Licenciados, diplomados y personas con expericnia minima de tres años.
Para qué te prepara
Asumir la Dirección General de la Organización, Establecer y controlar la Dirección Financiera de la Empresa, Asumir la responsabilidad de las decisiones estratégicas que se adopten en el seno de la organización,
Dirigido a
• Profesionales que deseen adquirir la formación y experiencia adecuada para ser capaces de gestionar los distintos ámbitos de una empresa desde una perspectiva global, conociendo los elementos claves para la toma de decisiones que lleven a buen fin dicho propósito.
ESCUELA DE NEGOCIOS dedica a la formación práctica. Areas de formacion: RR.HH. M EDIO AMBIENTE, COMUNICACIÓN-MARKETING - FISCAL-CONTABILIDAD. Formación especializada tanto presencial como a distancia y on line . Cursos monográficos, superiores y Master. Especializados en selección de personal para personal administrativo y comercial....
Dirección General y Organización de la EmpresaLa organización dentro de la administración de empresas. Definición y organización de medios y métodos de trabajo. Dirección, autoridad y poder. Tipos de poderes. La función directiva en la actualidad. Estructuras organizacionales. Modelos de culturas organizacionales en el mundo actual. Los grupos dentro de las organizaciones. El cambio y su gestión en las organizaciones empresariales.
Estrategia de la Empresa
Concepto y evolución de la Estrategia. Objetivos estratégicos de la Empresa. El proceso estratégico. Formulación de la estrategia. Análisis estratégico en la dinámica de la gestión empresarial. Desarrollo de la Estrategia. Formación e implementación de la estrategia. El Cuadro de Mando Integral (C.M.I.).
Dirección de Recursos Humanos IDirección, autoridad y poder. Tipo de poderes. La función directiva en la actualidad. Sistemas de dirección actuales en las organizaciones empresariales. La aportación del Management español.
Dirección de Recursos Humanos IIPolíticas de evaluación del talento y gestión del desempeño. Coaching y Mentoring como herramientas eficaces en la gestión efectiva de RR.HH.
Dirección Comercial y Marketing IIntroducción al Marketing. Conceptos teóricos básicos del Marketing Estratégico. El comportamiento del consumidor. Marketing Interno. Investigación de mercados. Análisis del entorno (próximo y general). La dirección de ventas.
Dirección Comercial y Marketing IIPolítica de Producto, Política de Distribución, Política de Comunicación, Política Precios y Plan de Marketing. La publicidad y la promoción. Merchandising, RRPP y Fuerza de ventas.
Entorno Económico: Dirección Financiera INociones básicas de Contabilidad general y financiera. El análisis de balances. El capital circulante (Cash Flow). La gestión de tesorería. El análisis de rentabilidad. El Análisis económico-financiero. La planificación presupuestaria.
Entorno Económico: Dirección Financiera IIContabilidad Financiera: balances, cuenta de pérdidas y ganancias y memoria. Estructura económica financiera de la empresa. Análisis económico y financiero de la empresa. Coste y beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. El coste de los recursos financieros a largo plazo. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple: VAN y TIR. Planificación financiera a corto y largo Plazo. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos.
Aspectos Legales de la Empresa- Gestión laboral de la empresa: Despidos. Modelo causal de contratación temporal. Contratos bonificados. Proceso laboral: concurso mercantil y ERE. - Sociedades: Elementos del Impuesto de Sociedades. - Mercantil: El Derecho Mercantil y sus fuentes.
Responsabilidad Social CorporativaFundamentos de la RSC. Principios básicos, Componentes y medición de la RSC. Implementación de pautas en las Pymes. Iniciativas y experiencias de éxito.
Comercio ExteriorGestión operativa del Comercio Exterior. Gestión documental del Comercio Exterior. El Proceso de Globalización. La internacionalización de la empresa: Razones, Ventajas y Obstáculos. El Crecimiento de los Intercambios Internacionales Comercio de productos y servicios. Inversión directa extranjera. Las Diferencias en los mercados. Caracterización de los mercados internacionales.
Dirección de OperacionesLas Operaciones y la Estrategia. Conceptos Básicos. Diseño del Proceso. Operaciones en servicio.
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