Postgrado en Estrategia y Gestión de la Identidad Corporativa

Postgrado en Estrategia y Gestión de la Identidad Corporativa

Edición: 3ª

Duración: de octubre de 2008 a febrero de 2009. Preinscripción abierta para el Máster en Diseño de la Identidad Corporativa (edición Febrero 2009)

Créditos ECTS: 30

Idioma: castellano

Titulación: Diploma de Postgrado en Estrate¬gia y Gestión de la Identidad Corporativa, título expedido por la Universitat Pompeu Fabra (UPF) y ELISAVA Escola Superior de Disseny.

Precio: El precio del curso es de 3.500 EUR. Los antiguos alumnos de ELISAVA obtendrán un 10% de descuento en el importe de la matrícula.

Horario: lunes, martes y jueves, de 17.00 a 21.15 horas

PRESENTACIÓN

Diferenciarse es un reto cada vez más difícil de lograr para las empresas. El programa forma a profesionales especializados en orientar estraté¬gicamente un proyecto de diseño de la identidad corporativa, un perfil profesional cada vez más demandado.

La diferenciación se encuentra en los valores intangibles de una empresa: el valor, la credibili¬dad y la singularidad de la marca. Pero, a su vez, la marca tiene mucho que ver con la pasión y la historia que queremos explicar. Al fin y al cabo, el mensaje que ésta comunique determinará, en gran parte, el éxito de la empresa.


OBJETIVOS

Los objetivos del programa son:

 Formar a profesionales especializados en orientar estratégicamente el diseño de la imagen corporativa.

 Investigar el mercado y el entorno con el fin de definir una estrategia de marca que permita a las empresas ser más competitivas.

 Definir la estrategia de marca que permita crear marcas sólidas, únicas y memorables.

 Orientar y gestionar el diseño de programas de identidad corporativa sostenibles, coherentes, ori¬ginales, diferenciados y flexibles, capaces de cubrir las necesidades del cliente aportándoles valor.


ESTRUCTURA

El Diploma de Postgrado en Estrategia y Gestión de la Identidad Corporativa se estructura a partir de los siguientes bloques temáticos:

PARTE 1: PERCEPCIÓN

FASE 1: MARCA CONCEPTUAL

INTRODUCCIÓN Y PRINCIPIOS DE LA IMAGEN CORPORATIVA

 ¿Qué es una marca?
 ¿Qué es la identidad corporativa?
 ¿Para qué sirve?
 ¿Por qué es necesaria?
 ¿Quién la crea?
 Principios de la identidad corporativa.
 Ejemplos y ejercicios.


FUNDAMENTOS LA IMAGEN CORPORATIVA: ESTRATEGIA MARCA

 ¿Qué es la estrategia de marca?
 ¿Para qué se construye?
 ¿Cómo se construye?
 ¿Quién la desarrolla?
 Imperativos del branding.
 Ejemplos y ejercicios.


FUNDAMENTOS DE LA IMAGEN CORPORATIVA: POSICIONAMIENTO

 ¿Qué es el posicionamiento de marca?
 Posicionamiento ante la imagen.
 ¿Cómo y quién lo define?
 Diseño de la identidad corporativa y posicionamiento.
 Ejemplos y ejercicios.


FUNDAMENTOS DE LA IMAGEN CORPORATIVA: ARQUITECTURA MARCA

 Arquitectura de marca. La jerarquía de marcas en una misma empresa.
 Gestión de la arquitectura, extensiones y acciones de cobranding.
 ¿Cómo afecta esta jerarquía al diseño de la imagen corporativa?


FASE 2: INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS

COMPRENSIÓN DEL CLIENTE. AUDITORÍA INTERNA CLIENTE

 Clarificar la visión, la estrategia, los objetivos y los valores del cliente.

INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN MERCADO

 Análisis de las herramientas que permitan conocer las necesidades, deseos y percepcio¬nes de los consumidores de nuestro cliente.


EL CONSUMIDOR Y LA COMPETENCIA

 Definición.
 Características.
 Sus necesidades.
 Sus percepciones.
 Identificación de la competencia.
 La visión, la estrategia, los objetivos y los valo¬res de la competencia.
 La imagen corporativa de la competencia.
 Los consumidores/clientes de la competencia.


FASE 3: CREACIÓN DE LA ESTRATEGIA

DEFINICIÓN LA ESENCIA LA MARCA

 Revisión de la estrategia de la empresa.
 Definición de los atributos de la marca.
 Definición de la esencia de la marca.
 Definición de la estrategia de posicionamiento.


ARTICULACIÓN DE LA ESENCIA LA MARCA: “LA GRAN IDEA”

 Creación de “la gran idea”: Definición de la idea central que define la empresa y unificación de conceptos, mensajes clave, voz y tono.
 Definición de taglines.


CREACIÓN NOMBRE (NAMING)

 ¿Qué es la creación de nombre (naming)?
 Principios básicos del naming.
 El proceso del naming.
 Revisión del posicionamiento.
 Organización del proceso.
 Creación de los criterios del naming.
 Brainstorm.
 Test contextual.
 Visión final. Aspectos legales.


CONSTRUCCIÓN DEL BRIEFING

 ¿Qué es el briefing?
 Elementos del briefing.


EXPRESIÓN Y PRESENTACIÓN DE LOS CONCEPTOS IDENTIDAD CORPORATIVA

 Técnicas de expresión.
 Fundamentos de la presentación.
 Estrategias de presentación.


PARTE 2: GESTIÓN DE LA IMAGEN CORPORATIVA

En la segunda parte del programa, se analiza el pro¬ceso de lanzamiento y gestión de la identidad cor¬porativa en el tiempo, y se presentan los resultados finales del trabajo individual que han desarrollado los participantes.

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LA IMAGEN CORPORATIVA

 Gestión del cambio (nueva/rediseño) de la imagen corporativa.
 Lanzamiento de la imagen corporativa.
 Herramientas de branding.


INTERPRETACIÓN DEL MANUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA

 ¿Qué es el manual de identidad corporativa? ¿Para qué sirve?
 Contenidos: cómo se tiene que interpretar.
 Ejemplos y ejercicios prácticos.


COMUNICACIÓN DE LA MARCA

 Publicidad y promoción de la marca. Transmisión de valores.
 Creatividad.
 Marca y reputación: la dimensión social de la marca.


BRAND ENGAGEMENT: LA MARCA EN EL ÁMBITO INTERNO

 La incorporación de la marca en el seno de la organización: identificación interna.


ESTUDIO DE CASOS

 A lo largo del programa, se presentarán casos que reflejen las mejores prácticas en el ámbito del diseño de la imagen corporativa desde la vertiente estratégica.


CONFERENCIAS

 Conferencia 1: “Historia del diseño de la identi¬dad corporativa”.
 Conferencia 2: Corporación y Mercado.
 Conferencia 3: Arquitectura de marca.


PROYECTO FINAL

 Los estudiantes tendrán que elaborar un trabajo final individual de estrategia en el marco del diseño de la identidad corporativa, que tendrán que presentar ante un tribunal formado por las diversas empresas y profesionales que participen en el curso.



DIRECCIÓN

MARTA CARRIÓ. Máster en Dirección de Marketing, especialización en branding, por la Universitat Pom¬peu Fabra (UPF). Directora del Departamento de Marketing y Comunicación de ELISAVA. Gerente de D-Export, Marta Carrió & Partners S.L.

ANA SALVADOR. Máster en Dirección de Marketing por el Instituto superior de Marketing (ISM), con especialización en publicidad. Miembro del Depar¬tamento de Comunicación de ELISAVA.



PROFESORADO

ENRIC JAULENT. Máster en Dirección de Marketing por ESADE Business School. PDD IESE. Socio fundador de la consultoría de estrategia MANUM.

MARTA CARRIÓ. Máster en Dirección de Marketing por la Universitat Pompeu Fabra (UPF). Directora del Departamento de Marketing y Comunicación de ELISAVA.

DAVID RIU. Coordinador del área de Marcas y Comunicación y profesor del Departamento de Dirección de Marketing de ESADE. PhD in Mana¬gement Sciences. Director de los programas Exe¬cutive Master in Marketing and Sales y Dirección Estratégica de la Marca de Executive Education de ESADE Business School.

IAGO MARTÍNEZ. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y Master in Business Administration (ESADE). MBA por la Universidad Católica de Lovaina, Louvain La Neuve, Bélgica. Colaborador www.brandingpersonal.com. Product Manager de L’Oréal Spain. Colaborador del pro¬grama de dirección comercial y de marketing y del programa MBA part time de ESADE.

JOAN RICART. Consejero delegado de Carré Noir España.

ANTON PINYOL. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por ESADE Business School. Consultor de estrategia de marca y naming de FIRMA Brand Communication. Profesor de Brand Management en ESADE Business School.

MARC LITE. Licenciado en Administración y Direc¬ción de Empresas por ESADE Business School. Consultor de estrategia de marca y naming de FIRMA Brand Communication. Profesor de Brand Management en ESADE Business School.

ÁLEX CABRÉ. Creativo. Fundador de la consultoría estratégica ZINC. Colaborador en talleres de forma¬ción para ejecutivos de ESADE Business School.

GUILLERMO MARTORELL. Creativo. Fundador de la consultoría estratégica ZINC. Colaborador en talleres de formación para ejecutivos de ESADE Business School.

JORDI AGUILAR. MBA ESADE Business School. Investigador de la Cátedra de Gestión y Diseño de ESADE. Director de Estrategia de Morillas Brand Design.

LUIS MANZANO. Director ejecutivo de Landor & Associates (España).

LUZ ERHART. Directora de proyectos de Landor & Associates (España).

JULIÁN CABEDO. Director de proyectos de Landor & Associates (España).

GONZALO BRUJÓ. Director General Interbrand Europa Continental. Consejero Delegado de Interbrand España.

GUILLERMO MATUD. Director de Grandes Clientes del Departamento de Identidad y Estrategia Corporativa de Landor & Associates Spain.

SÍLVIA BRENES. Periodista. Máster en Comuni¬cación Empresarial por la Universitat Pompeu Fabra (UPF). Postgraduada en Gestión Cultural por la UPF.

FERRAN UTZET. Actor y Director teatral.

TXUS MARTÍNEZ. Actriz, directora teatral y clown.

M. ÀNGELS MIRALPEIX. Licenciada en Geografía e Historia, especializada en Historia Contemporánea por la Universitat de Barcelona (UB). Máster en Relaciones Internacionales, especialidad Coope¬ración Internacional, por la UB.

JOAN COSTA. Comunicólogo, diseñador, soció¬logo e investigador de la comunicación visual. Es consultor de empresas y profesor universitario. Fundador de la Consultoría en Imagen y Comuni¬cación, CIAC International, con sedes en Madrid, Barcelona y Buenos Aires, dedicada al diseño e implementación de programas globales de Identidad Corporativa.

QUIM MORENO. Pedagogo y diseñador. Fundador del estudio DIC Diseño y Comunicación.

RAQUEL PELTA. Historiadora del diseño y Doctora en Bellas Artes.