Master MBA Executive

A) ÁREAS DE CONOCIMIENTO ------ 460 Horas.

Participan profesionales de primer nivel que explican las claves de las diferentes materias tomando como base su dilatada experiencia.
En las sesiones formativas se combina el análisis de las diferentes problemáticas con la realización de casos reales y su posterior puesta en común

I. FINANZAS ------ 70 h.

1. Dirección Financiera

• Organización empresarial
• Contabilidad
• Balance y cuenta de resultados
• Masas patrimoniales
• Medios de financiación y de funcionamiento
• Análisis patrimonial y económico

2. Análisis Financiero a Largo Plazo

• Estructura financiera
• Ratios
• EOAF
• El Fondo de maniobra: concepto y cálculo
• El Fondo de Maniobra: gestión

4. Análisis Volumen-Coste-Beneficio

• Costes: concepto y tipos
• Costes fijos y variables
• Punto muerto: break even point.
• Apalancamiento operativo
• Apalancamiento financiero
• Toma de decisiones mediante el Punto muerto

5. Análisis de Inversiones

• Definición y tipos
• Flujos
• Clasificación de los métodos
• Plazo de recuperación
• El valor actual neto
• Tasa interna de rendimiento
• Relación VAN-TIR-PAY BACK
• Renovación de bienes de equipo y aplicaciones prácticas.

6. Valoración de Empresas

• Métodos de valoración y aplicación.
• Fondo de comercio o Good-Will

7. Resolución de Casos Prácticos, Informes y Cuadro de Mandos Integral

II. ASPECTOS LEGALES ------ 30 h.

1. Laboral

• Aspectos formales en la creación de una empresa
• El contrato de trabajo
• Tipos de contratos de trabajo
• Modificación, suspensión y extinción de los contratos
• Evolución de la política social en la U.E.

2. Mercantil

• Los títulos-valores. La ley cambiaria
• La letra de cambio, el cheque y el pagaré
• El derecho sobre las creaciones industriales
• Los signos distintivos de la empresa

3. Fiscal

• Impuesto de Sociedades
• Impuesto sobre el patrimonio
• IVA.
• Implicaciones fiscales de los proyectos

4. Resolución de Casos Prácticos

III. MARKETING ------ 60 h.

1. Marketing Estratégico

• Concepto e introducción
• El entorno
• El marketing y la empresa
• Tipos de mercado
• Investigación comercial
• Segmentación del mercado

2. Comportamiento del Consumidor

• Conceptos fundamentales
• Proceso de toma de decisiones
• Procesos socio-culturales

3. Marketing Operativo

• Producto y precio
• Comunicación
• Los canales de distribución

4. Dirección Comercial

• Red de ventas
• Plan comercial

5. E - Marketing

• E- Strategy
• Publicidad en internet
• Gestión de las relaciones con clientes (CRM)
• E-Commerce

6. Resolución de Casos Prácticos

IV. ESTRATEGIA ------ 40 h.

La Estrategia en la Empresa

• Objetivos estratégicos
• Análisis estratégico
• Herramientas para la decisión estratégica
• Formulación estratégica
• Alternativas estratégicas
• Implantación estratégica
• Resolución de casos prácticos

V. COMERCIO EXTERIOR ------ 30 h.

• Globalización de los mercados. La internacionalización de la empresa
• Tipos de operaciones y formas de empresas internacionales
• El Departamento de comercio internacional en la empresa
• Selección de mercados destino
• Elementos que intervienen en el comercio internacional
• Plan de búsqueda de información
• Formas y sistemas de penetración los mercados exteriores
• Los Incoterms. Normativas y documentos de exportación
• Sistemas de cobros y pagos internacionales
• Seguros: Tipos y formas
• Cómo rentabilizar las ferias internacionales en destino
• Financiación de las exportaciones
• Organismos de promoción exterior al servicio de las empresas
• Instrumentos de apoyo a la exportación
• Resolución de casos prácticos

VI. RECURSOS HUMANOS ------ 50 h.

• Cultura empresarial
• Imagen corporativa
• La estructura empresarial
• Modelo de dirección y la gestión del cambio
• Planificación estratégica y organización de los rr.hh.
• La gestión de los rr.hh. en las organizaciones
• La estructura actual de los rr.hh.
• Selección de personal
• La formación en la empresa
• La motivación humana
• La gestión de los conflictos
• Resolución de casos prácticos

VII. CALIDAD, PRODUCCIÓN ------ 20 h.

• Qué es calidad
• Política y sistema de calidad
• Maneras de mejorar la productividad
• Principios de la calidad
• Elementos de la calidad de un servicio
• Las normas ISO
• Diferencias entre la gestión tradicional y la TQM
• Gestión de costes de producción
• Optimización de procesos
• Resolución de casos prácticos

VIII. ELABORACIÓN DEL PROYECTO FIN DE MASTER ------ 100 h.

• Tutorías de preparación y de seguimiento de proyectos
• La defensa del proyecto

IX. REALIZACIÓN DE CASOS ------ 50 h.

• Trabajos complementarios a las sesiones de clases
• Clases de resoluciones de ejercicios
• Aplicaciones prácticas de la toma de decisiones
• Implementación en el proyecto final
• Uso de la tecnología en la resolución de ejercicios
• Simulaciones

X. DEFENSA DEL PROYECTO ------ 10 h.

B) Área de Herramientas Profesionales ------ 40 Horas.
A través de experiencias el alumno desarrollará una serie de habilidades comunes para cualquier tipo de profesional que le proporcionarán un posicionamiento destacado. Escuela Europea de Negocios es pionera en el desarrollo de estas sesiones.

I. DIRECCIÓN DE PROYECTOS ------ 10 Horas

• Las nuevas formas de dirigir proyectos
• Metodología de proyecto
• Las diferentes etapas
• La ejecución
• Optimización de las reuniones

II. PRESENTACIONES EFICACES Y COMUNICACIÓN ------ 20 Horas

• ¿Qué es una presentación eficaz?
• Presentación PSR
• Categorías de presentaciones
• Bases de comunicación
• Armas del presentador
• Estrategia de presentación
• Comunicación eficaz
• Estilo de presentación
• Participaciones de los alumnos

III. OUTDOOR TRAINING ------ 10 Horas
La metodología Outdoor consigue en los participantes un fuerte impacto, y unos resultados que perduran en el tiempo. El desafío que supone el entorno desconocido exige que los participantes se esfuercen por emplear habilidades poco aprovechadas en la rutina diaria, de modo que descubren hasta donde pueden llegar.
El programa se estructura en tres partes:

• Análisis de Necesidades: Se analizan las competencias a desarrollar (liderazgo, trabajo en equipo, toma de decisiones, habilidades de dirección, habilidades de organización de personas, comunicación, coordinación, team building...).
• Realización de Actividades: Durante una jornada se realizan al aire libre una serie de actividades como por ejemplo: Puente de oso, tirolina horizontal, tiro con arco, campo de minas, tela de araña, construcción de prototipo... etc.
• Reflexión: Los participantes reflexionan acerca de las experiencias vividas, comentándose situaciones y sacando conclusiones con el objetivo de establecer puntos en común y alcanzar compromisos individuales de acción.

CLAUSTRO DE PROFESORES

ALFREDO PERUCHO
Licenciado en Dirección de Empresas - ICADE
Ingeniero Técnico Industrial
Experto en Comunidades Europeas. Ministerio de Asuntos
Exteriores
Consultor de Márketing

PEDRO HERNANDO
Doctor en economía. columbia university
Master en administracion y direccion de empresas i.c.a.d.e. - i.c.a.i
Master en auditoria de cuentas centro de estudios financieros
Ingeniero superior de edificación universidad nacional de educación a distancia
Doctor arquitecto
Arquitecto tecnico
Director técnico
Consultor y asesor empresarial
EMILIANO MATA
Ingeniero Aeronaútico (E.T.S.I.A.)
Master en Administración y Dirección de Empresas (ICADE)
Diplomado en Dirección de Empresas (EOI/Manchester Business School)
Diplomado en Defensa Nacional (CESEDEN)
EADS CASA, Director de Relaciones con la Defensa

JAVIER RUIZ
Ingeniero Aeronáutico
Diplomado en Dirección de Empresas (EOI/Manchester Business School, 1988)
Diplomado en Altos Estudios de la Defensa Nacional (CESEDEN, 2002).
Director de Coordinación y Relaciones Internacionales en la Vicepresidencia Ejecutiva de Relaciones
Institucionales España (Corporación EADS)

SECUNDINO GONZÁLEZ
Periodista
Coordinador y presentador Información Internacional Telediarios en TVE
Jefe de Relaciones externas RTVE
Director y presentador de telediarios en TVE
Director y presentador de distintos programas informativos y divulgativos:

MARCIANO SÁNCHEZ
Licenciado en Derecho.
Diplomado en Dirección y Administración de Empresas
Master Dirección Económica Financiera (CEF)
Master Ingeniería Software y Gestión Conocimiento, (CEF)
Master Exec. Gestion Y Control Calidad En Empresas De Servicios (EOI)
Master Executive De Gestión y Creación De Empresas Turísticas (EOI)
Master Business Administration (EEN)
Master En Contabilidad Tributación Y Asesoría Fiscal (CEG)
Consultor Financiero y Estratégico

JUAN LUIS VILLAVERDE
Licenciado en Derecho
Graduado en CC. Sociales
Título superior de Publicidad
Título de Talen Pool en Innovación Tecnológica Empresarial
Master en Marketing Internacional (M.M.K.)
Master en Distribución y Logística (M.D.L.)
Master Honoris Causa en Dirección de Empresas, EDAE, Alta Escuela de Dirección y
Administración de Empresas (Ramón Tamames)
Master Honoris Causa en Administración y Dirección de Empresas, ESCAL, Escuela Superior Universitaria y
Empresarial de Castilla y León (José Antonio Luque)
Master Honoris Causa en Comercio Internacional, Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Lugo (Luis
Abelleira)
Consultor Internacional y Asesor de empresas. Acreditación Oficial PIPE 2000
FLOR ARROYO
Licenciada en Químicas
Master en Dirección y Administración de Empresas MBA (EEN)
Especialista en Gestión de PYMES
Consultora especialista en Comercio Exterior. Programa PIPE 2000

ENRIQUE GOMEZ
Diplomado en Ciencias Empresariales
Titulado Superior en Finanzas
Analista Funcional de Sistemas
MASTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, MBA (EEN)
Fundador de M&E Excelencia Mutua®, empresa innovadora en formación y desarrollo personal y profesional.
Facilitador de seminarios y el segundo Coach Personal certificado en Europa por el Centro de Lider