Para realizar un programa Master es imprescindible
· Ser Titulado Universitario, o acreditar experiencia profesional.
· Aportar documentación que acredite al interesado.
Prácticas
Si, Garantizadas
Para qué te prepara
Los objetivos del MBA en Dirección de Empresas + Cambridge Internacional in Business Organization and Environment
son:
· Facilitar a los asistentes una visión amplia y actual del mundo empresarial.
· Dar a conocer al alumno las distintas áreas que integran los modelos más modernos de gestión empresarial.
· Dotar al alumno de las habilidades necesarias para la resolución de problemas en la empresa.
Dirigido a
El MBA en Dirección de Empresas está dirigido a:
· Jóvenes profesionales con titulación superior o media en cualquier disciplina, que deseen adquirir una capacitación profesional que les permita acceder, con garantía de éxito, al mercado de trabajo.
· Profesionales con experiencia que tengan necesidad o voluntad de complementar su perfil formativo adquiriendo una formación general de la totalidad de áreas de la empresa que les permita incrementar su potencial laboral.
ESDEN es una Escuela de Negocios con centros en Vitoria, Bilbao y a patir de est e año en Logroño.
Llevamos 6 años de andadura, formando a más de 500 profesionales.
Los Master que impartimos son:
Master en Gestión y Administración de Pymes
Master en Planificación y Gestión de RRHH
Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial
Master en Dirección Hotelera
Mast...
Hotel NH Plaza de Armas Avda. Marqués de Paradas s/nº Sevilla 41001 Sevilla (España)
Hotel NH Atlántico Jardines Méndez Núnez A Coruña 15006 A Coruña (España)
Hotel NH Las Artes Avda. Instituto Obrero de Valencia, 28 Valencia 46013 Valencia (España)
Hotel NH Numancia Numancia Barcelona 08029 Barcelona (España)
Juan Ramón Jiménez, 8 ( Eurobuilding ) Madrid 28036 Madrid (España)
Hotel NH Tenerife Candelaria Esquina Doctor Allart Santa Cruz de Tenerife 38003 Tenerife (España)
C/ Henao 30 A, 1ª planta Colegio PP. Escolapios. Bilbao 48009 Vizcaya (España)
Paseo de la Universidad 15 Bajo Vitoria 01006 Álava (España)
C/ Henao 30 A, 1ª Planta Colegio Pp. Escolapios Bilbao 48009 Vizcaya (España)
Ruavieja 67-69 Logroño 26001 La Rioja (España)
Numancia 74 Barcelona 08029 Barcelona (España)
Hotel NH Eurobuilding, Calle Padre Damián 23 Madrid 28036 Madrid (España)
Hotel NH Numancia, Calle Numancia 74 Barcelona 08029 Barcelona (España)
Hotel NH Plaza de Armas Avda. Marqués de Paradas s/nº Sevilla 41001 Sevilla (España)
Hotel NH Las Artes, Avda. Instituto Obrero de Valencia, 28 Valencia 46013 Valencia (España)
Temario del curso
Nuestra Escuela de Negocios quiere darle la bienvenida a un Centro de Formación que ha instruido a casi 4000 profesionales de diversos sectores desde una visión multidisciplinaria, eminentemente práctica y con la excelencia y la responsabilidad propias de una institución que no ha dejado de crecer y mejorar desde que, en 1996, comenzó su andadura.
En esden nos esforzamos día a día en proporcionar las bases para un desarrollo equilibrado de todas las áreas de conocimiento que permitan a nuestros alumnos enfrentarse a los cambios que están teniendo lugar en un entorno cada vez más complejo y globalizado.
La formación y reciclaje continuos son las claves a través de las cuales cada ser humano debe adquirir el conocimiento y las herramientas necesarias para desarrollar una personalidad auténtica y una conciencia autónoma que le permitan enfrentarse con éxito a situaciones en las que el futuro de la empresa depende de la capacidad de las personas para tomar decisiones acertadas.
La Escuela de Negocios y Tecnologías ofrece un programa cuya metodología y contenidos están avalados por las propias valoraciones que nuestros alumnos realizan al finalizar cada uno de los itinerarios formativos que comparten con esden.
Cambridge International Diploma in Business Organization and Environment Todos los alumnos del Master podrán optar a las pruebas que se realizan en el Mes de Mayo (dentro de la parte presencial del Master) para conseguir el Título Cambridge International Diploma in Business Oganization and Environment.
Mediante el acuerdo suscrito entre esden y University of Cambridge International Examinations, nuestros alumnos tienen la posibilidad de superar estos exámenes y alcanzar una titulación de reconocimiento internacional basada en una formación con altos estándares de exigencia.
Para facilitar al alumno la posibilidad de conseguir dicha titulación, en primer lugar y directamente la formación del master te capacita con su programación para ello y además te ofrece una preparación específica para poder hacer esta prueba.
Durante la parte online el alumno recibirá vocabulario técnico específico en el área, dispondrá de los objetivos y contenidos mínimos que deberá dominar para poder hacer frente a la prueba y contará con casos prácticos similares que le servirán de trabajo para la práctica previa.
Por otra parte contará con un Tutor Cambridge que le resolverá vía on line las dudas de procedimiento, orientación y contenido relativas a la preparación del examen y que el alumno irá trabajando a su ritmo.
En el mes de Mayo, cuando el alumno acude a España a cursar la parte presencial del Master, realizará el examen de Cambridge sin tener que trasladarse a la universidad británica, ya que son los Examinadores del Claustro de la Universidad los que acuden a las aulas de esden para evaluar a nuestros alumnos en el día marcado por esta institución avisado previamente.
El examen consistirá en el planteamiento de un caso práctico en inglés sobre una situación de una empresa ante la cuál se plantean cuestiones que el alumno deberá dar respuesta por escrito y en inglés; por lo que la Escuela recomienda que el nivel de inglés del alumno para poder entender y desarrollar correctamente la prueba sea de una nivel medio.
A finales del mes de Julio, la University of Cambridge International Examinations trasladará a esden los resultados de las pruebas y la Escuela comunicará el resultado al alumno para hacerle conocedor de su calificación pudiendo ser ésta de diferente graduación (Fail, Pass, Merit, Distinction)
La preparación del examen así como las tasas académicas que hay que abonar a la University of Cambridge International Examinations para presentarse al examen en concepto de derecho de examen para realizar la prueba que tendrá lugar en el mes de Octubre, están incluidas dentro del coste total del Master. Objetivos Los objetivos del MBA en Dirección de Empresas + Cambridge Internacional in Business Organization and Environmentson: · Facilitar a los asistentes una visión amplia y actual del mundo empresarial. · Dar a conocer al alumno las distintas áreas que integran los modelos más modernos de gestión empresarial. · Dotar al alumno de las habilidades necesarias para la resolución de problemas en la empresa. · Favorecer el acceso del alumno al mercado de trabajo en condiciones óptimas para el desarrollo de una carrera profesional exitosa. · Reorientar e impulsar la carrera profesional de aquellos alumnos que compatibilicen el programa con su actividad laboral. Hay que señalar que este programa Master es efectivo gracias al esfuerzo del participante, clave para el aprovechamiento del programa. Destinatarios El MBA en Dirección de Empresas está dirigido a: · Jóvenes profesionales con titulación superior o media en cualquier disciplina, que deseen adquirir una capacitación profesional que les permita acceder, con garantía de éxito, al mercado de trabajo. · Profesionales con experiencia que tengan necesidad o voluntad de complementar su perfil formativo adquiriendo una formación general de la totalidad de áreas de la empresa que les permita incrementar su potencial laboral
Programa 1. DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA La consecución de las metas y objetivos que cada empresa, en función de su dimensión, define y acomete a lo largo del tiempo, está condicionada en gran medida por el éxito en la propia planificación estratégica. Toda empresa diseña planes y estos deben estar en perfecta sintonía con la Misión descrita, ya que en ella están representadas las funciones operativas que habrán de ejecutarse en el corto, medio y largo plazo.
Resulta fundamental la adecuación de nuestra planificación estratégica al entorno y a los condicionantes en que debe llevarse a cabo; la formulación de la misma, las consultas, los condicionantes implícitos, las imposiciones internas y externas. Todo ello en combinación con el rigor analítico, la intuición y el criterio en la asignación de los recursos y en la toma de decisiones. 2. FUNCIONES Y HABILIDADES DIRECTIVAS · Liderazgo, Motivación y Equipos de Dirección. · Dirección Personalizada. Coaching. · Análisis de Problemas y Toma de Decisiones. · Tratamiento de Conflictos. · Comunicación. · Conducción de Reuniones. · Comunicación Interna. · Formación de Equipos. · Presentaciones Eficaces.
El adecuado desarrollo de la función directiva va más allá de la capacitación técnica. Las competencias genéricas y en especial aquellas que hacen referencia a la potencialidad y la capacitación para crear equipos, liderar cambios, afrontar retos y alcanzar objetivos son habilidades fundamentales para el éxito empresarial. Este módulo desgrana las herramientas necesarias para afrontar la función directiva desde un enfoque práctico orientado a que las personas puedan rendir de forma eficiente. 3. DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN · Estrategia de producción · Proceso de producción-prestación del servicio · Gestión de las instalaciones · Sistemas de calidad y mejora aplicados a la producción · Gestión de residuos y aspectos medioambientales. · Seguridad y salud laboral. Prevención de riesgos · Gestión de Stocks
Desde el principio de los tiempos el ser humano ha ocupado su existencia en incrementar el valor de las cosas mediante procesos de transformación de los elementos a su alcance. La actividad productiva es por tanto inherente al desarrollo humano, implementando acciones de forma dinámica para lograr transformaciones mediante procesos diversos. La relación entre lo producido y lo empleado determina el nivel de eficiencia de la actividad. En este sentido, el módulo de la Dirección de Producción, se centra en el análisis y exposición de los factores determinantes para la mejora productiva teniendo en cuenta sus ciclos, la irrupción de las nuevas tecnologías, la organización de las personas y los recursos y el impacto medioambiental de origen antropogénico. 4. DIRECCIÓN DE MARKETING ÁREA ESTRATÉGICA a. Fundamentos del Marketing. b. Ámbitos de Aplicación: Consumo, Industrial, Servicios y Sector Público. c. Análisis del Entorno. d. Segmentación de Mercados. e. Comportamiento del Consumidor. f. Posicionamiento e Imagen Corporativa ÁREA OPERATIVA · Investigación Comercial y Análisis de la Clientela. · Política de Producto. · Política de Precios. · Política de la Distribución. Desarrollo de canales. · Política de Servicio. ÁREA DE COMUNICACIÓN · Publicidad. · Promoción. · Relaciones Públicas. · Marketing Directo. · Merchandising. ÁREA INSTRUMENTAL · Plan de Marketing. · Planificación y Control: i. Previsión de Ventas. ii. Cuotas y Ratios de Control.
El marketing, o la colonización de la mente del consumidor, trata del estudio del comportamiento del consumidor y del mercado. Durante este módulo, se desarrollan desde un enfoque muy práctico los distintos aspectos que conforman el Marketing Mix. La capacidad de influir sobre la demanda, la investigación de los mercados, la segmentación, las políticas de posicionamiento y comunicación, el desarrollo de productos o servicios, la cobertura de necesidades e incluso la generación de las mismas y su puesta y distribución en los mercados son analizadas en profundidad en este módulo. 5. ÁREA ECONÓMICO FINANCIERA El Objetivo del módulo Económico-Financiero es conocer la Estructura Financiera de la empresa y su Evolución en el tiempo. Durante el mismo, se explican y analizan en profundidad los elementos, conocimientos y herramientas, necesarios para afrontar la planificación y la gestión integral de aquellas áreas relacionadas con la economía de la empresa.
Contabilidad, fiscalidad, control presupuestario, o herramientas como el BSC son analizadas en profundidad en este módulo. · Gestión de costes, Plan General Contable. · Establecer una Cuenta de Resultados. · Gestionar la Tesorería. · Manejar los Ratios esenciales derivados de la Contabilidad: · Solvencia, Fondo de Maniobra, Liquidez Rentabilidad, etc. · Comprender el Flujo de Caja. · Establecer un Plan Financiero. · Balance Score Card. 6. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS II · Las Políticas de RRHH. · Planificación de Plantillas. · Reclutamiento y Selección. · Descripción y Valoración de Puestos. · Desarrollo de la Capacidad Profesional. · Estructura Retributiva. · Política de Contratación y Relaciones Socio-laborales. · Cultura Empresarial. Cambio Organizativo.
No es posible disociar la consecución de los objetivos empresariales de los logros de los individuos que componen las organizaciones. La correcta armonización de ambos aspectos forma parte esencial de la responsabilidad de la dirección de recursos humanos.
El entorno actual exige que las organizaciones estén conformadas por un contingente humano formado, integrado, motivado, comprometido y eficazmente orientado. Para ello, los responsables de dirigir y gestionar el capital humano de las empresas deberán dimensionar adecuadamente sus recursos, proporcionar las herramientas necesarias para adquirir las capacidades, aptitudes y habilidades que exige el proyecto común de empresa y administrar las organizaciones para lograr el correcto funcionamiento de las mismas. El módulo que nos ocupa, analiza los aspectos claves de la Dirección de Personas.
7. MODELOS E IMPLEMENTACIÓN DE LA CALIDAD · Calidad total · Sistemas de Aseguramiento de la Calidad
La calidad ha evolucionado a un ritmo vertiginoso en los últimos años hasta convertirse en un factor estratégico. Desde los inicios, en que la calidad se circunscribía al control de los procesos productivos, pasando al aseguramiento de la calidad del producto o servicio ofertado, hasta la Calidad total, han sido numerosas las áreas que se han ido sumando a este concepto. La exclusiva acepción de calidad asociada al producto y su fase productiva ha quedado desfasada con la visión de una Calidad referida a clientes internos y externos, a la mejora continua de los procesos, a la implicación del equipo directivo y la gestión de los procesos y la información. 8. INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA E INNOVACIÓN · Modelos de Gestión: CRM, ASP, OLAP · Registro de Marcas y Licencias · Protección de datos y confidencialidad.
A lo largo de este módulo se presenta cómo la tecnología inunda nuestra vidas fruto de la investigación, del desarrollo y de la demanda social y empresarial de soluciones adaptables a entornos modernizados y cambiantes. La nueva dimensión en que se desenvuelven las empresas exigen modelos de gestión centrados en la visión de cliente, la estrategia de negocio centrada en el cliente. Herramientas como el Customer Relationship Management y tecnologías para Business Intelligence, minería de datos etc., son analizadas en el módulo. PROYECTO FIN DE MASTER a. RESUMEN EJECUTIVO. b. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. a. Título, nombre, ubicación, origen de la idea. c. EL PRODUCTO. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS. a. Introducción al producto-servicio d. ENTORNO ECONÓMICO, SOCIAL Y TECNOLÓGICO. e. Macroentorno Político y Social, Económico, Tecnológico f. ANÁLISIS DEL SECTOR a. Entorno económico genérico, competidores existentes y nuevos, productos sustitutivos. b. Poder de negociación de clientes, Proveedores. g. ESTUDIO DE MERCADO a. Análisis, Evolución, Segmentación. h. PLAN DE MARKETING Y VENTAS a. Ventajas Competitivas. Estrategia de marketing. Posicionamiento. b. Producto / Gama de Producto-Servicio. Envase. Marca. c. Precio d. Distribución e. Comunicación f. Objetivos de Ventas por Gama de Producto. Presupuesto de Ventas. g. Organización Comercial. Equipo Comercial h. Plan de Actuaciones de Marketing i. Inversiones y Gastos de Marketing y Comercial i. PLAN DE PRODUCCIÓN-PRESTACIÓN DEL SERVICIO a. Estrategia de producción b. Proceso productivo c. Sistemas de calidad y mejora aplicados a la producción d. Gestión de residuos y aspectos medioambientales. e. Seguridad y salud laboral. Prevención de riesgos f. Gestión de Stocks j. ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS a. Modelo de Gestión. Calidad Total. EFQM b. Misión, Visión y Valores c. Mapa de Procesos y Cuadro de Mando Integral d. Organigrama de la empresa. Procesos y áreas funcionales e. Comunicación Interna. Grupos de trabajo f. Recursos Humanos: selección de personas y desarrollo de competencias k. PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO a. Escenario Previsto, Presupuesto de Ventas, Compras, Stock, Personal, Inmovilizado y Amortizaciones, Financiación, Tesorería. b. Cuenta de Resultados c. Fiscalidad d. Balances de situación e. Análisis por ratios f. TIR: Tasa Interna de Retorno l. FORMA JURÍDICA a. Análisis y elección de la forma Jurídica. b. Constitución de la sociedad m. SISTEMAS DE INFORMACIÓN a. Planificación de Sistemas de Información b. Estrategias en Tecnologías de la Información n. CRONOGRAMA GLOBAL DE PUESTA EN MARCHA o. PLAN DE CONTINGENCIA p. CONCLUSIONES Cambridge International Diploma in Business Organization and Environment Para facilitar al alumno la opción de conseguir el Cambridge International Diploma in Business Organization and Environment, esden ofrece Casos Prácticos de los módulos que componen la titulación, enfocados éstos para la preparación de dicho examen. Requisitos Para realizar un programa Master es imprescindible · Ser Titulado Universitario, o acreditar experiencia profesional. · Aportar documentación que acredite al interesado. Documentación · Junto con la Solicitud de Admisión debidamente cumplimentada es necesario entregar: · Fotocopia del Título Académico o justificante de haberlo solicitado, si se ha finalizado la formación Universitaria; o Certificación académica de las materias cursadas y calificaciones obtenidas en cada una de ellas, si no ha terminado la carrera. · Fotocopia del Pasaporte o Cédula de Identidad. · Dos fotografías tamaño carné. · Curriculum Vitae actualizado ( Hoja de Vida ). esden tiene implantada una política de seguridad informática, así como de absoluta confidencialidad en cumplimiento a la ley Orgánica de Protección de Datos 15/1999, de 13 de diciembre de datos de carácter personal y el Reglamento 1720/2007, de 21 de diciembre. Entrevista con Dirección Tras la revisión de la documentación aportada, el proceso de admisión se completa con una entrevista telefónica con el Director de la Escuela que tiene como objeto contrastar las aspiraciones del candidato con las características del Master escogido.
En el plazo máximo de una semana tras la entrevista, se notificará el resultado del proceso de admisión. Reserva de plaza Una vez comunicada la admisión, los interesados deberán consolidar su plaza en un plazo de 10 días mediante el pago de 1.000 ? en concepto de reserva. Esta cantidad será descontada del importe total del Master.
Prácticas
e año en Logroño.
Llevamos 6 años de andadura, formando a más de 500 profesionales.
Los Master que impartimos son:
Master en Gestión y Administración de Pymes
Master en Planificación y Gestión de RRHH
Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial
Master en Dirección Hotelera
Mast...
