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Organización en Upa's

Tipo de curso Formación a empresas
Método Personalizado
Duración 12 horas
Precio/Facilidades 1260 €   Subvención 
Centro PRÒFIT CONTROL, SL
Para qué te prepara  - -
Dirigido a Curso dirigido a personas involucradas con la Calidad en la Empresa, ya sea industrial o de servicio
Alumnos 256 alumnos han realizado ya este curso
Aulas 10 alumnos por clase
 
Temario Información adicional y temario
PRÒFIT CONTROL, SL
Consultoría de Organizaciones dedicada al Análisis y Reducción de Costes, implan tación de Sistemas de Calidad, asesoramiento en la certificación ISO 9001 de Calidad, Mejora de la productividad, Mejora Continua, Implementación de 5S y 6 sigma. Complementan los servicios la oferta de Formación. ...


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Temario del curso

ESTE CURSO NO SE CONVOCA EN ABIERTO. SE IMPARTE EXCLUSIVAMENTE IN COMPANY, EN LA ORGANIZACIÓN CLIENTE

DESCRIPCIÓN BREVE:

La globalización e intensidad de la competencia, obliga, a aquellos que quieren continuar teniendo futuro, a aplicar los más estrictos criterios de competitividad. Es necesario organizarse de otra forma. Y comprobaremos que con las personas normales que trabajan en nuestra Empresa, se consiguen objetivos extraordinarios.

ALUMNO OBJETIVO:
Curso dirigido a personas involucradas con la Calidad en la Empresa, ya sea industrial o de servicios. Dirigido a las áreas de Ingeniería, Fabricación y Calidad de Empresas industriales y de servicios. Y lo que es muy importante, los operarios también participan.
El objetivo del curso es conocer las metodologías que, siempre basadas en el sentido común, van a protagonizar el cambio de actitud de los miembros de la Organización, gestionando los recursos de una forma diferente para optimizar los resultados.
Solo bastará una premisa: una Dirección convencida de la Mejora Continua.
PROGRAMA:
El curso se desarrollará 'In Company' o en el lugar acordado de cualquier punto de España en el horario acordado.
Se entregará a todos los asistentes al curso la documentación impresa del mismo, incluyendo los ejercicios prácticos. Certificado de Asistencia y Aprovechamiento.
Director del curso: Josep Camps, Ingeniero Químico por el IQS y PDD por el IESE, Post-grado especialización en plásticos. Más de 25 años de experiencia como Director de Calidad, Director de Producción y Gerente de pequeñas y grandes Empresas, Nacionales y Multinacionales. Actualmente Gerente de Pròfit Control.
PROGRAMA:
1. Presentación
2. 5 S
3. Autocontrol
4. Mejora Continua.
5. SMED
6. Proceso
7. Mantenimiento Autónomo
8. Resolución de problemas.
9. Gestión visual
COSTE Y DURACION: A convenir

Los Profesionales de Pròfit Control, hemos diseñado unos programas de trabajo adecuados a las necesidades de las Organizaciones actuales que permiten, en estrecha colaboración con nuestros Clientes, implementar sistemas de Mejora Continua a través de la Formación teórica y práctica, bajo la filosofía del “Lean Manufacturing”, “JIT” y “Seis Sigma”.

Ponemos a su servicio la experiencia acumulada durante 30 años en el mundo industrial por nuestro Director, Josep Camps Bartrés, ocupando cargos como Directivo en los Departamentos de Calidad, Producción y Gerencia en Organizaciones de ámbito Nacional e Internacional como Intermas, Linpac Plastics, Owens Corning España, Owens Corning Italia y Magna.

Josep Camps se ha preparado para ello con una sólida base como Ingeniero Químico por el IQS, Programa de Desarrollo Directivo por el IESE, Post-grado de Especialización en Plásticos por la ETSIIB de Barcelona, Post-grado en Implantación de Programas de Mejora Seis Sigma – nivel Black Belt – por la UPC y la participación activa en otros Cursos, Conferencias y Seminarios de ámbito nacional e internacional, sumando más de 2.000 horas de formación continua.

Desde el 2001, Pròfit Control le ofrece su experiencia en programas de Mejora Continua, comprometiéndose con la Empresa Cliente hasta la plena implantación. No le decimos solo lo que tiene que hacer, sino que le ayudamos a hacerlo.

·           Diagnóstico de necesidades – Value Stream Mapping – Análisis de Valor.

·           5 eses (5 “S”).

·           Proyectos de Mejora Seis Sigma.

·           Proyectos de Mejora Kaizen.

·           SMED.

·           Equipos de Mejora Continua. PDCA / 8-D.

·           Programas de Mantenimiento Autónomo. Planificación del Mantenimiento.

·           Implantación de un sistema de indicadores.

·           Cálculo de indicadores de Productividad OEE, MTTR, MTBF

·           Autocontrol. Documentación e implantación.

·           Gestión del Kan – Ban.

·           Documentación de Procesos y formación a los usuarios.

·           Documentación de Instalaciones y formación a los usuarios.

·           Auditorías internas.

·           Procesos de Certificación.

Nuestra experiencia nos avala en las Organizaciones que han confiado en nuestros servicios.

Finalmente, le presentamos los cursos de formación con programa estándar, que personalizamos según las necesidades específicas de su Organización.

Además, le podemos gestionar la Subvención a la Formación Continua contemplada en la orden TAS/2307/2007, como Entidad Organizadora inscrita en el Registro de Proveedores.

 

 

 

 

 



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