanos, con el
objetivo de lograr una organización más eficiente y flexible y un espíritu
y cultura de empresa más fuerte.
MÉTODO
Exposiciones
teórico-prácticas de las materias reforzadas con medios audiovisuales. Aplicaciones
prácticas a casos de empresa. Participación activa de los alumnos.
Puestas en común participativas, individuales y en grupos. Estudio
y realización de casos trabajados en el aula o fuera de clase y
acompañados de exposiciones y discusiones en clase. Asistencia y
participación a conferencias y seminarios. Investigación y estudio
personal.
ORGANIZACIÓN
El alumno podrá matricularse
de uno o de diversos módulos, de manera independiente, o de todo el
programa.
OTROS DATOS DE INTERÉS:
TÍTULO
Todos
los participantes que acrediten su suficiencia en las materias impartidas,
recibirán el título de Master in e-Business & Technology concedido por La
Salle. Los participantes con titulación universitaria o con ingeniería
técnica o diplomatura y con experiencia profesional recibiran el título
homologado por la Universidad Ramon Llull. Los participantes en
cualquiera de los módulos recibirán el diploma correspondiente a cada uno
de ellos y créditos cursados concedido por La Salle.
ENFOQUE
El
curso introduce a los participantes en los conceptos clave de
Reingeniería, las Tecnologías de la Información y las herramientas
Organizativas y Técnicas de Gestión Empresarial, profundizando en su
aplicación a la mejora de la gestión de la empresa. En base a
las exposiciones teóricas y a su aplicación en casos prácticos de
empresas, durante el máster se analizan las inversiones necesarias, la
manera de llevar a cabo este tipos de proyectos con éxito y los beneficios
esperados y ya obtenidos por algunas empresas.
Entre las
herramientas Tecnológicas y Organizativas que se están aplicando para
mejorar e innovar la gestión de la empresa, a lo largo del máster se
tratan: La Gestión del Cambio, El Project Management, el Benchmarking y
las Best Practices, los Sistemas de Información orientados a la toma de
decisiones (EIS, DSS, Datawarehouse, Datamining), los Paquetes Stándard
ERP, La Gestión del Riesgo en la Tecnología, los Servicios de
Telecomunicaciones, el Groupware, el Workflow, Multimedia, Internet,
Intranet y Extranet, el Comercio Electrónico, el Teletrabajo, el Knowledge
Management, la Customer Focus Organization, la Calidad Total, la Gestión
Basada en Actividades (ABM), el Cuadro de Mando Integral (BBS), la Gestión
del Rendimiento (PM),...
En breve un asesor de Arquitectura e Ingeniería la Salle se pondrá en contacto contigo para informarte.
