· Adquirir, renovar y poner en práctica los conocimientos que el mercado laboral exige a los altos directivos.
· Utilizar las herramientas y elementos de gestión básicos para cualquier sector
empresarial, especialmente en los aspectos relacionados con la Prevención de Riesgos Laborales y los ámbitos sociales y medioambientales dentro de la empresa.
Preparar al alumno para: 1. Analizar las bases de la Dirección estratégica, estudiando sus fundamentos, el análisis competitivo del entorno... con el fin de capacitar al alumno para la formulación, implantación y seguimiento de una estrategia de Dirección de éxito. 2. Formar al alumno para que, desde el punto de vista de directivo de una empresa, sea capaz de evaluar la idoneidad de una estrategia comercial, analizando el plan de marketing en el que se basa, decidiendo los canales de comercialización más adecuados, etc, garantizando así los resultados deseados para su empresa. 3. Dotar al alumno de conocimientos fundamentales para el correcto desempeño de la dirección de operaciones de una empresa y cualificarlo para que sea capaz de examinar o elaborar con criterio un Plan logístico y de producción, así como para la integración de los sistemas de control e información en dicha empresa. 4. Acercar al futuro directivo a disciplinas propias de la gestión de los RRHH, dándole los recursos técnicos necesarios para la gestión y coordinación de éste área en su empresa. 5. Dotar al nuevo directivo de los conocimientos financieros necesarios para la realización de análisis económico-financieros de la situación de la empresa, que le permita la toma de decisiones estratégicas con garantías de éxito 6. Formar profesionales con la capacidad y preparación necesarias para el desempeño de las funciones de directivo en empresas del ámbito de la prevención de riesgos laborales, capacitándolos para la realización de una correcta gestión de la prevención, así como para la integración de ésta en la gestión de los sistemas de calidad y medio ambiente. 7. Capacitar al alumno para desarrollar un estilo de dirección y gestión basada en la toma de decisiones, estrategias y políticas corporativas pro-activamente comprometidas con el papel de la empresa en la sociedad. 8. El alumno de este MBA finalizará la formación no sólo con los conocimientos necesarios para la dirección y gestión las diferentes disciplinas que permiten el correcto funcionamiento de una empresa, sino que dominará las directrices fundamentales de la creación y puesta en marcha de una de ellas TEMARIO MÓDULO I Dirección estratégica en la empresa 1. Fundamentos de la Dirección Estratégica 2. Análisis Competitivo 3. Formulación de la estrategia 4. Implementación de la estrategia 5. Estrategia y cambio empresarial
MÓDULO II Gestión comercial y marketing 1. El marketing: elementos clave y su implantación en la empresa 2. El esquema de trabajo del marketing (I). Marketing estratégico y operacional 3. El esquema de trabajo del marketing (II). El plan de marketing 4. El marketing en PRL. Marketing relacional y de servicios 5. Dirección y Técnicas de Venta MÓDULO III Dirección de operaciones y logística 1. Fundamentos de la Dirección de Operaciones 2. Introducción a los Sistemas de Planificación y Control de la Producción 3. Técnicas de Programación y Control de la Producción 4. Logística y Cadena de Suministro 5. Gestión de Materiales MÓDULO IV Dirección de sistemas de información y control 1. Introducción a los Sistemas de Información 2. Gestión estratégica de los Sistemas de Información 3. Implantación de Sistemas de Información en la empresa 4. Gestión del cambio empresarial debido a las Tecnologías de la Información y Comunicaciones 5. Tecnologías de la Información y Comunicaciones en la toma de decisiones 6. Aplicaciones de las Tecnologías de la Información en la empresa MÓDULO V Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas 1. Organización empresarial y Gestión del cambio 2. Planificación estratégica 3. Evaluación del desempeño 4. Gestión de la formación 5. Política retributiva y Sistemas de Compensación 6. Habilidades directivas I. trabajo en equipo, liderazgo y motivación 7. Habilidades directivas II. Dirección de reuniones y técnicas de negociación 8. Cuadro de mando para la gestión de personas MÓDULO VI Gestión económica y financiera 1. Fundamentos de Economía 2. Empresa y Estados Financieros 3. Fundamentos de Contabilidad Financiera 4. La Función de Dirección Financiera 5. Contabilidad de Gestión 6. Análisis de Inversiones y Mercados Financieros MÓDULO VII Integración de sistemas. prevención, calidad y medio ambiente 1. Integración de Sistemas de Gestión 2. Gestión de la Calidad 3. Gestión medioambiental 4. Gestión de la Prevención 5. Guía para la integración de los sistemas de gestión MÓDULO VIII Gestión de la PRL en la empresa 1. Introducción a la Gestión de la Prevención 2. Gestión de la Prevención 3. Auditorías 4. Responsabilidades y sanciones MÓDULO IX Responsabilidad Social Corporativa 1. Responsabilidad Social Corporativa y la Seguridad en el trabajo 2. Responsabilidad Social. Su implantación y su situación en España 3. Responsabilidad Social de las empresas 4. Modelos de Responsabilidad Social Corporativa 5. Responsabilidad Social Corporativa: Su medición y la Inversión Socialmente Responsable MÓDULO X Creación de empresas 1. El arte de emprender 2. La Compañía, la Estrategia y el Equipo directivo 3. El Mercado 4. El Marketing 5. La Financiación
