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MBA en Dirección de Instituciones Sociales de Atención a la Dependencia

Tipo de curso Master
Método A Distancia
Duración 600 Hora(s)
Precio/Facilidades 900 €
Centro Euroinnova Formación
Prerrequisitos Efectuar la matrícula
Titulación / Certificación Titulación avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales
Para qué te prepara El presente curso tiene como finalidad principal ofrecer la formación necesaria para gestionar y dirigir profesionalmente un Centro de atención sociosanitaria para personas dependientes, desde el conocimiento de la realidad social de sus usuarios y desde los conocimientos técnicos de la gestión integral y empresarial de un centro.
Dirigido a El Curso va dirigido al personal directivo de centros y servicios destinados al colectivo de personas dependientes, que deseen titularse o ampliar y perfeccionar su práctica profesional en este terreno.
 
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Temario del curso

Duración: 600 horas

Modalidad: A distancia

Precio: 900€

Formas de pago: Contrareembolso - Tarjeta - Transferencia

Título: Titulación avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales

Objetivos:
 -Profundizar en los contenidos relativos a la dependencia, acercándose a la legislación que la regula.
-Conocer las principales características de los centros de atención sociosanitaria a personas dependientes.
-Presentar las distintas competencias de liderazgo y las habilidades profesionales que debe poseer un director o directora de un Centro de atención a la dependencia.
-Ofrecer los conocimientos necesarios y las pautas generales para realizar la gestión laboral del centro.
-Explicitar los principios teóricos y prácticos vinculados a la gestión económico-financiera de un Centro sociosanitario.
-Acercamiento a la Prevención de los Riesgos asociados al colectivo, así como a la gestión de la calidad.

Para qué te prepara: El presente curso tiene como finalidad principal ofrecer la formación necesaria para gestionar y dirigir profesionalmente un Centro de atención sociosanitaria para personas dependientes, desde el conocimiento de la realidad social de sus usuarios y desde los conocimientos técnicos de la gestión integral y empresarial de un centro.

A quién va dirigido: El Curso va dirigido al personal directivo de centros y servicios destinados al colectivo de personas dependientes, que deseen titularse o ampliar y perfeccionar su práctica profesional en este terreno.
Igualmente a titulados universitarios interesados en la dirección y gestión empresarial aplicada a los centros y servicios de atención a la dependencia y para personal de cualquier procedencia académica que, teniendo o no formación específica, quiera especializarse en la gestión de centros de atención sociosanitaria a la dependencia.

Metodología:
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail donde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios.
  Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico. La metodología a seguir se basa en leer el manual teórico, a la vez que se responden las distintas cuestiones que se adjuntan al final de cada bloque temático.
Para su evaluación, el alumno/a deberá hacernos llegar en el sobre de franqueo en destino, el "Cuaderno de Ejercicios" que se adjunta. La titulación será remitida al alumno/a por correo, una vez se haya comprobado el nivel de satisfacción previsto (60% del total de las respuestas).

Materiales didácticos:
·         Maletín porta documentos.
·         Cuaderno de ejercicios: Master MBA en Dirección de Instituciones Sociales de Atención a la Dependencia
·         Manual teórico: Master MBA en Dirección de Instituciones Sociales de Atención a la Dependencia -Vol. 1- Recursos de Atención a la Dependencia
·         Manual teórico: Master MBA en Dirección de Instituciones Sociales de Atención a la Dependencia -Vol. 2- Dirección y Organización de Intervenciones en el Ámbito Institucional
·         Manual teórico: Master MBA en Dirección de Instituciones Sociales de Atención a la Dependencia -Vol. 3- Dirección de Personal y Recursos Humanos en Instituciones Sociales
·         Manual teórico: Master MBA en Dirección de Instituciones Sociales de Atención a la Dependencia -Vol. 4- Dirección Económico-Financiera en Instituciones Sociales
·         Manual teórico: Master MBA en Dirección de Instituciones Sociales de Atención a la Dependencia -Vol. 5- Gestión de la Calidad en Instituciones Sociosanitarias
·         Subcarpeta portafolios.
·         Dossier completo Oferta Formativa.
·         Carta de presentación.
·         Guía del alumno.
·         Sobre a franquear en destino.
·         Bolígrafos.

Salida Laboral:
Dirección y/o administración de un Centro de una institución social de atención a la dependencia.

Programa:
PARTE 1: RECURSOS DE ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA
MODULO 1. LA LEY DE DEPENDENCIA Y EL SAAD
TEMA 1. LA LEY DE DEPENDENCIA
   1. Ley de Dependencia

TEMA 2. EL SISTEMA PARA LA AUTONOMÍA Y ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA
   1. Introducción
   2. Estructura del Sistema para la Autonomía y la Atención a la Dependencia
   3. Prestaciones del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia

MODULO II. AYUDAS A LA DEPENDENCIA
TEMA 3. LAS AYUDAS TÉCNICAS PARA LA MEJORA DE LA AUTONOMÍA Y LA REDUCCIÓN DE LA DEPENDENCIA
   1. Conceptualización y tipología.
   2. Adaptaciones en las viviendas.

TEMA 4. LOS PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN CON FAMILIAS
   1. Necesidades de las familias cuidadoras y objetivos de la intervención.
   2. Programas de información, orientación y asesoramiento.

MODULO III. ANÁLISIS DE SERVICIOS INTERMEDIOS Y MODELOS DE ALOJAMIENTO DE ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA
TEMA 5. ANÁLISIS DE LOS SERVICIOS INTERMEDIOS. ESTANCIAS TEMPORALES Y CENTROS DE DÍA
   1. Introducción
   2. Las estancias de día en centros gerontológicos.
   3. Las estancias temporales en residencias u otros alojamientos.
   4. Los centros de día para personas mayores dependientes.

TEMA 6. LAS RESIDENCIAS Y LOS MODELOS DE ALOJAMIENTO ALTERNATIVOS A LAS RESIDENCIAS
   1. Las Residencias
   2. Modelos de Alojamientos Alternativos a las Residencias
   3. El Acogimiento Familiar de Personas Mayores Dependientes

MODULO IV. DIRECCIÓN TÉCNICA-ADMINISTRATIVA EN INSTITUCIONES SOCIALES
TEMA 7. EL PLAN GENERAL DE INTERVENCIÓN (PGI). SERVICIOS Y PROGRAMAS
   1. Introducción
   2. Servicios de las Instituciones Sociosanitarias
   3. Programas de Intervención
   4. Sistema de acceso a los servicios públicos

TEMA 8. TÉCNICAS Y SOPORTES DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN BÁSICA
   1. Recursos económicos. Pensiones y sus tipos.
   2. Prestaciones del régimen general de la seguridad social.

TEMA 9. PRESTACIONES Y SERVICIOS PARA LAS PERSONAS MENORES DE 65 AÑOS DEPENDIENTES
   1. Colectivos fundamentales.
   2. Recursos existentes.

TEMA 10. CONCLUSIONES FINALES
   1. A modo de conclusión.
   2. Conclusiones.

PARTE 2: DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE INTERVENCIONES EN EL ÁMBITO INSTITUCIONAL

MODULO I. RECEPCIÓN Y ACOGIDA EN INSTITUCIONES DE PERSONAS DEPENDIENTES
TEMA 1. INTERVENCIÓN EN LA ATENCIÓN A LAS PERSONAS DEPENDIENTES Y SU ENTORNO
   1. Instituciones y programas de atención sociosanitaria a personas dependientes
   2. El equipo interdisciplinar. El papel de los profesionales de atención directa sociosanitaria
   3. El profesional de atención sociosanitaria: tareas, competencias y responsabilidades

TEMA 2. PROTOCOLOS DE ACTUACIÓN EN LA RECEPCIÓN Y ACOGIDA DE RESIDENTES
   1. Atención a las personas dependientes según su grado de dependencia: moderada, severa y gran dependencia
   2. Atención integral en la intervención y comunicación de las necesidades del usuario
   3. Actuación del equipo interdisciplinar en la recepción y acogida de residentes. Protocolo de ingreso
   4. Principio éticos de la intervención social con personas dependientes: deontología y delimitación del papel del profesional, actitudes, valores y confidencialidad

MODULO II. ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES PARA PERSONAS DEPENDIENTES EN INSTITUCIONES
TEMA 3. DISEÑO Y PREPARACIÓN DE ACTIVIDADES EN INSTITUCIONES SOCIALES
   1. Protocolos de actuación
   2. Participación del usuario en las actividades diarias de la institución
   3. Autonomía del usuario en las actividades básicas e instrumentales de la vida diaria
   4. Acompañamiento en las actividades de la vida diaria del usuario según instrucciones del profesional responsable
   5. Información a los usuarios para el desarrollo de las actividades
   6. Fomento de la participación: la motivación

TEMA 4. ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES EN INSTITUCIONES SOCIALES
   1. Protocolos de actuación
   2. Transmisión al usuario de información sobre las actividades opcionales, voluntarias y obligatorias
   3. Manejo de materiales más comunes para la realización de actividades en instituciones sociales y realización de inventarios y listados
   4. Revisión del estado de las ayudas técnicas
   5. Distribución y adecuación de espacios y mobiliarios
   6. Comprobación de las condiciones de seguridad y accesibilidad
   7. Registro de incidencias

TEMA 5. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL EN UNA ORGANIZACIÓN SOCIOSANITARIA
   1. Distribución de tareas
   2. Transmisión de la información: adecuación del lenguaje a las necesidades del usuario
   3. Uso de los indicadores de calidad de las intervenciones

TEMA 6. GESTIÓN DEL PLAN DE CUIDADOS INDIVIDUALIZADOS Y LA DOCUMENTACIÓN BÁSICA DE TRABAJO
   1. Plan de cuidados individualizado: elementos constitutivos y profesionales que intervienen
   2. El expediente individual del usuario. Composición
   3. Protocolos de actuación
   4. Hojas de incidencia: cumplimentación
   5. Utilización de la documentación sociosanitaria manejada en instituciones de personas dependientes
   6. Recopilación y transmisión de información al equipo de trabajo y al equipo interdisciplinar

MODULO III. APOYO PSICOSOCIAL, ATENCIÓN RELACIONAL Y COMUNICATIVA EN INSTITUCIONES SOCIALES.
TEMA 7. PARTICIPACIÓN EN LA ATENCIÓN PSICOSOCIAL DE LAS PERSONAS DEPENDIENTES EN LA INSTITUCIÓN SOCIOSANITARIA
   1. Fomento de la adaptación a la institución de las personas dependientes: la relación de ayuda
   2. Fomento de la relación social de las personas dependientes
   3. El ambiente como factor favorecedor de la autonomía personal, la comunicación y la relación social

TEMA 8. MEJORA DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN CON EL USUARIO
   1. El proceso de comunicación
   2. Barreras en la comunicación
   3. Pautas para mejorar la comunicación con el usuario
   4. Comunicación no verbal
   5. Comunicación con los familiares del usuario

TEMA 9. UTILIZACIÓN DE TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN ALTERNATIVA Y AUMENTATIVA
   1. Necesidades especiales de comunicación: principales alteraciones del lenguaje y la comunicación
   2. Estrategias y recursos de intervención comunicativa
   3. Sistemas alternativos de comunicación
   4. Ayudas técnicas para la comunicación alternativa y aumentativa
   5. Técnicas de comunicación con enfermos de Alzheimer

MÓDULO IV. ATENCIÓN HIGIÉNICO-ALIMENTARIA EN INSTITUCIONES SOCIALES
TEMA 10. CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE LIMPIEZA DE MATERIALES E INSTRUMENTOS SANITARIOS
   1. Aplicación de operaciones de limpieza de materiales sanitarios
   2. Proceso de desinfección. Métodos y materiales
   3. Proceso de esterilización. Métodos, materiales y control de calidad
   4. Prevención de infecciones
   5. Eliminación de residuos sanitarios
   6. Prevención de Riesgos Laborales en las tareas de limpieza de material sanitario

TEMA 11. NUTRICIÓN EN LA TERCERA EDAD
   1. Envejecimiento
   2. Cómo debe ser la alimentación en esta etapa
   3. Cambios psico-biológicos que aparecen con la edad y que afectan a la Nutrición
   4. Elementos de una dieta para mayores
   5. Requerimientos energéticos

TEMA 12. PRESTACIÓN DE PRIMEROS AUXILIOS EN SITUACIONES DE URGENCIA EN INSTITUCIONES
   1. Reconocimiento de las situaciones de riesgo y protocolos de actuación. Aviso a los profesionales responsables
   2. Técnicas de actuación en urgencias
   3. Mantenimiento de botiquines

PARTE 3: DIRECCIÓN DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS EN INSTITUCIONES SOCIOSANITARIAS
MÓDULO 1. LA GESTIÓN DE RR.HH
TEMA 1. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
   1. El origen del concepto "competencia"
   2. Competencias en el mundo empresarial
   3. ¿Cómo conseguir las competencias?
   4. Tipos de competencias
   5. Características de las competencias
   6. Modelo actual de gestión por competencias

TEMA 2. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS
   1. ¿Qué es la gestión por competencias?
   2. El proceso de selección
   3. Formación basada en competencias
   4. La evaluación en el modelo de gestión por competencias
   5. Herramientas de evaluación
   6. Política de retribución

TEMA 3. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
   1. Introducción
   2. Comunicación Interna
   3. Herramientas de comunicación
   4. Plan de comunicación interna
   5. La comunicación Externa
   6. Cultura empresarial o corporativa
   7. Clima laboral
   8. Motivación y satisfacción en el trabajo

MÓDULO 2. DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS
TEMA 4. EL LIDERAZGO DIRECTIVO
   1. Introducción. El proceso directivo
   2. Teorías del liderazgo

TEMA 5. Liderazgo y Motivación
   1. La motivación laboral
   2. Teorías sobre la motivación Laboral
   3. El líder motivador
   4. La satisfacción laboral

MÓDULO 3. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
TEMA 6. CONCEPTOS BÁSICOS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
   1. Conceptos básicos iniciales
   2. Condiciones de Trabajo y Riesgos Laborales asociados a las mismas
   3. Técnicas de Prevención y su clasificación

TEMA 7. LOS RIESGOS PROFESIONALES ASOCIADOS A INSTITUCIONES SOCIOSANITARIAS
   1. Introducción
   2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
   3. Riesgos Higiénicos
   4. Riesgos Ergonómicos
   5. Absentismo, rotación y riesgos Psicosociales asociados al sector
   6. El acoso psicológico en el trabajo
   7. El estrés laboral

TEMA 8. EL CONTROL DE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES. PLANES DE EMERGENCIA Y AUTOPROTECCIÓN

PARTE 4: DIRECCIÓN ECONOMICO-FINANCIERA DE INSTITUCIONES SOCIOSANITARIAS
MODULO I. GESTIÓN LABORAL
TEMA 1. CONTRATOS I. LA RELACIÓN LABORAL

TEMA 2. CONTRATOS II. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN

TEMA 3. LA SEGURIDAD SOCIAL

TEMA 4. GESTIÓN DE NÓMINAS

MODULO II. GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA
TEMA 5. EL MÉTODO CONTABLE

TEMA 6. DESARROLLO DEL CICLO CONTABLE

TEMA 7. MARCO CONCEPTUAL DE LA CONTABILIDAD

TEMA 8. GESTIÓN CONTABLE DE GASTOS E INGRESOS

TEMA 9. GESTIÓN CONTABLE DE INMOVILIZADO. APLICACIÓN PRÁCTICA

TEMA 10. GESTIÓN CONTABLE DE OPERACIONES DE TRÁFICO. APLICACIÓN PRÁCTICA

PARTE 5. GESTIÓN DE LA CALIDAD EN INSTITUCIONES SOCIOSANITARIAS
MÓDULO I. ACERCAMIENTO A LA CALIDAD
TEMA 1. ¿POR QUÉ LA CALIDAD?

TEMA 2. LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD (SGC) SEGÚN UNE-EN-ISO-9001

TEMA 3. LA CALIDAD Y SUS INSTRUMENTOS

TEMA 4. EL MODELO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

TEMA 5. CALIDAD TOTAL

TEMA 6. UNE 158201:2007. GESTIÓN DE CENTROS DE DÍA Y DE NOCHE

TEMA 7. UNE 158101:2008. GESTIÓN DE LOS CENTROS RESIDENCIALES

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